Przejdź do treści

Studia Administracyjne

Studia Administracyjne

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Administracyjne

2(18)|2023
Statystyki OpenAlex

Dla całego czasopisma, według OpenAlex.

Cytowania
74
Publikacje
225
H-index
3
I10-index
0
Średnia cytowań (2 lata)
0,25
Cytowania w poszczególnych latach
Wykres cytowań czasopisma. Dokładne wartości są dostępne w tabeli poniżej. 2017: 0 2018: 0 2019: 1 2020: 3 2021: 10 2022: 13 2023: 19 2024: 12 2025: 11 2026: 5 2017 2026
Pokaż dane w tabeli
Cytowania w poszczególnych latach
RokPublikacjeCytowania
2017140
2018140
2019101
202083
20211810
20221613
20231619
20241812
20251511
202675

Dane pobrane:

Co oznaczają te liczby?

Publikacje i cytowania obejmują rekordy powiązane z tym czasopismem w OpenAlex. H-index to największa liczba h publikacji mających co najmniej h cytowań. I10-index to liczba publikacji cytowanych co najmniej 10 razy. Wykres przedstawia cytowania otrzymane w danym roku; bieżący rok jest niepełny. Zakres bazy może różnić się od WNUS i innych serwisów.

Średnia z 2 lat jest wskaźnikiem OpenAlex. Nie jest to Journal Impact Factor firmy Clarivate.

Zobacz w OpenAlex (nowa karta)

Diagnoza strategiczna – analiza zagadnienia na przykładzie strategii rozwoju gminy

DOI: 10.18276/sa.2023.18-02
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Podstawowym celem diagnozy strategicznej jest rozpoznanie najważniejszych cech, zasobów, potencjałów, problemów gminy i jej otoczenia co ma służyć właściwemu planowaniu długofalowej polityki rozwoju. Ustawodawca w 2020 roku wprowadził zmiany legislacyjne, które uregulowały zagadnienia związane z diagnozą strategiczną. Artykuł 10a ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz.U. z 2023 r. poz. 1259) stanowi, że podmiot opracowujący projekt strategii rozwoju przygotowuje diagnozę sytuacji społecznej, gospodarczej i przestrzennej, z uwzględnieniem obszarów funkcjonalnych, w tym miejskich obszarów funkcjonalnych. Ustawodawca nie pozostawia podmiotom opracowującym projekt strategii rozwoju dowolności w wyborze obszarów, które powinny być zdiagnozowane. Ponadto w art. 10e ust. 3 ustawy o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2023 r. poz. 40), ustawodawca wskazał, że strategia rozwoju gminy zawiera wnioski z diagnozy, o której mowa w wyżej wymienionym art. 10a., natomiast nie określił jaką diagnoza powinna przyjąć formę, ani nie określił terminu, jej przeprowadzenia. W artykule tym podjęto się ustalenia: 1) czym jest diagnoza strategiczna?; 2) jakie jest jej znaczenie podczas tworzenia strategii rozwoju gminy?; 3) czy zakres i układ diagnozy zostały określone w sposób jednoznaczny? Jako metodę badawczą przyjęto metodę dogmatyczno-prawną. Badania są istotne dla praktyki – dotyczą wszystkich jednostek samorządów terytorialnych in genere.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia

  1. Brol R., Sztando A., Teoretyczne i praktyczne aspekty planowania strategicznego w skali regionalnej i lokalnej, (w:) Planowanie kompetencji kadr w regionie istotą rozwoju Dolnego Śląska, red. M. Klamut, Wrocław 2009, s. 70−85.
  2. Hadyński J., Strategie rozwoju lokalnego, Poznań 2012.
  3. Heffner K., Strategie rozwoju lokalnego i regionalnego, (w:) Gospodarka regionalna i lokalna, red. Z. Strzelecki, Warszawa 2008, s. 13−28.
  4. Hoinkis D., Strategia rozwoju gminy. Poradnik Praktyczny, Warszawa 2021.
  5. Nazarko Ł., Szpilko D., Jankowska J., Zakres i metody diagnozy strategicznej w dokumentach strategicznych polskich regionów, Optimum. Studia Ekonomiczne 2013, nr 6 (64), s. 47−60.
  6. Skica T., Wpływ polityki gmin na rozwój lokalny, Warszawa–Rzeszów 2020.
  7. Sztando A., Bez dobrej diagnozy ani rusz, Pismo Samorządu Lokalnego Wspólnota 2022, nr 2, s. 28−30.
  8. Sztando A., Istota i funkcja samorządowego planowania strategicznego w regionie, (w:) Istota i funkcje samorządowego planowania strategicznego w regionie, red. R. Brol, A. Raszkowski, Wrocław 2011, s. 45−55.
  9. Zelek A., Zarządzanie strategiczne. Diagnozy, decyzje, strategie, Szczecin 2000.