Przejdź do treści

Studia Administracyjne

Studia Administracyjne

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Administracyjne

nr 10 2018
Statystyki OpenAlex

Dla całego czasopisma, według OpenAlex.

Cytowania
74
Publikacje
225
H-index
3
I10-index
0
Średnia cytowań (2 lata)
0,25
Cytowania w poszczególnych latach
Wykres cytowań czasopisma. Dokładne wartości są dostępne w tabeli poniżej. 2017: 0 2018: 0 2019: 1 2020: 3 2021: 10 2022: 13 2023: 19 2024: 12 2025: 11 2026: 5 2017 2026
Pokaż dane w tabeli
Cytowania w poszczególnych latach
RokPublikacjeCytowania
2017140
2018140
2019101
202083
20211810
20221613
20231619
20241812
20251511
202675

Dane pobrane:

Co oznaczają te liczby?

Publikacje i cytowania obejmują rekordy powiązane z tym czasopismem w OpenAlex. H-index to największa liczba h publikacji mających co najmniej h cytowań. I10-index to liczba publikacji cytowanych co najmniej 10 razy. Wykres przedstawia cytowania otrzymane w danym roku; bieżący rok jest niepełny. Zakres bazy może różnić się od WNUS i innych serwisów.

Średnia z 2 lat jest wskaźnikiem OpenAlex. Nie jest to Journal Impact Factor firmy Clarivate.

Zobacz w OpenAlex (nowa karta)

Rola samorządu gminnego w multi-level governance w Republice Federalnej Niemiec

DOI: 10.18276/sa.2018.10-04
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Celem artykułu jest zaprezentowanie, w jaki sposób koncepcja multi-level governance została dostosowana do specyfiki niemieckiego samorządu gminnego oraz na czym polega jej istota. Autorka doszła do dwóch ustaleń. Po pierwsze, powstanie multi-level governance w Niemczech oparte jest na działaniach odgórnych i następuje od kraju związkowego do gmin (top-down). Tworzenie układu sieciowego wynika wówczas z przekonania władz państwowych o efektywniejszej realizacji zadań publicznych opartej na współpracy z podmiotami prywatnymi, których działania moderowane są przez podmioty władcze. Po drugie, wprowadzenie multi-level governance na poziomie lokalnym poprzedzone jest regional governance na szczeblu krajów związkowych stanowiącą dostosowanie koncepcji governance do specyfiki państwa federalnego. Najważniejszym jednak wnioskiem płynącym z artykułu jest ten, że multi-level governance zostało wprowadzono w strukturę samorządu gminnego za pośrednictwem specjalnego typu zadań publicznych (Gemeinschaftsaufgaben).
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (26)
  1. Ansell C., The networked policy. Regional development in Western Europe, „Governance” 2000, Vol. 13, Issue 2, s. 279–291.
  2. Adamaschek B., Region-Regional Governance-Regionalentwicklung, w: idem, Regional Governance – von der kommunalen zur regionalen Strategie, Bertelsmann, Gütersloh 2003, s. 1–123.
  3. Bevir M., SAGE Handbook of Governance, SAGE, London 2011.
  4. Böcher M., Instrumentenwandel in der Umwelt- und Naturschutzpolitik und der Politik zur integrierten ländlichen Entwicklung. Theoretische Grundlagen und Strategien der Praxisumsetzung, Dissertation, Göttingen 2008.
  5. Denters B., Rose L., Towards local governance?, w: Comparing Local Governance. Trends and Developments, red. B. Denters, L. Rose, Palgrave Mac Millan, New York 2005, s. 46–62.
  6. Dolnicki B., Samorząd terytorialny, Zakamycze, Kraków 2006.
  7. Fürst D., Regional Governance – ein neues Paradigma der Regionalwissenschaften?, „Raumforschung und Raumordnung” 2001, No. 59, s. 370–380.
  8. Fürst D. Regional Governance, w: Governance – Regieren in komplexen Regelsystmen, red. A. Benz, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2004, s. 49–69.
  9. Giessen L., Regional Governance für ländliche Räume – innovativer Ansatz, politischer Gegenwind und der Weg vorwärtz, „Raumforschung und Raumordnung” 2010, Vol. 68, s. 3–14.
  10. Giessen L., Böcher M., Rural Governance, forestry, and the promotion of local knowledge. The case of the German rural development programme „Active Regions”, „Small-scale Forestry” 2009, Vol. 8, s. 211–230.
  11. Hausner J., Od idealnej biurokracji do zarządzania publicznego, w: Wymiary życia społecznego, red. M. Morody, s. 493–515, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2007.
  12. Hausner J., Zarządzanie publiczne, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2008.
  13. Hooghe L., Marks G., Types of multi-level governance, „European Integration Online Paper” 2001, Vol. 5, s. 1–24.
  14. Jessop B., Promowanie dobrego rządzenia i ukrywanie jego słabości. Refleksja nad politycznymi paradygmatami i politycznymi narracjami w sferze rządzenia, „Zarządzanie Publiczne” 2007, nr 2, s. 5–25.
  15. Kaufmann D., Kraay A., Mastruzzi M., Governance Matters VII Governance Indicators for 1996– 2007, DC World Bank, Washington 2009.
  16. Kopyciński P., Mechanizm koordynacji w polityce innowacyjnej w świetle koncepcji współzarządzania wielopoziomowego (multi-level governance). Przykład województwa małopolskiego i świętokrzyskiego, „Zarzadzanie Publiczne” 2014, nr 4, s. 31–46.
  17. Książek E., Partnerstwo publiczno-prywatne, w: Prawno-organizacyjne aspekty zarządzania w gminie, red. A. Kożuch, M. Stych, Wydawnictwo Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, Częstochowa 2011, s. 1–266.
  18. Kuhlmann S., Bogumil J., Grohs S., Evaluating Administrative Modernization In German Local Governments. Success of Failure of the „New Steering Model?”, „Public Administration Review” 2008, Vol. 5, s. 851–863.
  19. Kuhlmann S., Bogumil J., Grohs S., Ohm A., Zehn Jahre Neues Steuerungsmodell. Eine Bilanz kommunaler Verwaltungsmodernisierung, Berlin, Edition Sigma, Berlin 2007.
  20. Lepsius O., Geld als Schutsgut der Eigentumsgarantie, „Juristen Zeitung” 2002, Vol. 757, s. 313–321.
  21. Mutius A. von, Henneke H.-G., Kommunale Finanzausstattung und Verfassungsrecht. Dargestellt am Beispiel der nordrhein-westfälischen Gemeindefinanzierungsgesetze 1983 und 1984, Recinger, Siegburg 1985.
  22. Powell W.W., Neither market or hierarchy. Network forms of organization, „Research in Organizational Behaviour” 1990, Vol. 12, s. 295–336.
  23. Richter D., Kommunales Vermögen und seine Verwaltung, w: Recht der Kommunalfinanzen. Abgaben, Haushalt, Finanzausgleich, red. H.-G. Henneke, C.H. Beck, München 2006.
  24. Scharpf F., Zapiski o teorii zarządzania wielopoziomowego w Europie, „Zarządzanie Publiczne” 2014, nr 4, s. 76–99.
  25. Strumińska-Kutra M. Rola badań społecznych w refleksyjnych procesach metarządzenia. Zarys perspektywy teoretycznej i metodologicznej, „Zarządzanie Publiczne” 2012, nr 4, s. 17–29.
  26. Sześciło D., Niemiecki Steuerungsmodell. Nowe zarządzanie publiczne w samorządzie lokalnym, „Samorząd Terytorialny” 2012, nr 1–2, s. 42–52.