| Erscheinungsjahr: | 2025 |
| Bereich: | Bereich der Sozialwissenschaften |
| Disziplin: | Sozial- und Wirtschaftsgeographie und Raumplanung |
| Schlüsselbegriffe: | marketing miejsc placemaking przestrzeń publiczna tożsamość miejsce urbanistyka promocja miejsc narracja przestrzeni menedżer ulicy geografia urbanistyczna |
| Autoren: |
Paweł
Czapliński
Uniwersytet Szczeciński Jacek Rudewicz
Uniwersytet Szczeciński |
Wersja elektroniczna publikacji dostępna na licencji CC BY-SA 4.0 po 12 miesiącach od daty wprowadzenia do obrotu: październik 2025
Wersję drukowaną publikacji można nabyć w sklepie Wydawnictwa Naukowego Uniwersytetu Szczecińskiego: wn.usz.edu.pl/sklep/
W monografii Marketing miejsc – miejsce, placemaking i tożsamość przestrzeni publicznych skoncentrowano się na analizie współczesnych koncepcji zarządzania przestrzenią publiczną i marketingu miejsc w kontekście kreowania tożsamości oraz atrakcyjności lokalizacji. Praca łączy teoretyczne rozważania nad pojęciem miejsca i przestrzeni z praktycznym ujęciem placemakingu, promocji oraz strategii budowania narracji wokół miejsc. Autorzy podkreślają interdyscyplinarność zagadnienia, odwołując się do dorobku geografii społeczno-ekonomicznej, urbanistyki, socjologii oraz marketingu terytorialnego. Szczególną uwagę poświęcono różnym modelom zarządzania miejscami, uwzględniając rolę lokalnych społeczności oraz mechanizmy skutecznej promocji przestrzeni. W monografii analizowane są zarówno udane strategie tworzenia miejsc, jak i wyzwania związane z ich odbiorem, wskazujące na rolę mieszkańców jako aktywnych uczestników procesów przestrzennych. Opracowanie może być użyteczne nie tylko dla naukowców, lecz także dla praktyków zarządzania przestrzenią, oferując syntetyczne ujęcie teorii i praktyki marketingu miejsc.
| 1. | Ball, R. (2014). Economic Development: It’s About Placemaking, The European Business Review, https://www.europeanbusinessreview.com/economic-developmentits- about-placemaking/. |
| 2. | Bevir, M. (2012). Governance: A Very Short Introduction, Oxford: Oxford University Press. |
| 3. | Cooper, M.J., Sornalingam, S., O’Donnell, C. (2015). Street-level bureaucracy: An underused theoretical model for general practice?, „British Journal of General Practice”, 65(636), 376–377, https://doi.org/10.3399/bjgp15X685921. |
| 4. | Dana, P. (2010). Protest właścicieli ogródków na Piotrkowskiej. Żądają dymisji menadżera ulicy, Łódź Nasze Miasto, https://lodz.naszemiasto.pl/ protest-wlascicieli-ogrodkow-na-piotrkowskiej-zadaja/ar/c1-2847882. |
| 5. | Franz, M., Güles, O., Prey, G. (2008). Place-Making and “Green” Reuses of Brownfields in the Ruhr, „Tijdschrift voor Economische en Sociale Geografie”, 99, 316–328, https:// doi.org/10.1111/j.1467-9663.2008.00464.x. |
| 6. | Gajc, A. (2019). Placemaking jako metoda pracy z lokalną społecznością, Narodowy Instytut Dziedzictwa, https://samorzad.nid.pl/baza_wiedzy/placemakingjako- metoda-pracy-z-lokalna-spolecznoscia/. |
| 7. | gdansk.pl (2023). Pełnomocnik Prezydenta Miasta Gdańska ds. Śródmieścia, Gdańsk – oficjalny portal miasta, https://www.gdansk.pl/prezydent-miasta-gdanska/ pelnomocnik-prezydenta-miasta-gdanska-ds-srodmiescia,a,173867. |
| 8. | Gehl, J. (2010). Cities for people, Washington: Island Press, http://site.ebrary.com/ id/10437880. |
| 9. | Gracz, L., Ostrowska, I., Rudewicz, J. (2024). Marketing miast i regionów. Tożsamość, wizerunek, komunikacja, Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, https://doi.org/10.18276/978-83-7972-765-0 |
| 10. | Hambleton, R. (2015). Place-based leadership: A new perspective on urban regeneration, „Journal of Urban Regeneration and Renewal”, 9(1), 10–24. |
| 11. | Hospers, G.J. (2017). People, Place and Partnership: Exploring Strategies to Revitalise Town Centres, „European Spatial Research and Policy”, 24(1), Article 1, https://doi. org/10.1515/esrp-2017-0004. |
| 12. | Institute of Place Management (2023). Place Management and Leadership, https:// www.placemanagement.org/courses/postgraduate-courses-in-place-managementand- leadership/. |
| 13. | Jacobs, J. (1992). The death and life of great American cities, London: Random House. |
| 14. | Karyś, W. (2021). Menadżer centrum Kielc, Rafał Zamojski: Do moich działań nie jest przypisany żaden budżet, https://www.emkielce.pl/miasto/menadzer-centrum-kielc- -rafal-zamojski-do-moich-dzialan-nie-jest-przypisany-zaden-budzet. |
