Marketing i Zarządzanie
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
Odpowiedzialność przedsiębiorstwa wobec społeczeństwa we współczesnym przekazie marketingowym i w praktyce
DOI: 10.18276/miz.2017.48-21
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 2450-775X |
| eISSN: | 2353-2874 |
| Autorzy: |
Dariusz
Oczachowski
Politechnika Koszalińska, Wydział Nauk Ekonomicznych |
| Słowa kluczowe: | społeczna odpowiedzialność biznesu przedsiębiorstwo promocja społeczeństwo |
| Data publikacji całości: | 2017 |
| Liczba stron: | 8 (225-232) |
| OAI-PMH: | Metadane |
| Klasyfikacja JEL: | M30 |
| Cited-by (Crossref) ?: | Włącz JavaScript, aby pobrać dane cytowań. |
Abstrakt
Od kilku dekad przedsiębiorstwa wykorzystują w swoim przekazie promocyjnym dbałość o środowisko, w którym funkcjonują (koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu). W ostatnich latach tendencja ta zdaje się wzmagać. Jednocześnie można dostrzec wiele przejawów działań szkodliwych dla lokalnych społeczeństw, zwłaszcza tych żyjących w uboższych regionach świata. Autor skoncentrował się na kwestii wzrostu liczby prospołecznych inicjatyw w promocyjnej polityce przedsiębiorstw i jednocześnie niezmniejszającej się liczbie negatywnych przypadków działań antyśrodowiskowych. Jako materiał źródłowy wykorzystano artykuły odnoszące się zarówno do prospołecznych inicjatyw, jak i negatywnych działań przedsiębiorstw działających w międzynarodowej skali.
Podgląd PDF
Bibliografia (14)
- Arona, N., Henderson, T. (2007). Embedded premium promotion; why it works and how to make it more effective. Marketing Science, 26 (4). 47‒51.
- Bulard, M. (2013). Bezwzględny świat Samsunga. Le Monde diplomatique, 7 (89), 16‒20.
- Desquesnes, N. (2015), Bunt w indyjskich zakładach Maruti-Suzuki, Le Monde diplomatique, 1 (107), 30‒31.
- Du, S., Sen, S., Bhattacharya, C.B. (2008). Exploring the social and business return of a Corporate Oral Health initiative aimed at disadvantaged Hispanic families. Journal of Consumer Research, 35, 383‒394. Pobrano z: https://questrompublish.bu.edu/cb/JCR2008.pdf (14.03. 2017).
- Dunn, D., Yamashita, K. (2003). Microcapitalism and the Megacorporatios. Harvard Business Review, 81, 47‒54. W: A. Verbeke (2016), International business strategy. Cambridge: Cambridge University Press.
- Frank, T. (2014). Pracownicy fast foodów i amerykański sen. Le Monde diplomatique, 2 (96), 12‒14.
- Garcia, D. (2013). Niewolnicy XXI w. w Katarze. Le Monde diplomatique, 6 (124), 14‒17.
- Malet, J.B. (2013). Amazon od podszewki. Le Monde diplomatique, 11 (93), 6‒9.
- Molęda, K. (2013). Polski wyzysk w szwedzkiej korporacji. Le Monde diplomatique, 3 (85). 6‒8.
- Osburg, T. (2016). Branding raw materials to impose human rights: Intel’s Ban on conflict minerals. GfK Marketing Inteligence Review, 8 (1), 37‒41.
- Ospina, H.C. (2014). Chevron w Ekwadorze zatruwa środowisko i nie płaci. Le Monde diplomatique, 6 (100), 14‒15.
- Responsible chocolate ‒ wywiad z Carlo Vassallo, naczelnym dyrektorem niemieckiego oddziału kompanii Ferrero (2016). GfK Marketing Inteligence Review, 8 (1), 47‒51.
- Saksena, J. (2015). Tata, indyjska legenda. Le Monde diplomatique, 4 (110), 26‒29.
- Smith, N.C. (2016). From philanthropy to creating shared value: Big Pharma’s models in developing markets. GfK Marketing Inteligence Review, 8 (1), 31‒35.

