Studia i Prace WNEiZ US
Vorher: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ
Kultura kaizen w funkcjonowaniu polskich przedsiębiorstw – wyniki badań empirycznych
Zitieren
Der Volltext ist verfügbar
| ISSN: | 2080-4881 |
| eISSN: | 2300-4096 |
| Autoren: |
Agnieszka
Piasecka-Głuszak
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu |
| Schlüsselbegriffe: | kaizen kultura kaizen ciągłe doskonalenie |
| Erscheinungsdatum der Ausgabe / Monografie: | 2015 |
| Seitenanzahl: | 14 (377-390) |
| OAI-PMH: | Metadaten |
 
| |
Abstract
Celem artykułu jest przedstawienie od strony teoretycznej i empirycznej zastosowania kaizen jako koncepcji zarządzania w polskich przedsiębiorstwach. Pokazano w nim na ile polskie przedsiębiorstwa potrafią wykorzystać kaizen, co jest potrzebne, aby stworzyć kulturę ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie na polskim rynku, jakie cechy powinni mieć polscy pracownicy, aby kultura ciągłego doskonalenia mogła w pełni być realizowana. Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej części, teoretycznej, przedstawiono pojęcie kaizen, kulturę kaizen, główne różnice między kulturą tradycyjną a kulturą kaizen, a w drugiej zaś (w całości empirycznej) – wyniki badań ankietowych, odpowiedzi respondentów pracujących w przedsiębiorstwach, w których zaimplementowano w pełni, częściowo, albo i nie kulturę ciągłego doskonalenia.
PDF-Vorschau
Bibliographie
- Bjerke B., Kultura a style przywództwa, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
- Drucker P.F., Zarządzanie XXI wieku – wyzwania, MT Biznes, Warszawa 2009.
- Imai M., Gemba kaizen. Zdroworozsądkowe podejście do strategii ciągłego rozwoju, MT Biznes, Warszawa 2012.
- Miller J, Wroblewski M., Villafuerte J., Kultura kaizen. Budowanie i utrzymanie kuktury ciągłego doskonalenia, MT Biznes, Warszawa 2014.
- Ohmac K., The Mind of the Strategist, Pengnin Book, New York 1982.
- Systemy zarządzania przedsiębiorstwem. Techniki lean management i kaizen, red. A. Łazicki, B. Zamostny, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa 2011.