Przejdź do treści
European Journal of Service Management

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Service Management

Vol. 28/1, 4/2018
OpenAlex

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Rekord znaleziony w bazie

Cytowania
19
Pozycje bibliografii
9
Cytowania według lat
RokCytowania
20212
202212
20232
20241
20251
20261

Dane pobrane:

Zobacz w źródle (nowa karta)
Crossref

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Rekord znaleziony w bazie

Cytowania
3

Dane pobrane:

Zobacz w źródle (nowa karta)
OpenCitations

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Cytowania
10

Dane pobrane:

Publikacje cytujące
  1. 10.3390/systems13060477 (2025)
  2. 10.15611/2022.988.7.02 (2022)
  3. 10.15611/2022.988.7.05 (2022)
  4. 10.15611/2022.988.7.06 (2022)
  5. 10.15611/2022.988.7.07 (2022)
  6. 10.15611/2022.988.7.09 (2022)
  7. 10.15611/2022.988.7.10 (2022)
  8. 10.15611/2022.988.7.11 (2022)
  9. 10.5604/01.3001.0015.5053 (2021)
  10. 10.3233/hsm-230113 (2024)
Zobacz w źródle (nowa karta)
Google Scholar

HR business partner – the range of roles and services

DOI: 10.18276/ejsm.2018.28/1-24
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

The aim of the article is to present the possible roles and services which can be gained by organizations from the business offer performed by hr business partners. The history of the HRPB development concept is shortly described as well as their round of evolution during last two decades. The main theoretical models of HRBP and their implication for their possible range of hr and business services are discussed. In conclusion is stressed the need of widening HRBP services for the other categories of customers, including small companies and individual subjects
Podgląd PDF

Otwórz PDF