Autoren: |
Justyna
Kaźmierczak
Uniwersytet Szczeciński Artur Łabuz Uniwersytet Szczeciński |
Schlüsselbegriffe: | zarządzanie przedsiębiorczość przedsiębiorstwo kobieta biznes styl zarządzania |
Veröffentlichungsdatum der gesamten Ausgabe: | 2018 |
Seitenanzahl: | 9 (45-53) |
Klasyfikacja JEL: | L26 |
1. | Biernat, M., Tocci, M.J., Williams, C. (2012). The Language of Performance Evaluations: Gender – Based Shifts in Content and Consistency of Judgment. Social Psychological & |
2. | Personality Science, 2 (3), 186–192. |
3. | Brol, J., Kosior, M. (2004). Kobiecy styl zarządzania w Polsce (aspekty społecznoekono- miczne). Kobieta i Biznes, 1–4, 7–11. |
4. | Budrowska, B. (2003). Kobiecy sposób zarządzania i sprawowania władzy. W: A. Titkow (red.), Szklany sufit. Bariery i ograniczenia karier kobiet (s. 76–88). Warszawa: Instytut Spraw |
5. | Publicznych. |
6. | Centralny Ośrodek Informacji Gospodarczej. Puls Biznesu, 1.12.2014. |
7. | Dąbrowska, E. (2014). Jak przełamać stereotypy. Harvard Business Review Polska, 132, 33 – 43. |
8. | Dźwigoł-Barosz M. (2016). Wpływ kobiet na biznes. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, 93, 129–140. |
9. | Eichelberger, W. (2005). Stres menedżerek. Home & Market, 2 (151), 35–45. |
10. | Fisher, H. (2003). Pierwsza płeć. Jak wrodzone talenty kobiet zmienią nasz świat. Warszawa: Jacek Santorski & Co. |
11. | Frańczak, H., Georgijew, I. (2012). Kobiety i władza w biznesie. Thinktank, 27, 23–31. Grzesiak, M. (2014) Kobiety – biznesowa mocna płeć, https://www.bankier.pl/wiadomosc/ |
12. | Kobiety-biznesowa-mocna-plec-3077629.html (10.01.2018). |
13. | Hewlett, S.A., Buck, L.C. (2006). Odejścia i powroty. Czyli jak zatrzymać utalentowane kobiety na ścieżce zawodowej. Kobiety i biznes. Gliwice: Helion. |
14. | http://biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/505499,kobiety-bryluja-w-biznesie-przybywa-tez-pan-ktore-przynosza-do-domu-wiecej-pieniedzy-niz-ich-mezowie.html (10.01.2018). |
15. | Hunt, V., Layton, D., Prince, S. (2015). Raport Diversity Matters. Pobrane z: https://www. mckinsey.com/~/media/mckinsey/business%20functions/organization/our%20in-sights/why%20diversity%20matters/diversity%20matters.ashx (10.01.2018). |
16. | Judge, T.A., Livingstone, B.A., Hurst, Ch. (2012). Do Nice Guys – And Gals – Really Finish Last? The Joint Effects of Sex and Agreeableness on Income. Journal of Personality |
17. | and Social Psychology, 102 (2), 390–407. |
18. | Kanter, R.M. (1993). Men and Woman of the Corporation. New York: Basic Books. |
19. | King, E.B., Botsford, W., Hebl, M.R., Kazama, S., Dawson, J.F., Perkins, A. (2012), Benevolent Sexism at Work: Gender Differences in the Distribution of Challenging Developmental |
20. | Experiences. Journal of Management, 6 (38), 1835–1866. |
21. | Machaj, D., Laube, M., Kraszewska, Z. (2017). Potęga równości. Jak i dlaczego warto wspierać kobiety w karierze zawodowej. Warszawa: McKinsey & Company. |
22. | Powell, G.N. (2002). Przywództwo i płeć: Vive la différence? W: M.R. Walsh (red.), Kobiety, mężczyźni i płeć (s. 362–372). Warszawa: Wyd. IFiS PAN. |
23. | Rollnik-Sadowska, E. (2010). Przedsiębiorczość kobiet w Polsce. Warszawa: Difin. Rosener, J.B. (2003). Przywództwo i paradoks płci. W: M.R. Walsh (red.), Kobiety, mężczyźni i płeć (s. 349–355). Warszawa: Wyd. IFiS PAN. |
24. | Strykowska, M. (1995). Kobiety w zarządzaniu. Społeczne i psychologiczne uwarunkowania pełnienia przez kobiety funkcji menedżerskich. W: J. Miluska, E. Pakszys (red.), |
25. | Humanistyka i płeć. Studia kobiece z psychologii, filozofii i historii (s. 76–89). Poznań: Wyd. Naukowe UAM. |
26. | Wiecka, A. (2014). Menedżerki w polskich firmach. Punkt widzenia. Potrzebna jest wiara we własne siły. Harvard Business Review, 132, 74–85. |
27. | Wittenberg-Cox, A., Maitland, A. (2010), Kobiety i ich wpływ na biznes, Warszawa: Wolters Kulwer. |