Ekonomiczne Problemy Usług
Ранее: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
Communication needs in an international project team in the opinion of the practitioners
(Potrzeby komunikacyjne w międzynarodowym zespole projektowym w opinii praktyków)
DOI: 10.18276/epu.2017.126/1-24
Цитировать
Полный текст доступен
| ISSN: | 1896-382X |
| eISSN: | 2353-2866 |
| Авторы: |
Karolina
Muszyńska
University of Szczecin Faculty of Economics and Management Institute of IT in Management |
| Ключевые слова: | zarządzanie komunikacją i dokumentacją projekt międzynarodowy potrzeby komunikacyjne |
| Дата публикации всего выпуска: | 2017 |
| Количество страниц: | 9 (233-241) |
| OAI-PMH: | Метаданные |
| Klasyfikacja JEL: | M15 |
| Cited-by (Crossref) ?: | Включите JavaScript для получения данных о цитировании. |
 
| |
Абстракт
Zarządzanie międzynarodowym projektem, w którym uczestniczą partnerzy z różnych krajów i rodzajów instytucji jest wymagającym zadaniem. W tego typu projekcie o rozproszonym międzynarodowym zespole, właściwe zarządzanie komunikacją i dokumentacją wydaje się mieć kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu projektu. W tym celu należy opracować odpowiednie plany, procedury i zasady, jak również użyć skutecznego narzędzia informatycznego. W Nnniejszym artykule skoncentrowano się na tej drugiej kwestii, dotyczącej projektu BalticMuseurns: Love IT!, współfinansowanego z środków UE. Głównym celem artykułu jest określenie fuukcjonalności i cech jakie powinno mieć narzędzie wspomagające procesy komunikacyjno-dokumentacyjne w tym projekcie. Badania wykorzystują opinie i doświadczenia praktyków - partnerów projektu BalticMuseurns: Love IT!.
Просмотр PDF
Библиография
- Fotoyi, P., Jiang, D. (2016). Effectiveness of electronic media in project communication. In: 2016 Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET) (pp. 2082-2087). Honolulu: IEEE.
- Han, J., Jung, W. (2014). How Geographic Distribution Affects Development Organizations:
- A Survey on Communication between Developers. International Journal of Software En-gineering & Its Applications, 8 (6), 241-251.
- Kerzner, H.R. (2013). Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. Hoboken: John Wiley & Sons.
- Meredith, J.R., Mantel Jr, S.J. (2011). Project management: a managerial approach. New York:
- John Wiley & Sons.
- Muszyńska, K. (2016). Project communication management patterns. Annals of Computer Sci¬ence and Information Systems, 8, 1179-1188.
- Niinimaki, T., Piri, A, Lassenius, C., Paasivaara, M. (2012). Reflecting the choice and usage of conununication tools in global software development projects with media synchronicity theory. Journal of Software: Evolution and Process, 24 (6), 677-692.
- Ofori, D.F. (2013). Project Management Practices and Critical Success Factors-A Developing Country Perspective. International Journal of Business and Management, 8 (21 ), 14-31.
- Project Management Institute (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) -Fifth Edition. Newtown Square: Project Management Institute.
- Purna Sudhakar, G. (2012). A model of critical success factors for software projects. Journal of Enterprise Information Management, 25 (6), 537-558.