Marketing i Zarządzanie
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
Design management jako odpowiedź na rozwój nowych segmentów konsumentów
DOI: 10.18276/miz.2016.44-27
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 2450-775X |
| eISSN: | 2353-2874 |
| Autorzy: |
Katarzyna
Caban-Piaskowska
Akademia Sztuk Pięknych w Łodzi, Wydział Tkaniny i Ubioru |
| Słowa kluczowe: | sztuka wzornictwo segmenty rynku konsument design management |
| Data wydania numeru / monografii: | 2016 |
| Liczba stron: | 9 (299-307) |
| OAI-PMH: | Metadane |
| Klasyfikacja JEL: | M31 |
Abstrakt
Celem artykułu jest przybliżenie koncepcji design management jako odpowiedzi organizacji na rozwój nowych segmentów konsumentów. Na rynku pojawiła się grupa konsumentów, która szuka oryginalnego wzornictwa, nowych technologii i wielozadaniowości. Nie wystarczy produkować dla nich produkty o bardzo dobrej jakości. Sposobem na realizację ich potrzeb może stać się zastosowanie koncepcji design management w funkcjonowaniu organizacji. W niniejszej publikacji przedstawiano, w postaci case study, wyniki drugiego wywiadu przeprowadzonego z byłym pracownikiem Desy. Wywiad ten miał na celu uzyskanie informacji, jakie są charakterystyczne cechy nowych rozwijających się segmentów konsumentów, którzy kupują sztukę i sztukę użytkową. Ponadto w artykule wyjaśniono, jak będzie rozumiane pojęcie design management.
Podgląd PDF
Bibliografia
- Acklin, C. (2013). Design management absorption model: a framework to describe and measure the absorption process of design knowledge by SMEs with little or no prior design experience. Creativity And Innovation Management, 22 (2), 147‒160.
- Best, K. (2006). Design management – managing design strategy. Process and implementation. Lausanne: AVA Publishing.
- Best, K. (2009). Design management. Zarządzanie strategią, procesem projektowym i wdrażaniem nowego produktu. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- Caban-Piaskowska, K. (2016a). Design management as the effect of evolution of consumers’ aesthetics. The West East Institute, 69‒71.
- Caban-Piaskowska, K. (2016b). Design management jako odpowiedź na wyzwania stawiane przez konsumentów przyszłości. Studia i Prace WNEiZ, w druku.
- Cooper, R., Press, M. (1995). The design agenda: a guide to successful design management. Chichester: John Wiley & Sons.
- Farr, M. (1965). Design management. Why is it needed now? Design Journal, 200, 38–39.
- Hertenstein, J., Platt, M., Veryzer R. (2013). What is „good design”? An investigation of the complexity and structure of design. Design Management Journal, 8 (1), 8‒21.
- Kotler, Ph., Rath, G.A. (1984). Design: a powerful but neglected strategic tool. Journal of Business Strategy, 5, 16–21.
- Lorenz, C. (1987). The design dimension: the new competitive weapon for business. Oxford: Blackwell Publisher.
- McBride, M. (2007). Design management: future forward. Design Management Review, 18, 17–22.
- Pieter, J., (1967). Ogólna metodologia pracy naukowej. Wrocław: Ossolineum.


