Przejdź do treści
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Wykorzystanie informacji kosztowych w procesie zarządzania szpitalami w Słowenii

DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/1-10
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Cel – celem opracowania jest analiza i ocena wykorzystania informacji pochodzących z rachunku kosztów w procesie zarządzania szpitalami w Słowenii. Rachunek kosztów stanowi bowiem główne narzędzie generujące informacje na potrzeby podejmowania ważnych decyzji ekonomicznych przez menedżerów nie tylko szpitali, ale wszystkich jednostek gospodarczych. Metodologia badania – w opracowaniu przedstawiono wyniki badania empirycznego przeprowadzonego w słoweńskich szpitalach w latach 2012–2013. W badaniach uczestniczyła między innymi kadra kierownicza szpitali, która odpowiadała na pytania dotyczące wykorzystania informacji kosztowych w procesie zarządzania szpitalem. Wynik – przeprowadzone badania pokazują, że szpitale w Słowenii w dużym stopniu wykorzystują rachunek kosztów w procesie zarządzania. Dyrektorzy szpitali posługują się informacjami kosztowymi przede wszystkim do budżetowania i kontroli kosztów. Na podstawie informacji kosztowych dokonują również oceny efektywności wykorzystania zasobów, analizują koszty JGP, podejmują decyzje dotyczące nabycia sprzętu medycznego i prowadzą negocjacje cenowe z płatnikiem. Oryginalność/wartość – tematyka związana z wykorzystaniem rachunku kosztów w procesie zarządzania szpitalami działającymi w różnych krajach europejskich nie była wcześniej w Polsce przedmiotem badań empirycznych.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (15)
  1. Chluska, J. (2007). Determinanty wprowadzenia rachunku kosztów działań w szpitalu. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości,
  2. 38, 25–36.
  3. Jaruga, A., Nowak, W., Szychta, A. (2001). Rachunkowość zarządcza – koncepcje i zastosowania. Łódź: Społeczna
  4. Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania: Absolwent.
  5. Kludacz, M. (2015). Rachunek kosztów i jego wykorzystanie w zarządzaniu szpitalem. Prace Naukowe Uniwersytetu
  6. Ekonomicznego we Wrocławiu, 389, 160–171.
  7. Kiziukiewicz, T. (2014). Rachunkowość jednostek sektora finansów publicznych i instytucji finansowych. Warszawa:
  8. PWE.
  9. Mazur, I. (2008). Rachunek kosztów w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej. W: J. Stępniewski (red.), Strategia,
  10. finanse i koszty szpitala. Praca zespołu badawczego UJ (s. 157–216). Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
  11. Nowak, E. (2006). Strategiczne zarządzanie kosztami. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
  12. Świderska, G. (red.). (2013). Rachunek kosztów w zakładzie opieki zdrowotnej. Podręcznik. Warszawa: Oficyna
  13. Wydawnicza SGH.
  14. Terebucha, E., (1971). Rachunek kosztów przedsiębiorstw przemysłowych. Warszawa: PWE.
  15. Zupanič, M., (2014). Kdaj bomo poznali prave cene v slovenskem zdravstvu. Notranja Politika, 12 kwietnia.