Przejdź do treści
Europa Regionum
t. 31 2017
Google Scholar
Znajdź w Google Scholar (nowa karta)

Wartość publiczna a działalność przedsiębiorstw

DOI: 10.18276/er.2017.31-04
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

ISSN:1428-278X
Autorzy: Magdalena Wiśniewska
dr, Uniwersytet Łódzki Wydział Zarządzania Katedra Zarządzania Miastem i Regionem
Słowa kluczowe: wartość publiczna wartość wspólna zarządzanie publiczne public value scorecard karta wyników wartości publicznej
Data wydania numeru / monografii:2017
Liczba stron:12 (53-64)
OAI-PMH:Metadane
Klasyfikacja JEL: H41 M14
CC BY-SA Open Access
Kod QR

Abstrakt

Wartość publiczna jest stosunkowo nowym pojęciem i znajduje zastosowanie głównie w zarządzaniu publicznym. Co więcej, stanowi podstawę dla rodzącego się nowego paradygmatu zarządzania publicznego. Niemniej koncepcja jest na tyle atrakcyjna, że znajduje przełożenie także na sferę działalności biznesowej, co zostało przedstawione w niniejszym opracowaniu. W artykule przybliżono zagadnienie wpływu działalności sektora prywatnego na wartość publiczną. Artykuł ma charakter przeglądowy. Jego celem jest wskazanie, czy i w jakim kontekście można wykorzystać koncepcję wartości publicznej w teorii i praktyce działalności przedsiębiorstw. Rozważania oparto na literaturze polskiej i światowej.

PDF

Pobierz PDF
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (28)
  1. Alford, J., Hughes, O. (2008). Public Value Pragmatism as the Next Phase of Public Management. American Review of Public Administration, 2 (38), 130–148.
  2. Bielski, M. (2004). Podstawy teorii organizacji i zarządzania. Wyd. 2 rozsz. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
  3. Blaug, R., Horner, L., Kenyon, A., Lekhi, R. (2006). Public Value and Local Communities. A Literature Review. London: The Work Foundation.
  4. Botterman, M., Millard, J., Horlings, E., van Oranje, C., van Deelen, M., Pedersen, K. (2008). Wartość dla obywateli. Wizja zarządzania publicznego w 2020 roku. Raport Samorządowej Komisji Europejskiej 2020. Rotterdam.
  5. Bozeman, B. (2007). Public Values and Public Interest. Counterbalancing Economic Individualism. Washington, DC: Georgetown University Press.
  6. Coats, D., Passmore, E. (2008). Public Value – The Next Steps in Public Service Reform. London: The Work Foundation.
  7. Cyfert, S., Krzakiewicz, K. (2002). Teoria stakeholders. Krytyka założeń. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 940, 147–156.
  8. Guston, D.H. (2004). Responsible Innovation in the Commercialised University. W: D.G. Stein (red.), Buying In or Selling Out. The Commercialisation of the American Research University (s. 161–174). New Brunswick: NJ Rutgers University Press.
  9. Hausner, J., Zmyślony, M. (2015). Firma. Idea. Nowe podejście do wartości w biznesie. Sopot, 30 września 2015. Pobrano z: http://www.firmaidea.pl/download/publikacja.pdf (15.04.2016).
  10. Hellström, T. (2003). Systemic Innovation and Risk. Technology Assessment and the Challenge of Responsible Innovation. Technology in Society, 3 (25), 369–384. DOI: 10.1016/S0160-791X(03)00041-1. Pobrano z: https://itunes.apple.com/us/app/ey-pub lic-value-scorecard/id1059827303?mt=8 (15.04.2016).
  11. Jaki, A. (2006). Wycena przedsiębiorstwa. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
  12. Kelly, G., Mulgan, G., Muers, S. (2002). Creating Public Value. An Analytical Framework for Public Service Reform. Discussion paper prepared by the Cabinet Office Strategy Unit, United Kingdom.
  13. Kubiak, E., Nakonieczna-Kisiel, H. (1999). Ekonomia. Makroekonomiczne podstawy polityki gospodarczej. Warszawa: Wydawnictwo Samorządowe FRDL.
  14. Mahdon, M. (2006). Public Value and Health. London: The Work Foundation.
  15. Meynhardt, T. (2012). Public Value – Turning a Conceptual Framework into a Scorecard. Paper submitted for the Conference. Creating Public Value in a Multi-Sector, Shared-Power World, Minneapolis on September 20–22.
  16. Meynhardt, T., Gomez, P., Schweizer, M. (2014). The Public Value Scorecard: what makes an organization valuable to society? Performance, 1 (6), 2–9.
  17. Moore, M. (1995). Creating public value. Cambridge: Harvard University Press.
  18. Moore, M. (2003). The Public Value Scorecard. A Rejoinder and an Alternative to ‘Strategic Performance Measurement and Management in Non-Profit Organizations’ by Robert Kaplan. Working Paper #18, Hauser Center for Nonprofit Organizations, Kennedy School of Government, Harvard University, Boston.
  19. O’Flynn, J., Alford, J. (2009). Making sense of public value: concepts, critiques and emergent meanings. International Journal of Public Administration, 3–4 (32), 171–191.
  20. Owen, R., Goldberg, N. (2010). Responsible Innovation. A Pilot Study with the UK Engineering and Physical Sciences Research Council. Risk Analysis, 11 (30), 1699–1707. DOI: 10.1111/j.1539-6924.2010.01517.x.
  21. Porter, M.E., Kramer, M.R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review, Jan–Feb, 63–70.
  22. Samuelson, P.A., Nordhaus, W.D. (1995). Ekonomia. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  23. Stoker, G. (2006). Public Value Management. A New Narrative for Networked Governance? The American Review of Public Administration, 1 (36), 41–57.
  24. Talbot, C. (2011). Paradoxes and Prospects of ‘Public Value’. Public Money and Management, 1 (31), 27–34.
  25. Van den Hoven, J. (2013). Options for Strengthening Responsible Research and Innovation. Report of the Expert Group on the State of Art in Europe on Responsible Research and Innovation. Brussels: European Commission.
  26. Von Schomberg, R. (2011). Towards Responsible Research and Innovation in the Information and Communication Technologies and Security Technologies Fields. Brussels: European Commission.
  27. Wiśniewska, M., Stawasz, D. (2016). Critical analysis of the possibility of application of participatory methods in local development management in Poland. W: Project Management Development – Practice and Perspectives, Conference Proceedings (s. 398–408). Riga.
  28. Woodruff, R. (1997). Customer value: The next source for competitive advantage. Journal of the Academy of Marketing Science, 2 (25), 139–153.