Перейти к содержимому
Studia i Prace WNEiZ US

Ранее: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ

nr 46/1 2016
OpenAlex

Данные относятся к этой статье или главе.

Запись найдена в базе

Цитирования
1
Библиографические ссылки
2
Цитирования по годам
ГодЦитирования
20221

Данные получены:

Показаны последние доступные данные. Обновление ожидается или не удалось.

Открыть источник (новая вкладка)
Crossref

Данные относятся к этой статье или главе.

Запись найдена в базе

Цитирования
1

Данные получены:

Показаны последние доступные данные. Обновление ожидается или не удалось.

Открыть источник (новая вкладка)
Semantic Scholar

Данные относятся к этой статье или главе.

Запись найдена в базе

Цитирования
1
Библиографические ссылки
2
Цитирования, выделенные Semantic Scholar
0

Данные получены:

Показаны последние доступные данные. Обновление ожидается или не удалось.

Цитирующие публикации
  1. The Emergence of Different Local Resilience Arrangements Regarding Extreme Weather Events in Small Municipalities—A Case Study from the Wielkopolska Region, Poland (2022)
Открыть источник (новая вкладка)
OpenCitations

Данные относятся к этой статье или главе.

Цитирования
1

Данные получены:

Показаны последние доступные данные. Обновление ожидается или не удалось.

Цитирующие публикации
  1. 10.3390/su14042052 (2022)
Открыть источник (новая вкладка)
Google Scholar

OCENA REALIZACJI CELÓW STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY KÓRNIK W OPINIACH MIESZKAŃCÓW

DOI: 10.18276/sip.2016.46/1-31
Цитировать

Полный текст доступен

Абстракт

Przedmiotem artykułu była ocena realizacji celów Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kórnikna lata 2008–2017. Podstawę oceny stanowiła analiza wyników badań sondażowych przeprowadzonych w maju 2015 roku. Badaniem ankietowym objęto 761 osób zamieszkujących gminę Kórnik. Najliczniejszą grupą respondentów, stanowiącą ponad 64%, byli mieszkańcy miasta Kórnik. Do głównych celów strategicznych gminy należą: rozwój infrastruktury i ochrona środowiska, poprawa warunków życia mieszkańców, rozwój turystyki oraz ochrona dziedzictwa kulturowego i promocja gminy. Zdaniem ankietowanych największym problemem gminy są braki w infrastrukturze technicznej, mimo to zaledwie 22% z nich byłoby skłonnych do partycypowania w kosztach jej budowy w miejscu swojego zamieszkania.
Просмотр PDF

Открыть PDF

Библиография

  1. Dziemianowicz, W., Szmigiel-Rawska, K., Nowicka, P., Dąbrowska, A. (2012). Planowanie strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej. Warszawa: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
  2. Flieger, M. (2009). Ocena gminnych instrumentów wspierania przedsiębiorczości. Ruch prawniczy, ekonomiczny i socjologiczny, rok LXXI, zeszyt 1, 147–167.
  3. Gorzelak, G., Jałowiecki, B. (2001). Strategie rozwoju regionalnego województw: próba oceny. Studia Regionalne i Lokalne, nr 1(5), 41–59.
  4. Mruk, H., Pilarczyk, B., Szulce, H. (2005). Marketing. Uwarunkowania i instrumenty. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
  5. Legutko-Kobus, P. (2011). Rozwój zrównoważony w strategiach lokalnych. Gospodarka przestrzenna w świetle wymagań strategii zrównoważonego rozwoju. Studia KPZK PAN, T. 142, 176–187.
  6. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kórnik z perspektywą na lata 2008–2017.
  7. Uchwała nr XXI /212 /2008 Rady Miejskiej w Kórniku z 26 marca 2008 r. w sprawie: przyjęcia Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kórnik z perspektywą na lata 2008–2017.
  8. Wołowiec, T., Reśko, D. (2012). Strategia rozwoju gminy jako narzędzie zarządzania zmianą gospodarczą. Zeszyty Naukowe WSEI seria: EKONOMIA 5.