Przejdź do treści

Studia Maritima

Studia Maritima
Vol. 25 2012
Statystyki OpenAlex

Dla całego czasopisma, według OpenAlex.

Cytowania
48
Publikacje
148
H-index
2
I10-index
0
Średnia cytowań (2 lata)
0,00
Cytowania w poszczególnych latach
Wykres cytowań czasopisma. Dokładne wartości są dostępne w tabeli poniżej. 2017: 0 2018: 1 2019: 1 2020: 4 2021: 1 2022: 5 2023: 7 2024: 14 2025: 5 2026: 4 2017 2026
Pokaż dane w tabeli
Cytowania w poszczególnych latach
RokPublikacjeCytowania
2017130
2018131
2019111
202084
202181
2022125
2023137
2024814
2025125
202604

Dane pobrane:

Co oznaczają te liczby?

Publikacje i cytowania obejmują rekordy powiązane z tym czasopismem w OpenAlex. H-index to największa liczba h publikacji mających co najmniej h cytowań. I10-index to liczba publikacji cytowanych co najmniej 10 razy. Wykres przedstawia cytowania otrzymane w danym roku; bieżący rok jest niepełny. Zakres bazy może różnić się od WNUS i innych serwisów.

Średnia z 2 lat jest wskaźnikiem OpenAlex. Nie jest to Journal Impact Factor firmy Clarivate.

Zobacz w OpenAlex (nowa karta)

AUSTAUSCH, WANDEL UND ANPASSUNG DES DEUTSCHEN UND DES POLNISCHEN GESUNDHEITSSYSTEMS IM DEUTSCH-POLNISCHEN GRENZRAUM – THEMENSCHWERPUNKT: GKV UND ZAHNERSATZ


(WYMIANA, PRZEOBRAŻENIA I WZAJEMNE DOSTOSOWANIE SIĘ NIEMIECKIEGO I POLSKIEGO SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ NA TERENACH PRZYGRANICZNYCH. KLUCZOWE ZAGADNIENIA: USTAWOWE UBEZPIECZENIE CHOROBOWE I USŁUGI PROTETYCZNE)
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

ISSN:0137-3587
eISSN:2353-303X
Autorzy: Andreas Hohn
Data publikacji całości:2012
Liczba stron:11 (281-291)
OAI-PMH:Metadane
CC BY-SA Open Access DOAJ ERIH PLUS Diamond Discovery Hub
Kod QR

Abstrakt

Niniejszy projekt dysertacji poświęcony jest znaczeniu i konsekwencjom korzystania z polskich usług w zakresie protetyki przez ustawowo ubezpieczonych niemieckich pacjentów. Przy zastosowaniu nowoinstytucjonalnej perspektywy badawczej analizie poddane mają być wybrane organizacje systemów opieki zdrowotnej Polski i Niemiec w odniesieniu do szans i wyzwań, które się przed nimi otwierają na młodym rynku wykraczającym poza granice tych krajów. Zgodnie z zagadnieniami wymienionymi w tytule, badanie empiryczne służy zarówno ocenie przebiegu wykorzystywania takich usług w polskim i niemieckim obszarze przygranicznym w ciągu ostatnich 20 lat, jak i rekonstrukcji procesów dostosowawczych niemieckich ustawowych kas chorych w zakresie tych kwestii. Realizacja wybranego ilościowego projektu naukowego będzie możliwa m.in. dzięki dostępowi do danych jednej z największych ustawowych kas chorych w Niemczech.