| 15. | Klemsdal, L., Andreassen, T.A., Breit, E. (2022). Resisting or Facilitating Change? How Street-Level Managers’ Situational Work Contributes to the Implementation of Public Reforms, „Journal of Public Administration Research and Theory”, 32(4), 736–749, https://doi.org/10.1093/jopart/muac004. |
| 16. | Kotter, J.P. (1996). Leading Change, Boston: Harvard Business School, https://www.hbs. edu/faculty/Pages/item.aspx?num=137. |
| 17. | Krasnodębski, B. (2011). Paczkowski nowym menadżerem Piotrkowskiej, Łódź Nasze Miasto, https://lodz.naszemiasto.pl/paczkowski-nowym-menadzerem-piotrkowskiej/ar/ c4-2844272. |
| 18. | Kusier, K. (2022). Uciążliwych hałasów ciąg dalszy. Czy uchwała antyhałasowa rozwiąże problemy mieszkańców Gdańska?, „Dziennik Bałtycki”, https://dziennikbaltycki.pl/ uciazliwych-halasow-ciag-dalszy-czy-uchwala-antyhalasowa-rozwiaze-problemymieszkancow- gdanska/ar/c9-16028581. |
| 19. | Leszkowicz-Baczyński, J. (2015). Rewitalizacja społeczna jako odpowiedź na problemy obszarów miejskich, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica”, 52, 95–108. |
| 20. | Lipsky, M. (1969). Toward a theory of street-level bureaucracy, Madison: University of Wisconsin. |
| 21. | Lipsky, M. (1980). Street Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services, New York: Russell Sage Foundation, https://www.jstor.org/stable/10.7758/ 9781610447713. |
| 22. | Mazerolle, L.G., Kadleck, C., Roehl, J. (1998). Controlling Drug and Disorder Problems: The Role of Place Managers, „Criminology”, 36(2), 371–404, https://doi.org/ 10.1111/j.1745-9125.1998.tb01252.x. |
| 23. | Medrano, N., Olarte-Pascual, C., Pelegrín-Borondo, J., Sierra-Murillo, Y. (2016). Consumer Behavior in Shopping Streets: The Importance of the Salesperson’s Professional Personal Attention, „Frontiers in Psychology”, 7, https://www.frontiersin.org/ articles/10.3389/fpsyg.2016.00125. |
| 24. | Molenaar, C. (2017). Het einde van winkels? De strijd om de klant, Amsterdam: Boom, https://www.managementboek.nl/boek/9789024407811/het-einde-van-winkelscor- molenaar. |
| 25. | Møller, A.M., Grøn, C.H. (2023). Street-Level Leadership: Re-conceptualizing the Role of the Manager, „Review of Public Personnel Administration”, 44(3), https://doi. org/10.1177/0734371X231155357. |
| 26. | Montgomery, Ch. (2015). Happy City: Transforming Our Lives Through Urban Design, London: Penguin Books. |
| 27. | mt. (2015). Piotr Kurzawa menadżerem ulicy Piotrkowskiej, Łódź Nasze Miasto, https:// lodz.naszemiasto.pl/piotr-kurzawa-menadzerem-ulicy-piotrkowskiej/ar/ c13-3325229. |
| 28. | Oleksy, E. (2015). Jakub Żelazny nie pełni już funkcji menadżera Śródmieścia Gdańska, „Dziennik Bałtycki”, https://dziennikbaltycki.pl/jakub-zelazny-nie-pelnijuz- funkcji-menadzera-srodmiescia-gdanska/ar/9040981. |
| 29. | Oleksy, E. (2019). Kto zadba o centrum Gdańska? Menadżer Śródmieścia odchodzi, trojmiasto. pl, https://www.trojmiasto.pl/wiadomosci/Kto-zadba-o-srodmiescie-Gdanska- Karina-Rembiewska-odchodzi-ze-stanowiska-menadzera-srodmiescia-n139044. html. |
| 30. | Portas, M. (2011). The Portas Review: An independent review into the future of our high streets, London: Department for Business, Innovation and Skills. |
| 31. | Project for Public Spaces (2007). What is Placemaking?, https://www.pps.org/article/ what-is-placemaking. |
| 32. | Sofield, T., Guia, J., Specht, J. (2017). Organic ‘ folkloric’ community driven place-making and tourism, „Tourism Management”, 61, 1–22, https://doi.org/10.1016/j.tourman.2017.01.002. |
| 33. | Sztandera, M. (2019). Menedżer śródmieścia Kielc: Nie będę miniprezydentem od centrum, wyborcza.pl, kielce.wyborcza.pl. https://kielce.wyborcza.pl/kielce/ 7,47262,25478645,menadzerem-srodmiescia-kielc-razi-mnie-bylejakosc.html |
| 34. | Szyliński, P. (2023). Dorota Kowalewska, menedżerka al. Wojska Polskiego: To miejsce jest tak wymyślone, żeby pchnąć Szczecin w lepszą stronę, szczecin.wyborcza.pl, https:// szczecin.wyborcza.pl/szczecin/7,34939,30142413,dorota-kowalewska-menedzerka- al-wojska-polskiego-to-miejsce.html. |
| 35. | Zarządzenie (2020). Zarządzenie nr 826/20 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 22 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia Pełnomocnika Prezydenta Miasta Gdańska ds. Śródmieścia, https://baw.bip.gdansk.pl/UrzadMiejskiwGdansku/ document/543011/Zarz%C4%85dzenie-826_20. |