Studia i Prace WNEiZ US
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ
Doświadczenia procesu internacjonalizacji przedsiębiorstw regionu łódzkiego. Próba weryfikacji modelu uppsalskiego
DOI: 10.18276/sip.2015.41/2-24
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 2080-4881 |
| eISSN: | 2300-4096 |
| Autorzy: |
Agnieszka
Kłysik-Uryszek
Uniwersytet Łódzki Anetta Kuna-Marszałek Uniwersytet Łódzki |
| Słowa kluczowe: | model uppsalski bezpośrednie inwestycje polskich przedsiębiorstw |
| Data wydania numeru / monografii: | 2015 |
| Liczba stron: | 13 (283-295) |
| OAI-PMH: | Metadane |
 
| |
Abstrakt
Pierwsze dziesięciolecie uczestnictwa Polski w UE istotnie zwiększyło zainteresowanie rodzimych przedsiębiorstw podejmowaniem bezpośrednich inwestycji zagranicznych, choć w poszczególnych województwach nie było ono równomierne. To nasuwa pytanie o motywy i cele podejmowanych inwestycji, a także o wybierane ścieżki ekspansji. Celem artykułu jest prezentacja procesu internacjonalizacji przedsiębiorstw z województwa łódzkiego w kontekście założeń uppsalskiego modelu umiędzynarodowienia. Wyniki badań potwierdzają tezę, że przedsiębiorstwa z województwa łódzkiego, podobnie jak przeciętnie wszystkie polskie przedsiębiorstwa (z wyłączeniem firm sektora finansowego), dokonują ekspansji zgodnej z fazowym modelem uppsalskim. Ze względu na relatywnie niewielkie doświadczenie w procesach aktywnego umiędzynarodowienia dominują jak dotąd takie formy bezpośredniej obecności na rynkach zagranicznych, które powalają zwiększyć sprzedaż, czyli de facto wspierają eksport. Najpopularniejszymi kierunkami ekspansji są rynki krajów ościennych, o niewielkim dystansie psychicznym.
Podgląd PDF
Bibliografia (23)
- Bridgewater S., The Internationalisation Process and Types of Firms, w:International Business. Theories, Policies and Practices, ed. M. Tayeb, Pearson Education, Harlow 2000.
- Brouthers K.D., Brouthers L.E., Acquisition or greenfield startup? Institutional, cultural and transaction cost influences, „Strategic Management Journal” 2000, vol. 21(1).
- Calof J., Beamish P.W., Adapting to foreign markets: explaining internationalization, „International Business Review” 1995, vol. 4(2).
- CavusgilS.T., KnightG., Born Global Firms: A New International Enterprise, Business Expert Press, New York 2009.
- Dikova D., Performance of foreign subsidiaries: Does psychic distance matter?, „International Business Review”2009, vol. 18(1).
- Evans J., Mavondo F.T., Psychic Distance and Organizational Performance: An Empirical Examination of International Retailing Operations, „Journal of International Business Studies” 2002, vol. 33(3).
- Fillis I., Small firm internationalisation: an investigative survey and future research directions, „Management Decision” 2001, vol. 39(9).
- Fonfara K., Łuczak M., Przegląd podstawowych modeli internacjonalizacji firmy aspekty behawioralne, w: Zachowanie przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji. Podejście sieciowe, red. K. Fonfara, PWE, Warszawa 2009.
- Forsgren M., The Concept of Learning in the Uppsala internationalization process model: a critical review, „International Business Review” 2002, vol. 11(3).
- Hashai N., Almor T., Gradually internationalizing ‘born global’ firms: an oxymoron?, „International Business Review” 2004, vol. 13(4).
- Hollensen S., Global Marketing, a decision-oriented approach, Pearson Education Limited, Harlow, Essex 2004.
- Johanson J., Mattsson L.-G., Internationalization in industrial systems – a network approach, strategies in global competition, w: The Internationalization of the Firm: A Reader, ed. P.N. Buckley, P.J. Ghauri, Academic Press, London 1993.
- Johanson J., Vahlne J.E., The internationalization process of the firm – A model of knowledge development and increasing market commitments, „Journal of International Business Studies” 1977, vol. 8(1).
- Johanson J., Vahlne J.-E., The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership, „Journal of International Business Studies” 2009, vol. 40(9).
- Johanson J., Wiedersheim-Paul F., The Internationalization of the Firm – Four Swedish Cases, „The Journal of Management Studies”1975, vol. 12(3).
- Kłysik-Uryszek A., Kuna-Marszałek A., Psychic and geographic distance in the process of firm internationalization. Example of companies from Poland and Lodz region,„Business and Economic Horizons 2014, vol. 10(1).
- Kogut B., Singh H., The Effect of National Culture on the Choice of Entry Mode, „Journal of International Business Studies”1988, vol. 19(3).
- Möller K., Rajala A., Rise of strategic nets – New modes of value creation, „Industrial Marketing Management” 2007, vol. 36.
- Ng S.I., Zain M., The Impacts of Network Relationships on SMEs’ Internationalization Process, „Thunderbird International Business Review” 2006, vol. 48(2).
- Przybylska K., Znaczenie dystansu psychicznego w procesie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw, w: Przedsiębiorczość jako niewykorzystane źródło sukcesu polskiej gospodarki, red. E. Okoń-Horodyńska, PTE, Warszawa 2009.
- Reid S.. Firm Internationalization, Transaction Costs And Strategic Choice, „International Marketing Review” 1983, vol. 1(2).
- Sharma D.D., Blomstermo A., The internationalization process of born globals: a network view, „International Business Review” 2003, vol. 12(6).
- Vahlne J.-E., Johanson J., New technology, new business environments and new internationalization processes?, w: Critical perspectives on internationalization, ed. V. Havila, M. Forsgren, H. Håkansson, Pergamon, London 2002.