Ekonomiczne Problemy Usług
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
O mniej lub bardziej słodkim cukrze, czyli kilka uwag o odpowiedzialności społecznej firm rodzinnych i przedsiębiorstw społecznych
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 1896-382X |
| eISSN: | 2353-2866 |
| Autorzy: |
Marzena
Starnawska
Politechnika Gdańska Magdalena Popowska Politechnika Gdańska |
| Słowa kluczowe: | odpowiedzialność społeczna firmy rodzinne przedsiębiorstwo społeczne interesariusze |
| Data wydania numeru / monografii: | 2015 |
| Liczba stron: | 11 (180-190) |
| OAI-PMH: | Metadane |
Abstrakt
W artykule, przyjmując za punkt wyjścia teorię interesariuszy Freemana, autorki podjęły się refleksji na temat specyfiki odpowiedzialności społecznej firm rodzinnych i przedsiębiorstw społecznych. Przedsiębiorstwa społeczne uznawane są powszechnie za ucieleśnienie pełnej, wręcz doskonałej formy odpowiedzialności społecznej. Z kolei przedsiębiorstwa rodzinne charakteryzują się szczególną paletą interesariuszy oraz specyficznymi wartościami. Autorki wskazują na możliwe obszary wyzwań, przed jakimi stoją przedsiębiorstwa z obu grup, a także przywołują wnioski z nielicznych badań, jakie do tej pory zostały przeprowadzone w tym obszarze.
Podgląd PDF
Bibliografia (45)
- Aronoff C.E., Ward J.L., Family-owned business: A thing of the past or a model for the future, „Family Business Review” 1995, nr 8 (2).
- Azmat F., Waddell D., Understanding the dynamism between Corporate Social Responsibility and Social Capital in Family Businesses, Cambridge University Press, Cambridge 2009.
- Barney B., Hesterly W.S., Strategic Management and Competitive Advantages, Pearson Prentice Hall 2008.
- Berrone P., Cruz C.C., Gómez-Mejía L.R., Socioemotional wealth in family firms: A reviewand agenda for future research, „Family Business Review” 2012, nr 25.
- Bowen H., Social responsibilities of the business man, Harper and Brothers, New York 1953.
- Brønn P.S., Vidaver-Cohen D., Corporate Motives for Social Initiative: Legitimacy, Sustain-ability, or the Bottom Line?, „Journal of Business Ethics” 2009, nr 87 (1).
- Burkart M., Panunzi F., Shleifer A., Family Firms, „Journal of Finance” 2003, nr 58.
- Campopiano G., De Massis A., Chirico F., Firm Philanthropy in Small- and Medium-Sized Family Firms: The Effects of Family Involvement in Ownership and Management, „Family Business Review” 2014, nr 27 (3).
- Capron M., Quairel-Lanoizelée F., La responsabilité sociale d'entreprise, Coll. Repère, Éditions la Découverte, Paris 2007.
- Carroll A.B., A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance, „The Academy of Management Review” 1979, nr 4 (4).
- Cennamo C., Berrone P., Cruz C., Gomez-Mejia L.R., Socioemotional Wealth and Proactive Stakeholder Engagement: Why Family-Controlled Firms Care More About Their Stake-holders, „Entrepreneurship Theory and Practice” 2012, nr 36 (6).
- Chell E., Spence L.J., Perrini F., Harris J.D., Social Entrepreneurship and Business Ethics: Does Social Equal Ethical, „Journal of Business Ethics” 2014, nota edytorska, 20.11.2014.
- Chrisman J.J., Chua J.H., Sharma P., Trends and directions in the development of a strategic management theory of the family firm, „Entrepreneurship Theory and Practice” 2005, nr 29 (5).
- Chua J.H, Chrisman J.J.,. Bergiel E.B, An agency theoretic analysis of the professionalized family firm, „Entrepreneurship Theory and Practice” 2009, nr 33.
- Ciepielewska-Kowalik A., Pieliński B., Starnawska M., Szymańska A., Social Enterprise Models in Poland – Concepts and Institutional Context, „ICSEM Working Papers” 2014.
- Corbetta G., Salvato C., Self-serving or self-actualizing? Models of man and agency costs in different types of family firms: A commentary on “Comparing the agency costs of family and non-family firms: conceptual issues and exploratory evidence, „Entrepreneurship Theory and Practice” 2004, nr 28 (4).
- Cornelius N., Todres M., Janjuha-Jivraj S., Woods A., Wallace J., Corporate Social Re-sponsibility and the Social Enterprise, „Journal of Business Ethics” 2008, nr 81.
