Przejdź do treści
Acta Politica Polonica

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Acta Politica

4/2016 (38)
Statystyki OpenAlex

Dla całego czasopisma, według OpenAlex.

Cytowania
273
Publikacje
264
H-index
5
I10-index
1
Średnia cytowań (2 lata)
0,47
Cytowania w poszczególnych latach
Wykres cytowań czasopisma. Dokładne wartości są dostępne w tabeli poniżej. 2017: 26 2018: 15 2019: 8 2020: 5 2021: 37 2022: 33 2023: 42 2024: 35 2025: 24 2026: 24 2017 2026
Pokaż dane w tabeli
Cytowania w poszczególnych latach
RokPublikacjeCytowania
20173626
20182915
2019178
2020155
20211637
20222133
20231342
20242035
20251924
2026624

Dane pobrane:

Co oznaczają te liczby?

Publikacje i cytowania obejmują rekordy powiązane z tym czasopismem w OpenAlex. H-index to największa liczba h publikacji mających co najmniej h cytowań. I10-index to liczba publikacji cytowanych co najmniej 10 razy. Wykres przedstawia cytowania otrzymane w danym roku; bieżący rok jest niepełny. Zakres bazy może różnić się od WNUS i innych serwisów.

Średnia z 2 lat jest wskaźnikiem OpenAlex. Nie jest to Journal Impact Factor firmy Clarivate.

Zobacz w OpenAlex (nowa karta)

Programy foresightu regionalnego w zarządzaniu strategicznym regionami

DOI: 10.18276/ap.2016.38-02
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Paradygmat sieciowy wspomaga wyjaśnianie znaczenia partycypacji w zarządzaniu strategicznym regionami i jej wpływu na poziom konkurencyjności regionu, kształtowaniewizji przyszłości regionu czy zaspokajanie potrzeb publicznych. Ważnym, choć niedocenianym instrumentem wspomagającym zarządzanie partycypacyjne na poziomie regionu jest foresight regionalny. Celem artykułu jest prezentacja potencjału programu foresightu regionalnego w zwiększaniu partycypacji w strategicznym zarządzaniu regionem.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (14)
  1. Borodako, K. (2009). Foresight w zarządzaniu strategicznym. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
  2. Chrisidu Budnik, A. (2012). Sieci publicznoprawne. W: J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwania dla teorii i praktyki zarządzania (s. 179–202). Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
  3. Czakon, W. (2012). Sieci w zarządzanie strategicznym. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
  4. Gawroński, H. (2010). Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
  5. Georghiou, L. (2001). Third Generation Foresight. Integrating the Socio-economic Dimension. NISTEP Study Material, 77.
  6. Koźmiński, A.K., Latusek-Jurczak, D. (2011). Rozwój teorii organizacji. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
  7. Niemczyk, J., Stańczyk-Hugiet, E., Jasiński, B. (2012). Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwania dla teorii i praktyki zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
  8. Pachciarek, H., Szarek, M. (2013). Partnerstwo międzysektorowe na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego- studium przypadku. W: A. Rudawska (red.), Perspektywa strategiczna w zarządzaniu. Wybrane zagadnienia (s. 132–150). Szczecin: Wydawnictwo WESTEND.
  9. Piekarczyk, A., Zimniewicz, K. (2010). Myślenie sieciowe w teorii i praktyce. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Skowron, S. (2013). Klient w sieci organizacji. Warszawa: Difin.
  10. Havas, A., Schatinger, D., Weber, M. (2010). The impact of foresight on innovation policy-making: recent experiences and future perspectives. Research Evaluation, 19.
  11. Jenssen, S. (2009). Foresight and governance: how good can it Get? The case of stakeholder image construction in a municipal vision project. Technology Analysis & Strategic Management, 27 (8).
  12. Prowman, K.G., Human, S.E. (2000). Legitimacy Building in the Evolution of Small-Firm Multilateral Networks: a Comparative Study of Success and Demise. Administrative Science Quarterly, 45 (2), za: Skowron, S. (2013).Klient w sieci organizacji. Warszawa: Difin.
  13. Sandkjaer Hanssen, G., Johnstad, T., Erling Klausen, J. (2009). Regional Foresight, Modes of Governance and Democracy. European Planning Studies, 17 (12).
  14. Szymańska, M. (2013). Foresight jako narzędzie kreowania polityki rozwoju regionalnego na Dolnym Śląsku. Zeszyty Naukowe WSB we Wrocławiu, 3 (35).