Marketing i Zarządzanie
Ранее: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
Kreowanie wizerunku organizacji na przykładzie Spółdzielni Pszczelarskiej „Apis” w Lublinie
DOI: 10.18276/miz.2017.47-17
Цитировать
Полный текст доступен
| ISSN: | 2450-775X |
| eISSN: | 2353-2874 |
| Авторы: |
Jacek
Dziwulski
Politechnika Lubelska, Wydział Zarządzania |
| Ключевые слова: | kreowanie wizerunku wewnętrzny wizerunek organizacji zewnętrzny wizerunek organizacji |
| Дата публикации всего выпуска: | 2017 |
| Количество страниц: | 13 (183-195) |
| OAI-PMH: | Метаданные |
| Klasyfikacja JEL: | M00 M30 |
| Cited-by (Crossref) ?: | Включите JavaScript для получения данных о цитировании. |
| |
Абстракт
W artykule przedstawiono istotę tworzenia i budowania wizerunku organizacji, zarówno w wymiarze wewnętrznym, jak i zewnętrznym. Poddano w nim analizie i ocenie wybrane elementy wizerunku zewnętrznego Spółdzielni Pszczelarskiej „Apis” w Lublinie. W podsumowaniu zwrócono uwagę na ważność wybranych elementów budowania wizerunku organizacji na wybranym przykładzie. Zaproponowano rekomendacje do realizacji w przyszłości.
Просмотр PDF
Библиография
- Black, S. (2001). Public relations. Kraków: Wydawnictwo Oficyny Ekonomicznej.
- Budzyński, W. (2008). Public Relations strategia i nowe techniki kreowania wizerunku. Warszawa: Wydawnictwo Poletxt.
- Budzyński, W. (2012). Kształtowanie wizerunku równoległego. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
- Dziadkiewicz-Ilokowska, A. (2010). Targi jako narzędzie kreowania wizerunku firmy. Toruń Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu.
- Gackowski, T. (2009). Metody badania wizerunku w mediach. Warszawa: Wydawnictwo CeDeWu.
- Janik, R. (2012). Projekt kreowania wizerunku firmy na wybranym przykładzie. Praca inżynierska napisana pod kierunkiem dr inż. J. Dziwulskiego. Politechnika Lubelska, Wydział Zarządzania, Lublin.
- Tworzydło, D. (2008). Macierz celów wizerunkowych w procesie oceny efektów public relations. Rzeszów: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania.