Integracja metodyki PRINCE2 oraz Scrum przy realizacji informatycznych projektów wytwarzania oprogramowania w e-administracji

Realizacja projektów informatycznych w organach publicznych oznacza najczę­ściej wybór jednej z dostępnych metodyk zarządzania projektem. Jest wiele metodyk, różniących się między sobą podejściem do kontroli prac projektu, szczegółowością procedur czy dostosowaniem do przedmiotu projektu. Uruchomienie projektu oznacza najczęściej wybór jednego z dostępnych rozwiązań, chociaż przy większości przedsię­wzięć realizowanych w organizacjach publicznych ten wybór jest często ograniczany do konieczności stosowania metodyki PRINCE2. Takie podejście nie daje szerszej per­spektywy uwzględniającej wszystkie aspekty projektu, szczególnie w obrębie prac ty­powo specjalistycznych związanych z wytwarzaniem oprogramowania. Niniejszy arty­kuł przedstawia możliwość zastosowania tradycyjnej metodyki zarządczej PRINCE2 wraz z metodyką zwinną Serum w rzeczywistym środowisku projektu. Świadome i dostosowane do warunków organizacji zastosowanie połączenia Serum i PRINCE2 może tworzyć synergię, która prowadzi do dynalnicznego rozwoju produktu w precy­zyjnie kontrolowanym środowisku projektowym.