Studia i Prace WNEiZ US
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ
INDYWIDUALIZACJA KARIER W ORGANIZACJI
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 2080-4881 |
| eISSN: | 2300-4096 |
| Autorzy: |
Alicja
Miś
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie |
| Słowa kluczowe: | otoczenie organizacji system karier w organizacji indywidualizacja kariery |
| Data wydania numeru / monografii: | 2015 |
| Liczba stron: | 14 (129-142) |
| OAI-PMH: | Metadane |
Abstrakt
W artykule podjęto problem sposobu kształtowania karier pracowników w organizacji działającej w zmieniającym się otoczeniu. Konkurencja na rynku oraz specyficzne zmiany zachodzące w otoczeniu organizacji, takie jak zmniejszająca się liczebność wykwalifikowanych pracowników, nowe wzorce życia rodzinnego, wzrastająca liczba kobiet i ich pozycja na rynku pracy, nowe oczekiwania mężczyzn, cechy generacji X i Y oraz rozszerzający się wpływ IT na środowisko pracy wymagają zmiany podejścia do rozwoju pracowników i stosownego ukształtowania działań organizacji w tym zakresie. Jedną z możliwych odpowiedzi na to wyzwanie jest indywidualizacja karier w organizacji prowadząca do kształtowania ich tempa, obciążenia pracą, sposobu świadczenia pracy i roli zgodnie z możliwościami i potrzebami pracowników wynikających z etapu ich życia.
Podgląd PDF
Bibliografia (22)
- Arthur M.B., Rousseau D.M., The Boundaryless Career: a New Employment Principle for a New Organizational Era, Oxford University Press, New York – Oxford 1996.
- BAEL, dane za II kwartał 2014.
- Benko C., Weisberg A., Mass Career Customization, Harvard Business School Press, Boston 2007.
- Bohdziewicz P., Kariery zawodowe w gospodarce opartej na wiedzy (na przykładzie grupy zawodowej informatyków), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008.
- Crowley- Henry M., Re-Conceptualizing the Career Development of Self-initiated Expatriates: Rivers Not Ladders, „Journal of Management Development” 2012, Vol. 31, No. 2.
- Current Population Survey, Washington DC, GPO 2005.
- Current Population Survey, Washington DC, GPO 2012 (Annual Social Economic /ASEC/ 9Supplement).
- Current Population Report, June 2012, by Laryssa Mykyta and Suzanne MaCartney.
- Dickmann M., Mills T., The Importance of Intelligent Career and Location Consideration, „Personnel Review” 2010, Vol. 39, No. 1.
- Freeman R., Rogers J., What Workers Want, Cornel University Press, New York 1999.
- Hall D.T., Protean Careers of the 21st Century, „Academy of Management Executive” 1996, No. 10(4).
- Jemielniak D., Koźminski A.K (red.), Zarządzanie wiedzą, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2012.
- Juchnowicz M., Satysfakcja zawodowa pracowników. Kreator kapitału ludzkiego, PWE, Warszawa 2014.
- Kołodziejczyk-Olczak I., Zarządzanie pracownikami w dojrzałym wieku. Wyzwania i problemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łodź 2014.
- Mainiero L.A., Sullivan S., Kaleidoscope Career: an Alternative Explanation for the Opt-out Revolution, „Academy of Management Executive” 2005, Vol. 19, No. 1.
- Miś A., Koncepcja rozwoju kariery zawodowej w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007.
- Miś A., Skutki płynności i retencji zatrudnienia, w: A. Pocztowski, Procesy płynności i retencji zatrudnienia, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2009.
- Morawski W., Fale globalizacji i globalne rządzenie, w: W. Kieżun (red.), Krytycznie i twórczo o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
- Nogalski B., Szpitter A., Zarządzanie wiedzą – wyzwania i realia badawcze; w: S. Lachiewicz, B. Nogalski (red.), Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
- Pocztowski A. (red.), Funkcja personalna organizacji. Diagnoza i kierunki zmian, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007.
- Robertson R., Glocalization: Time-Space and Homogeneity-Heterogeneity, Sage, London 1995.
- Rocznik Demograficzny 2014, GUS, Warszawa 2014.


