Przejdź do treści
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

6/2017 (90)
OpenAlex

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Rekord znaleziony w bazie

Cytowania
1
Pozycje bibliografii
5
Cytowania według lat
RokCytowania
20191

Dane pobrane:

Zobacz w źródle (nowa karta)
OpenCitations

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Cytowania
0

Dane pobrane:

Zobacz w źródle (nowa karta)
Google Scholar

Wiedza jako determinant zarządzania zasobami rzeczowymi, ludzkimi, finansowymi współczesnych organizacji: ujęcie modelowe

DOI: 10.18276/frfu.2017.90-07
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Cel – problematyka zarządzania wiedzą nabiera coraz większego znaczenia, biorąc pod uwagę współczesne tendencje rynkowe. Celem artykułu jest przedstawienie specyfiki, podstawowych definicji, trendów w obszarze zarządzania wiedzą oraz wykazanie, że sukces dotyczący wdrażania zarządzania wiedzą jest zdeterminowany wieloma czynnikami. Z ogółu wszystkich jako kluczowe należy wskazać konkretne cechy organizacji, które wpływają na możliwości wdrożenia właściwego systemu zarządzania wiedzą. Aby urzeczywistnić maksymalizację wymierności efektów w tym zakresie, przedsiębiorstwo bez wątpienia powinno być aktywne, samodoskonalące się, ukierunkowane na rozwój i klientów. W opracowaniu zostały przedstawione zestawienia najbardziej popularnych modeli w tym zakresie. Metodologia badania – metoda obejmuje analizę literatury przedmiotu oraz spostrzeżenia własne autorów w zakresie obecnych tendencji zarządzania organizacjami. Wyniki – rezultaty dotyczyły stworzenia aktualnego poglądu w zakresie znaczenia wiedzy w zarządzaniu współczesnymi organizacjami. Oryginalność/wartość – w artykule przedstawiono bieżące podejścia modelowe w kontekście zarządzania wiedzą we współcześnie funkcjonujących organizacjach.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia

  1. Bukowitz, W.R., Willams, R.L. (2000). The Knowledge Management Fieldbook, Financial Time. London: Prentice Hall.
  2. Davenport, T., Prusak, L. (1998). Working Knowledge. Boston: Harvard Business School Press.
  3. Frappaolo, O. (2006). Knowledge Management A State of the Art. Guide, London: Kogan Page.
  4. Glińska-Neweś, A. (2007). Kulturowe uwarunkowani zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Toruń: TNOiK.
  5. Grudzewski, W.M., Hajduk, I.K. (2007). Zarządzanie wiedzą w organizacji. Warszawa: Difin.
  6. Hedlund, G. (1994). A Model of Knowledge Management and the N – form Corporation. Strategic Management Journal, 15, 67–76.
  7. Hirsch, P.M., Levin, D.Z. (1990). Umbrella Advocates Versus Validity Police: A Life-Cycle Model. Organization Science, 10 (2), 46–58.
  8. Hopej, M., Kral, Z. (red.) (2011). Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce. Wrocław: Wyd. Politechniki Wrocławskiej.
  9. Kowalczyk, A., Nogalski B. (2007). Zarządzanie wiedzą. Koncepcje i narzędzia. Warszawa: Difin.
  10. Leonard-Barton, D. (1998). Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaining the Sources of Innovation. Boston: Harvard Business School Press.
  11. Nonaka, I., Takeuchi, H. (2000). Kreowanie wiedzy w organizacji. Warszawa: Poltext.
  12. Sopińska, A., Wachowiak, P. (2006). Modele zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie, e-Mentor, 2, 33–37.