Przejdź do treści
Studia Informatica Pomerania

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Informatica

nr 43
Google Scholar
Znajdź w Google Scholar (nowa karta)

Zarządzanie procesami logistycznymi z wykorzystaniem koncepcji lean na przykładzie C-L Sp. z o.o.

DOI: 10.18276/si.2017.43-09
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

ISSN:2451-0424
eISSN:2300-410X
Autorzy: Piotr Walentynowicz
Uniwersytet Gdański

Rafał Bierżanowski
C-L Sp. z o.o.
Słowa kluczowe: Lean Management logistyka dystrybucja ERP
Data wydania numeru / monografii:2017
Liczba stron:13 (91-103)
OAI-PMH:Metadane
CC BY-SA Open Access
Kod QR

Abstrakt

W artykule przedstawiono autorską koncepcję wykorzystania Lean Management w logistyce. Po omówieniu idei Lean Management i Lean Logistics, zaproponowano zestaw narzędzi poprawiających jakość i efektywność realizacji procesów logistycznych, szczególnie w dystrybucji. Rozważania te poparto analizą wyników zastosowania proponowanych narzędzi w praktyce, na przykładzie spółki handlowo-dystrybucyjnej C-L wraz z planami dalszego doskonalenia tego systemu. W artykule zwrócono również uwagę na kwestię potrzeby integracji rozwiązań Lean z nowoczesnymi systemami informatycznymi klasy ERP w logistyce.

PDF

Pobierz PDF
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (17)
  1. Byrne, A. (2013). Jak zrewolucjonizować firmę dzięki Lean Management. Wrocław: Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska.
  2. Biziuk, A., (2016). Performance Visual Management, materiały wykładowe. Uniwersytet Gdański.
  3. Cypik, P. , Głowacka, D., Fertsch, M., Logistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych. Poznań: Wyższa Szkoła Logistyki.
  4. Gołembska, E. (red.) (2002). Kompendium wiedzy o logistyce. Warszawa: PWN.
  5. Just in Time, http://www.system-kanban.pl/just-in-time/, (dostęp: 16.03.2017).
  6. Kotowska, B., Sitko, J., Uziębło, A. (2014). Finanse przedsiębiorstw – przykłady, zadania i rozwiązania. Warszawa: CeDeWu.
  7. Mapowanie strumienia wartości, http://lean.org.pl/lean/baza-wiedzy/narzedzia-i-metody-lean/mapowanie-strumienia-wartosci/ (dostęp: 15.03.2017).
  8. Mayerson, P. (2012). Lean Supply Chain and Logistics Management. MC Graw Hill.
  9. Nogalski, B., Walentynowicz, P. (2010). Celowość wykorzystania Lean Management w małych przedsiębiorstwach produkcyjno-usługowych. W: Lachiewicz S., Matejun M. (red.), Zarządzanie rozwojem małych i średnich przedsiębiorstw. Warszawa: Wolters Kluwer.
  10. Pieklik, J., Lean logistics, http://www.log24.pl/artykuly/lean-logistics,5759 (dostęp: 8.03.2017).
  11. 5S, http://lean.org.pl/lean/baza-wiedzy/narzedzia-i-metody-lean/5s/, (dostęp: 16.03.2017)
  12. Skowronek, Cz., Sarjusz-Wolski, Z. (2008). Logistyka w przedsiębiorstwie. Warszawa: PWE.
  13. Trocki, M. (2001). Outsourcing: metoda restrukturyzacji działalności gospodarczej, Warszawa: PWE.
  14. Walentynowicz, P. (2011). Szczupła organizacja jako odpowiedź przedsiębiorstwa na wyzwania współczesnego otoczenia. W: Oniszczuk-Jastrząbek A. (red.), Przedsiębiorstwo w otoczeniu globalnym. Rozwój w warunkach niestabilności gospodarczej. Gdańsk: Wydawnictwo Fundacji Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego.
  15. Walentynowicz, P. (2013). Uwarunkowania skuteczności wdrażania Lean Management w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce. Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego.
  16. Womack, P.J., Jones, D.T., Roos, D. (2008). Maszyna, która zmieniła świat. Wrocław: ProdPress.
  17. Zamostny, B. (red.) (2014). Systemy Zarządzania przedsiębiorstwem – techniki Lean Management i Kaizen. Warszawa: Wydawnictwo Wiedza i Praktyka.