Przejdź do treści
Studia i Prace WNEiZ US

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ

MOŻLIWOŚĆ WŁĄCZANIA SIĘ PRZEDSIĘBIORSTW SEKTORA MŚP W GLOBALNE ŁAŃCUCHY WARTOŚCI KORPORACJI TRANSNARODOWYCH

DOI: 10.18276/sip.2016.43/2-36
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Łańcuch wartości opisuje pełen zakres działań, które są niezbędne do udostępnienia produktu lub usługi od etapu koncepcji przez fazy pośrednie produkcji po dostarczenie do  finalnych konsumentów. Fragmentacja procesów produkcji i związane z tym rozproszenie zadań i aktywności w skali międzynarodowej prowadzą do powstawania ponadgranicznych systemów, określanych mianem globalnych łańcuchów wartości, zarządzanych przez korporacje transnarodowe. Celem artykułu jest pokazanie możliwości oraz barier włączania przedsiębiorstw sektora MŚP w globalne łańcuchy wartości. Aktywne uczestniczenie w procesach globalizacji przez włączenie w globalne łańcuchy wartości korporacji transnarodowych stanowi szansę na rozwój małych i średnich przedsiębiorstw reprezentujących gospodarki lokalne i regionalne. Rozważania prowadzone są w odniesieniu do najnowszych badań zrealizowanych przez OECD oraz UNCTAD.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (14)
  1. Frankowska, M. (red.). (2012). Tworzenie wartości w klastrze. Warszawa: PARP.
  2. Frankowska, M. (2014). Cluster-sourcing – koncepcja zwiększenia efektywności przedsiębiorstw klastrowych. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, 7.
  3. Gereffi, G. (1994). The organization of buyer-driven global commodity chains: how US retailers shape overseas production networks (s. 33–41). W: G. Gereffi, M. Korzeniewicz (red.), Commodity Chains and Global Capitalism. Westport, CT: Praeger.
  4. Gereffi, G. (1999). International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain. Journal of International Economics, 48, 37–70.
  5. Gereffi, G. (2001). Beyond the producer driven/buyer driven dichotomy: The evolution of global value chains in the Internet era. International Development Studies Bulletin, 32.
  6. Kaplinsky, R. (2006). Globalisation and Unequalisation: What can be learned from Value Chain Analysis? (s. 50–68). W: E. Rhodes, J.P. Warren, R. Carter (red.), Supply Chains and Total Product Systems: A Reader. Oxford: Blackwell Publishing.
  7. Lejárraga, I., López Rizzo, H., Oberhofer, H., Stone, S., Shepherd, B. (2014). Small and Medium-Sized Enterprises in Global Markets: A Differential Approach for Services? OECD Trade Policy Papers, 165. Pobrane z: http://www.oecd-ilibrary.org/, (dostęp 18.07.2015).
  8. OECD (2008). Enhancing the Role of SME’s in Global Value Chains. Pobrane z: http://www.ecb.europa.eu/home/pdf/research/compnet/Enhancing_the_role_of_SMEs.pdf (dostęp 18.07.2015).
  9. Pakulska, T., Poniatowska-Jaksch, M. (2009). Korporacje transnarodowe a globalne pozyskiwanie zasobów. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie – Oficyna Wydawnicza.
  10. Stonehouse, G., Hamill, J., Campbell, D., Purdie, T. (2001). Globalizacja, strategia i zarządzanie. Warszawa: Wyd. Felberg SJA.
  11. Stone, S. (2014). Can SME’s participate more fully in international trade and Global Value Chains?, Joint ICT-WTO workshop on aid for trade and SME competitiveness, WTO, 9 October. Pobrane z: https://www.wto.org/english/tratop_e/devel_e/a4t_e/wkshop_oct14_e/stone_e.pdf (dostęp 18.07.2015).
  12. UCTAD (2010). Integrating Developing Countries’ SMEs into Global Value Chains. New York–Geneva: United Nations Publications. Pobrane z: http://unctad.org/en/Docs/diaeed20095_en.pdf (dostęp 18.07.2015).
  13. UNCTAD (2013). World Investment Report 2013: Global Value Chains: Investment and Trade for Development. New York–Geneve: United Nations Publications. Pobrane z: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2013_en.pdf (dostęp 18.07.2015).
  14. UNCTAD (2014). World Investment Report 2014 – Methodological Note. Pobrane z: http://unctad.org/en/PublicationChapters/wir2014chMethodNote_en.pdf (dostęp 18.07.2015).