Zum Inhalt springen

Studia Administracyjne

Studia Administracyjne

Vorher: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Administracyjne

2(18)|2023
OpenAlex

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
2
Literaturangaben
0
Zitate nach Jahren
JahrZitate
20241
20251

Daten abgerufen:

Quelle ansehen (neuer Tab)

Für die gesamte Zeitschrift, laut OpenAlex.

Zitate
57
Publikationen
221
H-index
2
I10-index
1
Mittlere Zitierhäufigkeit (2 Jahre)
0,10
Erhaltene Zitate nach Jahr
Diagramm der Zeitschriftenzitate. Die genauen Werte stehen in der Tabelle darunter. 2017: 0 2018: 0 2019: 1 2020: 3 2021: 4 2022: 2 2023: 11 2024: 8 2025: 10 2026: 18 2017 2026
Datentabelle anzeigen
Erhaltene Zitate nach Jahr
JahrPublikationenZitate
2017140
2018140
2019101
202083
2021174
2022162
20231611
2024188
20251510
2026718

Daten abgerufen:

Was bedeuten diese Zahlen?

Publikationen und Zitate umfassen die dieser Zeitschrift zugeordneten OpenAlex-Datensätze. Der H-Index ist die größte Anzahl h von Publikationen mit jeweils mindestens h Zitaten. Der I10-Index zählt Publikationen mit mindestens 10 Zitaten. Das Diagramm zeigt die in einem Jahr erhaltenen Zitate; das laufende Jahr ist unvollständig. Die Abdeckung kann von WNUS und anderen Diensten abweichen.

Der Zweijahresdurchschnitt ist eine OpenAlex-Kennzahl und nicht der Journal Impact Factor von Clarivate.

In OpenAlex ansehen (neuer Tab)
Crossref

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
2

Daten abgerufen:

Quelle ansehen (neuer Tab)
OpenCitations

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Zitate
2

Daten abgerufen:

Zitierende Veröffentlichungen
  1. 10.2478/czoto-2025-0052 (2025)
  2. 10.14746/spp.2024.4.48.7 (2024)
Quelle ansehen (neuer Tab)
DOAJ

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Daten abgerufen:

Quelle ansehen (neuer Tab)
Google Scholar

Diagnoza strategiczna – analiza zagadnienia na przykładzie strategii rozwoju gminy

DOI: 10.18276/sa.2023.18-02
Zitieren

Der Volltext ist verfügbar

Abstract

Podstawowym celem diagnozy strategicznej jest rozpoznanie najważniejszych cech, zasobów, potencjałów, problemów gminy i jej otoczenia co ma służyć właściwemu planowaniu długofalowej polityki rozwoju. Ustawodawca w 2020 roku wprowadził zmiany legislacyjne, które uregulowały zagadnienia związane z diagnozą strategiczną. Artykuł 10a ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz.U. z 2023 r. poz. 1259) stanowi, że podmiot opracowujący projekt strategii rozwoju przygotowuje diagnozę sytuacji społecznej, gospodarczej i przestrzennej, z uwzględnieniem obszarów funkcjonalnych, w tym miejskich obszarów funkcjonalnych. Ustawodawca nie pozostawia podmiotom opracowującym projekt strategii rozwoju dowolności w wyborze obszarów, które powinny być zdiagnozowane. Ponadto w art. 10e ust. 3 ustawy o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2023 r. poz. 40), ustawodawca wskazał, że strategia rozwoju gminy zawiera wnioski z diagnozy, o której mowa w wyżej wymienionym art. 10a., natomiast nie określił jaką diagnoza powinna przyjąć formę, ani nie określił terminu, jej przeprowadzenia. W artykule tym podjęto się ustalenia: 1) czym jest diagnoza strategiczna?; 2) jakie jest jej znaczenie podczas tworzenia strategii rozwoju gminy?; 3) czy zakres i układ diagnozy zostały określone w sposób jednoznaczny? Jako metodę badawczą przyjęto metodę dogmatyczno-prawną. Badania są istotne dla praktyki – dotyczą wszystkich jednostek samorządów terytorialnych in genere.
PDF-Vorschau

PDF öffnen

Bibliographie

  1. Brol R., Sztando A., Teoretyczne i praktyczne aspekty planowania strategicznego w skali regionalnej i lokalnej, (w:) Planowanie kompetencji kadr w regionie istotą rozwoju Dolnego Śląska, red. M. Klamut, Wrocław 2009, s. 70−85.
  2. Hadyński J., Strategie rozwoju lokalnego, Poznań 2012.
  3. Heffner K., Strategie rozwoju lokalnego i regionalnego, (w:) Gospodarka regionalna i lokalna, red. Z. Strzelecki, Warszawa 2008, s. 13−28.
  4. Hoinkis D., Strategia rozwoju gminy. Poradnik Praktyczny, Warszawa 2021.
  5. Nazarko Ł., Szpilko D., Jankowska J., Zakres i metody diagnozy strategicznej w dokumentach strategicznych polskich regionów, Optimum. Studia Ekonomiczne 2013, nr 6 (64), s. 47−60.
  6. Skica T., Wpływ polityki gmin na rozwój lokalny, Warszawa–Rzeszów 2020.
  7. Sztando A., Bez dobrej diagnozy ani rusz, Pismo Samorządu Lokalnego Wspólnota 2022, nr 2, s. 28−30.
  8. Sztando A., Istota i funkcja samorządowego planowania strategicznego w regionie, (w:) Istota i funkcje samorządowego planowania strategicznego w regionie, red. R. Brol, A. Raszkowski, Wrocław 2011, s. 45−55.
  9. Zelek A., Zarządzanie strategiczne. Diagnozy, decyzje, strategie, Szczecin 2000.