Zum Inhalt springen
Ekonomiczne Problemy Usług

Vorher: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

nr 122 2016
OpenAlex

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
0
Literaturangaben
3

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
OpenCitations

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Zitate
0

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
Google Scholar

Priorytet wymagań w projektach Agile

DOI: 10.18276/epu.2016.122-24
Zitieren

Der Volltext ist verfügbar

Abstract

W podejściu Agile problemy pierwszeństwa wymagań odgrywają kluczową rolę na drodze do uzyskania satysfakcji klienta i sukcesu projektu. Przyjmując za jej początek pierwszeństwo celów organizacji, zwrócono uwagę na istniejące relacje hierarchiczne między priorytetami na różnych poziomach, adekwatnie do relacji między celami i priorytetami. Ze względu na istnienie kilku istotnych czynników ustalania priorytetów, a także podstawowe zasady Agile, przedstawiono dwie metody adekwatne do tego środowiska. Na przykładzie podzbioru wymagań zaprezentowano sposób użycia metody Wiegersa.
PDF-Vorschau

PDF öffnen

Bibliographie

  1. Cohn M. (2006), Agile Estimating and Planning, Addison-Wesley, Michigan 2006.
  2. Cohen L. (1995), Quality Function Deployment, Addison-Wesley Pub. Comp., USA.
  3. Hołodnik-Janczura G. (2014), Zasady lean wsparciem zwinnego zarządzania projek-tami informatycznymi, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 11.
  4. Hołodnik-Janczura G. (2015), Iteracyjny model jakości produktu w podejściu Agile, Zeszyty Naukowe, Ekonomiczne Problemy Usług, Uniwersytet Szczeciński 2015, nr 117.
  5. Wiegers K.E. (1999), First Thing First: Prioritizing Requirements, „Software Develop-ment”, September 1999.
  6. http://agilemanifesto.org.
  7. http://twitter.com/scottwambler.