Przejdź do treści
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

2/2016

Wiedza o controllingu w gminach w świetle badań ankietowych

DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-35
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

ISSN:2450-7741
eISSN:2300-4460
Autorzy: Joanna Dynowska

Henryk Lelusz
Słowa kluczowe: controlling funkcje i zadnia gmina zarządzanie publiczne
Data publikacji całości:2016
Liczba stron:11 (337-347)
OAI-PMH:Metadane
Cited-by (Crossref) ?: Włącz JavaScript, aby pobrać dane cytowań.
CC BY-SA Open Access
Kod QR

Abstrakt

Cel – treścią artykułu jest problematyka zastosowania controllingu w gminach województwa warmińsko-mazurskiego. Celem artykułu jest próba uzyskania odpowiedzi dotyczącej znajomości i rozumienia controllingu w badanych gminach Intencją badania było ustalenie poziomu i zakresu wiedzy osób zarządzających gminami odnośnie pojęcia i istoty controllingu. Metodologia badania – badaniami objęto 45 wy-branych gmin województwa warmińsko-mazurskiego. Narzędziem badawczym był kwestionariusz ankiety skierowany do osób zarządzających badanymi gminami. Do opracowania wyników wykorzystano metodę analizy i metodę statystyczną. Wynik – analiza znajomości pojęcia controllingu dowodzi, że 2/3 badanych miało kontakt z omawianym terminem. Połowa respondentów utożsamia controlling z narzędziem wspomagającym proces zarządzania, którego podstawowym zadaniem powinna być koordynacja planowania i kontroli. Oryginalność/Wartość – badania wpisują się w nurt poszukiwania odpowiedzi na pytanie, jaka jest znajomość i rozumienie controllingu oraz możliwości jego wykorzystania w gminach, co stanowi o oryginalności tych badań.

PDF

Pobierz PDF
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (17)
  1. Bednarek, P. (2007). Controlling w zarządzaniu gminą. Warszawa: PWE.
  2. Bieniok, H. (1999). Techniki kontroli menedżerskiej. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Kato-wicach.
  3. Borowiec, L. (2007). Controlling w realizacji usług publicznych gminy. Kraków: Wydawnictwo Wolters Kluwer.
  4. Chachuła, D. (2005). Uwarunkowania funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie. W: Ewolucyjne i współ-czesne aspekty rachunkowości. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 191, 107–120.
  5. Dobija, M. (1997). Rachunkowość zarządcza i controlling. Warszawa: PWN.
  6. Dolnicki, B. (2006). Samorząd terytorialny. Kraków: Zakamycze.
  7. Foremna-Pilarska, M. (2007). Budżetowanie i controllingu w podmiotach gospodarczych. Koszalin: Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej.
  8. Horvath, P. (1990). Controlling. München: Verlang Franz Vahlen.
  9. Jonczyk-Strzała, E. (2004). Stan i tendencje rozwojowe controllingu na rynku europejskim. W: Rachunkowość zarządcza i controlling w warunkach integracji z Unią Europejską. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 23–30. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
  10. Kozłowski, A.J. (2002). Model samorządowej gminy. Olsztyn: Wydawnictwo Agencja Marketingowa APIS.
  11. Leoński, Z. (2006). Samorząd terytorialny w RP. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
  12. Nowak, E. (2003). Controlling w przedsiębiorstwie. Koncepcje i instrumenty. Gdańsk: PWE.
  13. Nowak, E. (red.). (1996). Leksykon Rachunkowości. Warszawa: PWN.
  14. Stuglik, J. (2005). Controlling w jednostkach administracji publicznej. W: Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1080, 404–414.
  15. Tyryła, P., Stęplewski, B. (2004). Controlling nowoczesną metodą zarządzania strategicznego. Toruń: Wydawnic-two Adam Marszałek.
  16. Weber, J. (2001). Wprowadzenie do controllingu. Katowice: Oficyna Controllingu Profit.
  17. Wojciechowski, E. (2003). Zarządzanie w samorządzie terytorialny. Warszawa: Difin