1. | Alter, K.S. (2008). Modele przedsiębiorstw społecznych. In: Wygnański, J.J. Antologiakluczowych tekstów. Przedsiębiorstwo społeczne. Warszawa: Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych. |
2. | Antoszkiewicz, J.D. (2002). Przedsiębiorczość w nowej roli. In: Piasecki, B. Przedsiębiorczość i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w XXI wieku. Łódź: Wdawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. |
3. | Ashoka Polska. Innowatorzy dla dobra publicznego. (2013). Available at :http://poland.ashoka.org/realizacja-misji. (accessed 11.02.2015). |
4. | Balan Vnuk, E. (2013). Social enterprise business models: identifying the trading concepts that inform them. Available at: https://digital.library.adelaide.edu.au/dspace/bitstream/2440/82616/9/ 01front.pdf. (accessed 15.02.2015). |
5. | Bednarczyk, M. (2001). Organizacje publiczne. Zarządzanie konkurencyjnością. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. |
6. | Bednarczyk, M. (1996). Otoczenie i przedsiębiorczość w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie. |
7. | Brzóska, J., Jerzok, I. (2014). Koncepcje i aplikacje modeli biznesu w organizacjach ekonomii społecznej. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej w Gliwicach. |
8. | Ćwiklicki, M. (2011). Model tworzenia społecznej wartości. Biuletyn Ekonomia Społeczna w Małopolsce, No 4. Available at: http://www.fundacja.e-gap.pl/dokumenty/biuletyn_esm/Biuletyn_ES_nr_4.pdf. (accessed 11.02.2015). |
9. | Czemiel-Grzybowska, W. (2010). Zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym –raport z badań. Białystok: Regionalny Instytut Społeczno-Ekonomiczny. |
10. | Drzewiecki, J. (2011). Model biznesu a strategia organizacji: podobieństwa, różnice. In: Przybyła, M. Nauki o zarządzaniu. Management Science, no 8. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. |
11. | Foster, W.L., Kim, P. & Christiansen, B. (2009). 10 Nonprofit Funding Models. The Stanford Social Innovation Review. 48. Spring 2009. |
12. | Frączkiewicz-Wronka, A. (2010). Pomiar efektywności organizacji jako obszar konwergencji metod, narzędzi i instrumentów zarządzania między sektorami biznesowym a publicznym. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej w Gliwicach. |
13. | Gołębiowski, T., Dudzik T. M., Lewandowska, M. & Witek-Hajduk, M. (2008). Modele biznesu polskich przedsiębiorstw. Warszawa: Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej. |
14. | Grewiński M. & Wronka M. (2012). Gospodarka społeczna w UE i w Polsce – między przedsiębiorczością społeczną i CSR. In: Frączkiewicz-Wronka, A. & Grewiński G. Przedsiębiorczość w Polsce – bariery i perspektywy rozwoju. Warszawa: WSP. |
15. | Herbst, J. (2006). Kondycja ekonomii społecznej w Polsce 2006. Warszawa: Stowarzyszenie Klon/Jawor. |
16. | Kaplan, S. (2013). Modele biznesowe nie są zarezerwowane dla biznesu. Available at: http://www.hbrp.pl/news.php?id=541 (accessed 10.03.2015). |
17. | Koźmiński, A.K. & Piotrowski W. (2005). Zarządzanie. Teoria i praktyka. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. |
18. | Kurleto, M. (2014). Innowacyjność w przedsiębiorczości społecznej, a ustawowy zakres filantropii i dobroczynności. In: Bieniok, H. Innowacyjność współczesnych organizacji. Koncepcje i modele. Część I. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Kat |
19. | Kurleto, M. (2013). The issue of CSR in the development of tourism industry particularly in tourism companies and tourism destinations. In: Patrycki, S. Strategie działań w warunkach kryzysu. Lublin: Wydawnictwo KUL. |
20. | Magretta, J. (2013). What Management is? London: Profile Books. |
21. | Michelini, L. (2012). Social Innovation and New Business Model Creating Shared Value in Low-Income Markets Heidelberg. New York Dordrecht. London. |
22. | Morris, M.H., Schindehutte, M. & Allen, J. (2005). The Entrepreneur`s Business Model: Toward a Unified Perspective. Journal of Business Research, vol 6 (58). |
23. | Newth, F. (2012). Business Models and strategic management: A New Integration, Business Expert, New York. |
24. | Obłój, K. (2002). Tworzywo skutecznych strategii. Warszawa: Wydawnictwo PWE. |
25. | Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. New Jersey. |
26. | Pynes, E. J. (2011). Effective Non-profit Management: Context and Environment. New York: M. E. Sharpe. |
27. | Schimanek, T. Prawo przedsiębiorczości społecznej w Polsce. Available at: http://www.isp.org.pl/uploads/filemanager/PrawoPST.Schimanek.pdf (accessed 10.03.2015). |
28. | Stevenson, H. & Jarillo, J. (2007). A Paradigm of Entrepreneurship: Entrepreneurial Management. In: Entrepreneurship: Concepts, Theory and Perspective, Springer Science Business Media. |
29. | The Business Process Model. (2004). Sparx Systems UML Tutorials. Available at: http://www.sparxsystems.com.au/downloads/whitepapers/The_Business_Process_Model.pdf. (accessed 10.03.2015). |
30. | Weerewardena, J. & Mort, G.S. (2004). Investigating social entrepreneurship: a multidimensional model. Journal of World Businesess, vol. 41(1). |
31. | Wronka, M. (2013). Analyzing the success of social enterprises - critical success factors perspective . In: Valerij Dermol, Nada Trunk Širca & Goran Dakovic. Active Citizenship by Knowledge Management & Innovation, Proceedings of the Management, Knowledge |