Przejdź do treści
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

4/2017

Innowacja w zarządzaniu publicznymi uczelniami wyższymi – Kompleksowy System Informacyjny Uniwersytetu Łódzkiego

DOI: 10.18276/frfu.2017.88/1-53
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

ISSN:2450-7741
eISSN:2300-4460
Autorzy: Irena Sobańska
Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Rachunkowości

Jacek Kalinowski
Katedra Rachunkowości, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki
Słowa kluczowe: publiczne uczelnie wyższe rachunkowość zarządcza system informacyjny
Data publikacji całości:2017
Liczba stron:15 (553-567)
OAI-PMH:Metadane
Cited-by (Crossref) ?: Włącz JavaScript, aby pobrać dane cytowań.
CC BY-SA Open Access
Kod QR

Abstrakt

Cel – Celem artykułu jest przedstawienie uwarunkowań sytuacyjnych Uniwersytetu Łódzkiego w 2004 roku i ogólnych założeń projektu Kompleksowego Systemu Informacyjnego do Zarządzania UŁ (KSI) oraz procesu jego wdrażania w latach 2012–2013. Metodologia badania – Dla realizacji sformułowanego celu zastosowano triangulację metodologiczną polegającą na wykorzystaniu połączeniu różnych metod badawczych w celu uzyskania spójnych podstaw empirycznych do wnioskowania. Zastosowano trzy metody jakościowe: obserwacja uczestnicząca i obserwacja bezpośrednia oraz analiza przypadku oraz jedną metodę ilościową: analiza danych finansowych. Wynik – W artykule przedstawiono bariery wdrażania narzędzi rachunkowości zarządczej wykorzystanych w KSI i sposoby ich pokonywania. Oryginalność/wartość – W końcowej części opisano wpływ wykorzystania informacji z KSI na efektywność zarządzania Uniwersytetem Łódzkim.

PDF

Pobierz PDF
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (23)
  1. Bielski, M. (2004). Podstawy organizacji i zarządzania. 2 wydanie rozszerzone. Warszawa: C.H. Beck. Kalinowski, J. (2010). Zarządzanie kosztami projektów długoterminowych. Łódź: Wydawnictwo Biblioteka.
  2. Kalinowski, J., Sobieski, Ś. (2010). Od systemu informatycznego do systemu informacyjnego, czyli o ewolucji świadomości na przykładzie doświadczeń Uniwersytetu Łódzkiego w latach 2002–2009. W: R. Knosala (red.), Komputerowo zintegrowane zarządzanie (s. 614–621). Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Zarządzania Produkcją.
  3. Kaplan, R.S., Norton, D.P. (2001). Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  4. Konecki, K., (2000). Studia z metodologii badań jakościowych: Teoria ugruntowana. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  5. Kostera, M. (2003). Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  6. Nita, B. (2013). Teoria uwarunkowań sytuacyjnych w rachunkowości zarządczej. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 71 (127), 193–209.
  7. Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Ramowych UE (2010). Finansowanie projektów w 7. PR UE. Pobrano z: http://rpk.ppnt.poznan.pl/site/dl les/nanse%207.%20PR_luty2010.pdf (18.03.2017).
  8. Sobańska, I. (1979). Modele kosztów a rachunek kosztów. Praca doktorska, maszynopis powielony.
  9. Sobańska, I. (2006). Rachunkowość zarządcza w uniwersytetach publicznych: z badań empirycznych. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 31 (87), 101–117.
  10. Sobańska, I., Kalinowski, J. (2012a). Rachunek kosztów w uniwersytetach publicznych. Problemy metodologiczne i proces aplikacji w szkołach wyższych w krajach UE. W: I. Sobańska, P. Kabalski (red.), Współczesne nurty badawcze w rachunkowości (s. 357–376). Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  11. Sobańska, I., Kalinowski, J. (2012b). Rachunek kosztów w uczelniach publicznych – czas na zmiany. Rachunkowość, 7, 25–31.
  12. Sobańska, I., Kalinowski, J. (2013). Cost Management in European Universities – A Time of Change. Social Science, 1 (83), 84–93.
  13. Sobańska, I., Szychta, A., Michalak, J., Michalak, M. (2007a). Changes in the University of Lodz Management Accounting System. A Case Study – Objectives and General Structure of the Project. Programme and Collected Abstract. 30th Annual European Accounting Association. Lisbon 25–27 April.
  14. Sobańska, I., Szychta, A., Michalak, J., Michalak, M. (2007b). Założenia i ogólna struktura projektu systemu rachunkowości zarządczej w Uniwersytecie Łódzkim. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 36 (92), 71–97.
  15. Sobańska, I., Wencel, A., Kalinowski, J. (2013). Project Management in Universities – Accounting Payroll on the Example of the University of Lodz. Prezentacja podczas 6th International Scienti c Conference „Development of Services World: Transformations & Actions”. Kowno 17–18 października.
  16. Sobańska, I., Wencel, A., Kalinowski, J. (2014a). Project Management in Universities – Accounting Payroll on the Example of the University of Lodz. Programme and Collected Abstract. 37th Annual European Accounting Association. Tallin 21–23 May.
  17. Sobańska, I., Wencel, A., Kalinowski, J. (2014b). Project Management in Universities – Accounting Payroll on the Example of the University of Lodz. Social Science, 1 (83), 45–54.
  18. Szychta, A. (2007). Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  19. Szychta, A. (2011). Cechy współczesnych badań i teorii w dziedzinie rachunkowości zarządczej. Acta Universitatis Lodziensis Folia Oeconomica, 249, 11–34.
  20. Uniwersytecka Komisja Finansowa Konferencji Rektorów Uniwersytetów Publicznych (2016). Analiza ekonomiczna uniwersytetów polskich za lata 2005–2015. Prezentacja niepublikowana.
  21. Ustawa z dnia 27.07.2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym. Dz.U. 2005 nr 164, poz. 1365 z późn. zm.
  22. Whyte, W.F. (1993). Street Corner Society. Chicago–London: The University of Chicago Press.
  23. Wietrzyk, M. (2009). Zastosowanie teorii instytucjonalnej w rachunkowości zarządczej na przykładzie Uniwersytetu Łódzkiego. Praca magisterska napisana pod kierunkiem prof. dr hab. Ireny Sobańskiej w Katedrze Rachunkowości Wydziału Zarządzania UŁ. Łódź (praca niepublikowana).