PDF

Pobierz PDF
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (53)
  1. BAUD, M. / SCHENDEL, W. (1997): Toward a Comparative History of Borderlands, „Journal
  2. of World History“, 2, S. 211–243.
  3. BECKERT, J. (1999): Agency, Entrepreneurs, and Institutional Change: The Role of Strategic
  4. Choice and Institutionalized Practices in Organizations, „Organization Studies“,
  5. 20 (5), S. 777–799.
  6. BERGER, P. L. / LUCKMANN, T. (1967): The Social Construction of Reality, New York: Doubleday
  7. Anchor.
  8. CASTILLA, E. J. (2007): Dynamic Analysis in the Social Sciences, Emerald Group Publishing
  9. Ltd.
  10. DIMAGGIO, P. J. (1988): Interest and Agency in Institutional Theory, in: L. G. Zucker
  11. (Hg.): Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment, Cambridge:
  12. Ballinger, S. 3–21.
  13. DIMAGGIO, P. J. / POWELL, W. W. (1983): The Iron Cage Revisited. Institutional Isomorphism
  14. and Collective Rationality in Organizational Fields, „American Sociological
  15. Review“, 48 (2), S. 147–160.
  16. DITTON, H. (1998): Mehrebenenanalyse. Grundlagen und Anwendungen des Hierarchisch
  17. Linearen Modells, Weinheim, München: Juventa.
  18. ELANDT-JOHNSON, R. / JOHNSON, N. (1999): Survival Models and Data Analysis, New York:
  19. John Wiley & Sons.
  20. FERNÁNDEZ-ALLES, M. de la Luz / LLAMAS-SÁNCHEZ, R. (2008): The Neoinstitutional Analysis
  21. of Change in Public Services, „Journal of Change Management“, 8 (1), S. 3–20.
  22. KADA, N. / KIY, R. (2004): Blurred Borders: Trans-boundary Impacts & Solutions in the
  23. Sindiego-Tijuana Border Region. Report of the International Community Foundation.
  24. MEYER, J. W. / ROWAN, B. (1977): Institutionalized Organizations: Formal Structure as
  25. Myth and Ceremony, „American Journal of Sociology”, 83 (2), S. 340–363.
  26. OLIVER, C. (1991): Strategic Responses to Institutional Processes, „Academy of Management
  27. Review“, 16 (1), S. 145–179.
  28. RAO, H. / DAVIS, G. F. / WARD, A. (2000): Embeddedness, Social Identity and Mobility:
  29. Why Firms Leave the NASDAQ and Join the New York Stock Exchange, „Administrative
  30. Science Quarterly“, 45, S. 268–292.
  31. RATZEL, F. (1897): Politische Geographie, München, Leipzig: Oldenbourg.
  32. SCOTT, W. R. (1994): Conceptualizing Organizational Fields, in: H. U. Derlien, U. Gerhardt,
  33. F. W. Scharpf (Hg.): Systemrationalität und Partialinteresse, Baden-Baden:
  34. Nomos, S. 203–221.
  35. SCOTT, W. R. (1995): Institutions and Organizations, Thousand Oaks: Sage.
  36. SCOTT, W. R. (2001): Institutions and Organizations, 2. Aufl., Thousand Oaks: Sage.
  37. STRANG, D. / MEYER, J. (1993): Institutional Conditions for Diffusion, „Theory and Society“,
  38. 22, S. 487–511.
  39. TOLBERT, P. S. / ZUCKER, L. G. (1983): Institutional Sources of Change in the Formal
  40. Structure of Organizations: The Diffusion of Civil Service Reform, 1880–1935,
  41. „Administrative Science Quarterly“, 28 (1), S. 22–39.
  42. TOLBERT, P. S. / ZUCKER, L. G. (1996): The Institutionalization of the Institutional Theory,
  43. in: S. R. Clegg, C. Hardy, W. R. Nord (Hg.): Handbook of Organization Studies,
  44. London: Sage, S. 175–190.
  45. WALGENBACH, P. (2002): Neoinstitutionalistische Organisationstheorie – State of the Art
  46. und Entwicklungsrichtlinien, in: G. Schreyögg, P. Conrad (Hg.): Theorien des Managements,
  47. Wiesbaden: Gabler („Managementforschung“, 12), S. 155–202.
  48. WESTPHAL, J. D. / GULATI, R. / SHORTELL, S. M. (1997): Customization or Conformity? An
  49. Institutional and Network Perspective on the Content and Consequences of TQM
  50. Adoption, „Administrative Science Quarterly“, 42, S. 366–394.
  51. ZUCKER, L. G. (1977): The Role of Institutionalization in Cultural Persistence, „American
  52. Sociological Review“, 42 (5), S. 726–743.
  53. ZUCKER, L. G. (1988): Where do Institutional Patterns come from?, in: idem