Przejdź do treści
Ekonomiczne Problemy Turystyki

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Turystyki

nr 1 (41) 2018
Google Scholar
Znajdź w Google Scholar (nowa karta)

Rozwój regionów dzięki podnoszeniu atrakcyjności produktu narciarskiego - rola organizacji Polskie Stacje Narciarskie i Turystyczne

DOI: 10.18276/ept.2018.1.41-07
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

ISSN:1644-0501
eISSN:2353-3188
Autorzy: Jadwiga Berbeka
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Słowa kluczowe: turystyka narciarska produkt turystyczny ośrodki narciarskie rozwój regionu
Data wydania numeru / monografii:2018-04-27
Liczba stron:8 (67-74)
OAI-PMH:Metadane
CC BY-SA Open Access DOAJ
Kod QR

Abstrakt

Celem artykułu jest wskazanie roli, jaką odgrywa organizacja pozarządowa: Polskie Stacje Narciarskie i Turystyczne jako platforma współpracy różnych podmiotów w tworzeniu ośrodków narciarskich, ich funkcjonowaniu i rozwoju. W pracy zidentyfikowano kategorię: produkt narciarski i zaprezentowano metody podnoszenia jego atrakcyjności. Przedstawiono wyniki oszacowania ekonomicznego znaczenia ośrodków narciarskich w Polsce w sezonie 2015/2016. Omówiono znaczenie działalności ośrodków narciarskich dla rozwoju regionów.

PDF

Pobierz PDF
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (18)
  1. Alexandris, K., Kouthouris, C., Funk, D., Giovani, C. (2009). Segmenting Winter Sport Tourists by Motivation: The Case of Recreational Skiers. Journal of Hospitality Marketing & Management, 18, 480-499.
  2. Berbeka, J. (2003). Czynniki kształtujące zachowania konsumentów na rynku sportowym. Marketing i Rynek, 5, 23-29.
  3. Berbeka, J. (2004). Marketing w sporcie. Kraków: Wydawnictwo AE.
  4. Berbeka, J. (2005). Analiza struktury produktu na przykładzie centrum narciarskiego. Świat Marketingu, 3. Pobrane z : http://swiatmarketingu.pl (10.03.2007).
  5. Berbeka, J. (2008). Możliwości wykorzystania instrumentów marketingowych w aktywizacji sportowo-rekreacyjnej Polaków. W: G. Sobczyk (red.), Współczesny marketing. Trendy. Działania (s. 377-382). Warszawa: PWE.
  6. Berbeka, J. (2009). Możliwości zaspokajania potrzeb klientów przez ośrodki narciarskie. Resort Narciarski, 1, 54-61.
  7. Berbeka, J. (2010a). Działania marketingowe salzburskiego kraju związkowego i ich znaczenie dla konkurencyjności regionu na rynku turystycznym. W: J. Sala (red.), Konkurencyjność miast i regionów na globalnym rynku tury¬stycznym (s. 13-33). Warszawa: PWE.
  8. Berbeka, J. (2010b). Turystyka sportowa jako czynnik rozwoju regionu. Handel Wewnętrzny, numer specjalny, s. 61-69.
  9. Berbeka, J., Berbeka, K., (2010). Wpływ ocieplenia klimatu na działalność alpejskich ośrodków narciarskich. Folia Turistica, 22, 133-146.
  10. Czernek, K. (2012). Uwarunkowania współpracy na rzecz rozwoju turystyki w regionie. Kraków: Proksenia.
  11. Czernek, K. (2017). Zakorzenienie społeczne jako determinanta współpracy w sektorze turystycznym. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  12. Granovetter, M. (1985). Economic Action and Social Structure: The Problem of Embededness. American Journal of Sociology, 91 (3), 481-510.
  13. Page, S. (2015). Tourism Management. New York: Routlege.
  14. Sirakaya, E., Woodside, A.G. (2005). Building and testing theories of decision making by travelers. Tourism Management, 26, 815-832.
  15. Ski Areas of New York. Economic Value Analysis 2012/13 Season (2014). RRC Associates, Inc., Boulder.
  16. Uczestnictwo Polaków w sporcie i rekreacji ruchowej w 2012 roku (2013). Warszawa: GUS.
  17. Vanat, L. (2017). International Report on Snow & Mountain Tourism — Overview of the key industry figures for ski resorts. Pobrane z: http://www.vanat.ch/RM-world-report-2017-vanat.pdf (10.09.2017).
  18. Węglarczyk, J., Zientalska, D. (2017). Turystyka zimowa w Polsce 2016/ 2017. Raport z badań. Warszawa: Polska Organizacja Turystyczna.