| # | Название статьи | Номер выпуска | Год выпуска | |
|---|---|---|---|---|
| 1. |
Corporate Social Responsibility jako zobowiązanie moralne biznesu
(Współczesne Problemy Ekonomiczne) |
nr 10 (2015) | 2015 | Go |
| 2. |
Teoretyczna równowaga i praktyczna nierównowaga ekonomiczna
(Europa Regionum) |
t. 28 2016 | 2016 | Go |
| 3. |
EFEKTYWNOŚĆ JAKO WYZNACZNIK GOSPODAROWANIA. KONTEKST EKONOMICZNO-SPOŁECZNY
(Problemy Transportu i Logistyki) |
nr 1 (41) 2018 | 2018 | Go |
| 4. |
Płatności mobilne - nowe trendy w rozwoju e-commerce
(Europa Regionum) |
t. 34 2018 | 2018 | Go |
| 5. |
Znaczenie wiedzy finansowej gospodarstw domowych we współczesnej gospodarce
(Europa Regionum) |
t. 34 2018 | 2018 | Go |
| 6. |
Wpływ gospodarki 4.0 na finanse przedsiębiorstwa
(Europa Regionum) |
t. 34 2018 | 2018 | Go |
| 7. |
Wpływ edukacji finansowej na świadomość podejmowanych decyzji finansowych przez społeczeństwo
(Europa Regionum) |
t. 34 2018 | 2018 | Go |
| 8. |
Podatnik pod stałą kontrolą - FISKUS w posiadaniu nowych narzędzi IT
(Europa Regionum) |
t. 34 2018 | 2018 | Go |
| 9. |
Wpływ rozwoju kanałów dystrybucji usług bankowych na wyniki finansowe sektora bankowego
(Europa Regionum) |
t. 34 2018 | 2018 | Go |
| 10. |
Efektywność finansowa wiodących innowacyjnych przedsiębiorstw
(Europa Regionum) |
t. 34 2018 | 2018 | Go |
| 11. |
Finanse gospodarstw domowych w perspektywie zmian technologicznych - gospodarstwa domowe 4.0
(Europa Regionum) |
t. 34 2018 | 2018 | Go |
| 12. |
From theories of efficiency to specifications for assessment of the efficiency of municipal services
(European Journal of Service Management) |
Vol. 27/1, 3/2018 | 2018 | Go |
| 13. |
Social responsibility of enterprises towards employees. Theoretical and practical aspects
(European Journal of Service Management) |
Vol. 28/2, 4/2018 | 2018 | Go |
| 14. |
ETHICAL CONTEXT OF THE USE OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN POLISH ORGANISATIONS - EXPERIENCES AND OPINIONS OF GENERATION Z REPRESENTATIVES
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.1) |
. | 2025 | Go |