Przejdź do treści
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Wykup akcji własnych mniejszych spółek kapitałowych – korzyści i zagrożenia

DOI: 10.18276/frfu.2016.5.83/2-06
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Cel – Podstawowym celem badania jest ocena wykorzystania wykupu akcji własnych przez małe i średnie podmioty gospodarcze, jako narzędzia polityki wypłat inwestorskich. Zagadnienie to stanowi element jednego z podstawowych problemów współczesnej teorii finansów przedsi ębiorstwa, jakim jest określenie najważniejszych determinant polityki dywidend. Metodologia badania – W pracy wykorzystano głównie analizę współczesnej literatury krajowej i zagranicznej w zakresie teorii dywidend. Porównane zostały różnorodne narzędzia polityki dywidend. Dokonano także przeglądu i badania praktyki stosowania instrumentarium polityki wypłat inwestorskich – przede wszystkim dywidendy klasycznej i wykupu akcji własnych. Wynik – Przeprowadzone analizy wskazują zarówno na dużą różnorodność wykorzystywanych w małych i średnich przedsiębiorstwach narzędzi polityki wypłat inwestorskich, jak i na częste zastosowanie wykupu akcji własnych, bądź jako podstawowego narzędzia polityki dywidend, bądź jako instrumentu tę politykę wspierającego, zwłaszcza, gdy głównym instrumentem tej polityki pozostaje klasyczna (czyli regularna i gotówkowa) dywidenda. Oryginalność/Wartość – Najważniejsze wnioski z badania dotyczą praktycznych skutków wykorzystania wykupu akcji własnych w mniejszych podmiotach gospodarczych. Analiza korzyści i wad tego instrumentu, pozwala na stwierdzenie, że wykup akcji jest instrumentem o wysokiej przydatności także dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia

  1. Correia da Silva, L., Goergen, M., Renneboog, L. (2004). Dividend Policy and Corporate Governance. Oxford: Oxford University Press.
  2. DeAngelo, H., DeAngelo, L., Skinner, D.J. (2004). Are Dividends Disappearing ? Dividend Concentration and the Consolidation of Earnings. Journal of Financial Economics, 72 (3), 425–456.
  3. International Organisation of Securities Commissions (IOSCO) (2004). Report on Stock Repurchase Programs. Pobrano z: www.iosco.org.
  4. Lazonick, W.(2014). The problem with Stock Buyback. Harvard Business Review, 9.
  5. Piketty, Th. (2015)..Kapitał w XXI wieku. Warszawa: Wydawnictwo Krytyka Polityczna.
  6. Wang, L., Bost, C.. S&P Companies spend almost all profits on Buybacks. Bloomberg Business Digital. Pobrano z: www.bloomberg.com/segments/digital-originals (6.10.2014).
  7. von Eije, H.J., Megginson, W.L. (2008). Dividend Policy and Share Repurchase in the European Union. Journal of Financial Economics, 89 (2), 346–374.
  8. Wagonner, J. (2015) Beware the Stock-Buybacks Craze. The Wall Street Journal, 19.06. Pobrano z: https://itunes.apple.com/us/app/wall-street-journal.
  9. www.marketwatch.com/story/how-stock-buybacks-have-become-wall-streets-new-drug (17.07.2015).
  10. Zarębski S. (2015). Dywidendy regularne i dywidendy specjalne w małych i średnich spółkach kapitałowych. Zeszyty Naukowe US, 848, Ekonomiczne Problemy Usług, 116.
  11. Zarębski, S. (2010). Wykup akcji własnych jako forma płatności inwestorskich w małych spółkach giełdowych. Zeszyty Naukowe US, 588, Ekonomiczne Problemy Usług, 51, 237–244.