ISSN: 1896-382X eISSN: 2353-2866 OAI
Список вопросов /
nr 117 2015
Wykorzystanie podejścia Markowitza do minimalizacji ryzyka projektu informatycznego
| Авторы: |
Magdalena
Kieruzel
Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie |
| Ключевые слова: | metodyka zarządzania projektami PRINCE2 Scrum produkty software’owe |
| Дата публикации всего выпуска: | 2015 |
| Количество страниц: | 8 (155-162) |
Абстракт
Realizacja projektów informatycznych w organach publicznych oznacza najczęściej wybór jednej z dostępnych metodyk zarządzania projektem. Jest wiele metodyk, różniących się między sobą podejściem do kontroli prac projektu, szczegółowością procedur czy dostosowaniem do przedmiotu projektu. Uruchomienie projektu oznacza najczęściej wybór jednego z dostępnych rozwiązań, chociaż przy większości przedsięwzięć realizowanych w organizacjach publicznych ten wybór jest często ograniczany do konieczności stosowania metodyki PRINCE2. Takie podejście nie daje szerszej perspektywy uwzględniającej wszystkie aspekty projektu, szczególnie w obrębie prac typowo specjalistycznych związanych z wytwarzaniem oprogramowania. Niniejszy artykuł przedstawia możliwość zastosowania tradycyjnej metodyki zarządczej PRINCE2 wraz z metodyką zwinną Scrum w rzeczywistym środowisku projektu. Świadome i dostosowane do warunków organizacji zastosowanie połączenia Scrum i PRINCE2 może tworzyć synergię, która prowadzi do dynamicznego rozwoju produktu w precyzyjnie kontrolowanym środowisku projektowym.
Скачать файл
Файл статьи
Библиография
| 1. | Koszlajda A. (2010), Zarządzanie projektami IT, przewodnik po metodykach, Helion, Gliwice. |
| 2. | PRINCE2TM (2009), Managing Successful Project with PRINCE2, TSO, Londyn. |
| 3. | Chrapko M. (2013), Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami, Helion, Gliwice. |