Aktualnie: Marketing i Zarządzanie
Critical Comments on CSR of Media Organisations – between Marketing and Mission
(Krytycznie o CSR organizacji medialnych – między marketingiem a misją)
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 1509-0507 |
| eISSN: | 2353-2874 |
| Autorzy: |
Jan
Kreft
Uniwersytet Jagielloński |
| Słowa kluczowe: | CSR organizacja medialne kreowanie wizerunku wartość organizacji |
| Data wydania numeru / monografii: | 2015 |
| Liczba stron: | 12 (327-338) |
| OAI-PMH: | Metadane |
 
| |
Abstrakt
Zarówno publiczne, jak i komercyjne podmioty medialne przyjmują i komunikują standardy CSR – dotyczy to największych spółek telewizji i radia. W sferze podstawowych ich aktywności – dostarczania informacji, tworzenia i dystrybucji produktów medialnych, cele i zadania opisywane przez CSR są jednak w istocie ujęte przez funkcje i misję mediów. CSR w organizacjach medialnych jest w tym zakresie powieleniem podstawowych oczekiwań i zobowiązań mediów. Przyjmowanie i komunikowanie standardów CSR jest zatem w przypadku organizacji medialnych (zwłaszcza publicznych) przyjmowaniem i komunikowaniem podstawowych funkcji mediów, ale w sposób i w celu charakterystycznym dla podmiotów komercyjnych. Może być interpretowane jako forma kształtowania wizerunku mająca na celu wzrost wartości organizacji medialnych.
Podgląd PDF
Bibliografia (19)
- CSRHub schema description, www.csrhub.com/content/csrhub-data-schema/.
- Dahlsrud A. How corporate social responsibility is defined: an analysis of 37 definitions, “Corporate social responsibility and environmental management” 2008, Vol. 15, No. 1.
- Deegan C., The legitimising effect of social and environmental disclosures – a theoretical foundation, “Accounting, Auditing and Accountability Journal” 2002, Vol. 15, No. 3.
- Elhague E., Corporate managers’ operational discretion to sacrifice corporate profits in the public interest, in: Environmental protection and the social responsibility of firms, eds. B.L. Hay, R.N. Stavins, R.K. Vietor, RFF Press, Washington 2005.
- Friedman M., The social responsibility of business is to increase its profits, New York Times 1970.
- Henderson D., Misguided Virtue: False notions of corporate social responsibility, Hobart Paper 2001.
- Kreft J., Za fasadą społeczności, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2015.
- Kreft J., Zagrożenia związane ze schyłkiem tradycyjnych mediów, in: Media publiczne wobec wyzwań współczesnego świata, Kancelaria Senatu. Biuro analiz i dokumentacji, Opinie i Ekspertyzy OE – 220, Warszawa, lipiec 2014.
- Matten D., Moon J., Implicit and explicit. CSR: A conceptual framework for a comparative understanding of corporate social responsibility, “Academy of Management Review” 2008, Vol. 33, No. 2.
- McQuail D., Media accountability and freedom of publication, Oxford University Press, Oxford 2003.
- Mrozowski M., Media masowe. Władza, rozrywka i biznes, Oficyna Wyd. ASPRA – JR, Warszawa 2001.
- Nasza filozofia CSR, www.grupapolsat.pl/pl/odpowiedzialny-biznes/nasza-filozofia-csr.
- Norman W., MacDonald C., Getting to the bottom of “Triple Bottom Line”, “Business Ethics Quarterly” 2014, Vol. 14, No. 2.
- Picard R.G., Media economics. Concepts and issues, Sage Publications, Newsbury Park – New Delhi, London 1989.
- Porter M.E., Kramer M.R., Strategy & society: the link between competitive advantage and corporate social responsibility, “Harvard Business Review” 2006, Vol. 84, No. 12.
- Rybak M., Społeczna odpowiedzialność biznesu – idea i rzeczywistość, “Gospodarka Narodowa” 2001, Vol. 3, No. 28.
- The Broadcasting Act dated on 29th Dec.1992, Journal of Laws No. 04.253.2531 with later amendments.
- Wright C.R., Mass communications. A sociological perspective, Radon Mouse, New York 1969.
- Yin R.K., Case study research: design and methods, Sage Publications, Beverly Hills 1994.