Przejdź do treści
Ekonomiczne Problemy Turystyki

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Turystyki

Organization and management of tourist attractions. Case studies of Lower Silesia projects


(Organizacja i zarządzanie atrakcjami turystycznymi. Studium przypadków przedsięwzięć dolnośląskich)
DOI: 10.18276/ept.2018.3.43-12
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Atrakcje turystyczne zmieniają się dynamicznie w zakresie formy, lokalizacji, skali i sposobu kreacji. Potwierdzeniem tej tezy są zaprezentowane w pracy wybrane atrakcje turystyczne Dolnego Śląska, wykreowane w okresie ostatnich 25 lat. Są one zjawiskiem ważnym dla turystyki, gdyż pełnią szczególną funkcję w tworzeniu regionalnego pro¬duktu turystycznego. Jednak rola atrakcji turystycznych w tym zakresie się zmienia. Oczekiwania uczestników ruchu turystycznego i organizatorów turystyki podlegają ewolucji, co skutkuje zmianami na rynku atrakcji turystycznych, traktowanych przez nich w kategorii złożonego w swojej konstrukcji i efektywnie zarządzanego produktu turystycznego.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (21)
  1. Bosiacki, S., Sikora, J. (1999). Podstawy marketingu w turystyce i rekreacji. Poznań: AWF.
  2. Byszewska-Dawidek, M., Kulesza, I. (2004). Krajowy rynek atrakcji turystycznych. Warszawa: Instytut Turystyki.
  3. Cohen, E. (1972). Towards a sociology of international tourism. Social Research, 39, 164-182.
  4. Goodall, B. (1990). The dynamics of tourism place marketing. In: G. Ashworth, B. Goodall (eds.), Marketing Tourism Places (pp. 259-279). London: Routledge.
  5. Gunn, S., Rusk, C.A. (1979). Tourism planning. New York: Crane, Russak and O.
  6. Kożuchowski, K. (2005). Walory przyrodnicze w turystyce i rekreacji. Poznań: Wydawnictwo Kurpisz.
  7. Kruczek, Z. (2002). Atrakcje turystyczne. Metody oceny ich odbioru - interpretacja. Folia Turistica, 73, 37-61.
  8. Kruczek, Z. (2005). Polska. Geografia atrakcji turystycznych. Kraków: Proksenia.
  9. Lew, A. (1987). A framework of tourist attraction research. Annals of Tourism Research, 14 (4), 533-575.
  10. Lundberg, D. (1985). The tourist business. New York: Van Nostrand Reinhold.
  11. MacCannell, D. (2002). Turysta. Nowa teoria klasypróżniaczej. Warszawa: Muza SA.
  12. Nowacki, M. (2000a). Analiza potencjału atrakcji krajoznawczych na przykładzie Muzeum Narodowego w Szreniawie.
  13. Problemy Turystyki, 23 (1-2), 45-60.
  14. Nowacki, M. (2000b). Rola interpretacji dziedzictwa w zarządzaniu atrakcjami turystycznymi. Problemy Turystyki, 23 (3-4), 35-47.
  15. Nowacki, M. (2002). Ocena jakości produktu atrakcji turystycznej z wykorzystaniem metody Servqual. Turyzm, 12 (1), 55-73.
  16. Nowacki, M. (2003). Wrażenia osób zwiedzających atrakcje turystyczne. Folia Turistica, 14, 117-132.
  17. Podemski, K. (2004). Socjologia podróży. Poznań: Wydawnictwo Naukowe UAM.
  18. Rogalewski, O. (1972). Podstawy gospodarki przestrzennej w turystyce. Ruch turystyczny - monografie. Warszawa: SGPiS.
  19. Sawicki, Z. (2013). Four Hills Tournament in Oberstdorf as a main tourism product of the Alps region. In: J. Marak, J. Wyrzykowski (eds.), Tourism role in the regional economy, vol. 4, Regional tourism product — theory and practice (pp. 591-600). Wrocław: University of Business in Wrocław.
  20. Sawicki, Z. (2016). The Bayreuth Festival of Richard Wagner as a main product of cultural tourism in Bavaria. In: J. Marak, J. Wyrzykowski, S. Toczek-Werner (eds.), Tourism role in the regional economy, vol. 6, Cultural tourism as a brand¬ed tourism product of cities, towns and regions (pp. 192-200). Wrocław: University of Business in Wrocław.
  21. Swarbrooke, J. (1995). The development and management of visitors attractions. Oxford: Butterworth-Heinemann.