- Cruz C., Larazza-Kintana M., Garces-Galdeano L., Berrone P., Are Family Firms Really More Socially Responsible?, „Entrepreneurship Theory and Practice” 2014, nr 38 (6).
- Dees J.G., Elias J., The Challenges of Combining Social and Commercial Enterprise, „Busi-ness Ethics Quarterly” 1998, nr 8 (1).
- Defourny J., Nyssens M., Social enterprise in Europe: Recent trends and developments, „Social Enterprise Journal” 2008, nr 4 (3).
- Delmas M.A., Gergaud O., Sustainable Certification for Future Generations: The Case of Family Business, „Family Business Review” 2014, nr 27 (3).
- Deephouse D.L., Jaskiewicz P., Do Family Firms Have Better Reputations Than Non-Family Firms? An Integration of Socioemotional Wealth and Social Identity Theories, „Journal of Management Studies” 2013, nr 50 (3).
- Donaldson T., Preston L.E., The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence, and Implications, „The Academy of Management Review” 1995, nr 20 (1).
- Donaldson L., Davis J.H., Stewardship theory or agency theory: CEO governance and share-holder returns, „Australian Journal of Management” 1991, nr 16 (1).
- Dyer W.G., Whetten D.A., Family firms and social responsibility: Preliminary evidence from the S&P 500, „Entrepreneurship Theory and Practice” 2006, nr 30 (6).
- Foote D., The Question of Ethical Hypocrisy in Human Resource Management in the U.K. and Irish Charity Sectors, „Journal of Business Ethics” 2001, nr 34 (1).
- Freeman E., Harrison J.S., Wicks A.C., Parmar B.L., S. De Colle, Stakeholder theory, the state of the art, Cambridge University Press, Cambridge 2010.
- Hart S., Beyond Greening: Strategies for a Sustainable World, „Harvard Business Review” 1997, January–February.
- Hirigoyen G., Poulain-Rehm T., The Corporate Social Responsibility of Family Businesses: An International Approach, „International Journal of Financial Studies” 2014, nr 2 (3).
- Jimenez R.M., Research on women in family firms: Current status and future directions, „Family Business Review” 2009, nr 22 (1).
- Johnson H.L., Business in contemporary society: Framework and issues, Belmont, CA Wadsworth 1971.
- Kets De Vries M.F.R., The Entrepreneurial Personality: A Person at the Cross Roads, „Jour-nal of Management Studies” 1977, nr 14.
- Martinet A.C., Reynaud E., Entreprise durable, finance et stratégie, „Revue Française de Gestion” 2004, septembreoctobre.
- Marques P., Presas P., Simon A., The Heterogeneity of Family Firms in CSR Engagement: The Role of Values, „Family Business Review” 2014, nr 27 (3).
- Miller D., Le Breton-Miller I., Challenge versus advantage in family business, „Strategic Organization” 2003, nr 1 (1).
- Mitchell R.K., Agle B.R., Wood D.J., Towards a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts, „Academy of Manage-ment Review” 1997, nr 22 (4).
- Pearson A.W.,. Carr J.C, Shaw J.C., Toward a Theory of Familiness: A Social Capital Per-spective, „Enterprise Theory Practice” 2008, nr 32.
- Popowska M., Starnawska M., Odpowiedzialność społeczna biznesu – polifonia strategii, zaangażowania, doświadczeń oraz miar dużych i małych firm, „Journal of Management and Finance” 2010, nr 10 (1).
- Schulze W.S., Lubatkin M.H., Dino R.N., Toward a Theory of Agency and Altruism in Family Firms, „Journal of Business Venturing” 2003, nr 18 (4).
- Shrivastava P., Hart S., Creating sustainable corporation, „Business Strategy and the Envi-ronment” 1995, nr 4.
- Starnawska M., Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpo-wiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek 5 spółdzielni socjalnych, „Pro-blemy Zarządzania” 2014, nr 4, t. 2, w druku.
- Uhlaner L.M., (Annemieke) van Goor‐Balk H.J.M., Masurel E., Family business and cor-porate social responsibility in a sample of Dutch firms, „Journal of Small Business and Enterprise Development” 2004, nr 11 (2).
- Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006 roku o spółdzielniach socjalnych, DzU, nr 94, poz. 651
- z późn. zm.
- Young D., The complexity of nonprofit accountability – looking inside as well as outside, „American Review of Public Administration” 2002, nr 32 (3).


