Zum Inhalt springen
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Vorher: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

1/2016 (79)
OpenAlex

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
0
Literaturangaben
11

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
OpenCitations

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Zitate
0

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
Google Scholar

Model przychodowy w kształtowaniu modelu biznesu

DOI: 10.18276/frfu.2016.79-67
Zitieren

Der Volltext ist verfügbar

Abstract

W artykule podjęto istotny problem dotyczący kształtowania przychodów ze sprzedaży w ramach nowo projektowanego modelu biznesowego. W pierwszej kolejności zdefiniowano model biznesowy, a następnie zaprezentowano proces kształtowania przychodów i cen sprzedaży w projektowaniu modelu biznesowego. W artykule przedstawiono w szczegółowy sposób listę potencjalnych sposobów kształtowania przychodów, które zostały zastosowane przez wiele przedsiębiorstw. Następnie zaprezentowano podejście do wyznaczania cen sprzedaży w modelach biznesowych tworzących unikatową wartość dla klientów lub w modelach biznesowych dostarczających klientom wartość po niskich kosztach krańcowych. Na końcu odniesiono się do roli kosztów w kształtowaniu cen sprzedaży.
PDF-Vorschau

PDF öffnen

Bibliographie (16)
  1. Afuah A. (2004), Business Models. A Strategic Management Approach. McGraw-Hill-Irwin, New York.
  2. Chesbrough H., Rosenbloom R.S. (2002), The role of the business model in capturing value from innovation: evidence
  3. from Xerox corporation’s technology spin-off companies, „Industrial and Corporate Change” vol. 11, no. 3.
  4. Dubosson-Torbay M., Osterwalder A., Pigneur Y. (2001), eBusiness Model Design, Classification and Measurements,
  5. „Thunderbird International Business Review” vol. 18, April.
  6. Isaac R.M., Lightle J.P., Norton D.A. (2015), The pay-what-you-want business model: Warm glow revenues and
  7. endogenous price discrimination, „Journal of Behavioral and Experimental Economics” no. 57.
  8. Jelassi T, Enders A. (2005), Strategies for e-Business. Creating Value through Electronic and Mobile Commerce.
  9. Concepts and Cases, Pearson Education Limited, London.
  10. Magretta J. (2002), Why Business Models Matter, „Harvard Business Review”, May.
  11. Phillips R.L. (2005), Pricing and Revenue Optimization, Stanford University Press, Stanford.
  12. Timmers P. (1999), Business Models for Electronic Commerce, John Wiley & Sons, Chichesters.
  13. Rifkin J. (2014), The Zero Marginal Cost Society, Palgrave MacMillan, New York.
  14. Samuelson P.A., Nordhaus W.D. (2012), Ekonomia, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań.
  15. Sztucki T. (2000), Marketing przedsiębiorcy i menedżera. Rynek – Marketing – Nabywca. Strategie Marketingowe,
  16. Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.