Przejdź do treści
Ekonomiczne Problemy Usług

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

System wczesnego ostrzegania w zarządzaniu sytuacją kryzysową w małym i średnim przedsiębiorstwie

Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

System wczesnego ostrzegania odgrywa znaczącą rolę w zarządzaniu sytuacją kryzysową w MSP, w szczególności odnoszącą się do wykrywania słabych sygnałów z otoczenia zewnętrznego oraz wewnętrznego, co umożliwia przewidywanie oraz zapobieganie sytuacjom kryzysowym w przedsiębiorstwie. W artykule omówiono rolę systemu wczesnego ostrzegania oraz jego funkcje, procedurę wdrażania systemu wczesnego ostrzegania oraz opisano proces wykrywania sygnałów ostrzegawczych. Przedstawiono również wyniki badań, zgodnie z którymi 1) większość małych przedsiębiorstw nie stosuje żadnych narzędzi ostrzegawczych oraz 2) najczęściej stosowane narzędzia ostrzegawcze to spotkania z pracownikami (spotkania kontrolne) oraz tworzenie raportów – kontrola różnych obszarów działalności.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (14)
  1. Literatura
  2. Bedenik N.O., Drilo D.D., Labaš D., Early Warning System – Theoretical and Empirical Analysis, „Conference Proceedings: International Conference of the Faculty of Economics Sarajevo (ICES)” 2012.
  3. Cabała P., Walas-Trębacz J., Kształtowanie systemu wczesnego ostrzegania
  4. w przedsiębiorstwie, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie nr 652, Kraków 2004.
  5. Kachniarz T., Niewiadomski Z., Nowe podstawy prawne zagospodarowania przestrzennego, Agencja Wydawnicza IGPiK 1994.
  6. Krystek U., Moldenhauer R., Handbuch Krisen- und Restrukturierungsmanagement: Generelle Konzepte, Spezialprobleme, Praxisberichte, Kohlhammer, Stuttgart 2007.
  7. Mitroff I.I., Pearson C.M., Crisis management: A diagnostic guide for improving your organ-ization's crisis-preparedness, San Francisco 1993.
  8. Nowak E., Zarządzanie kryzysowe w sytuacjach zagrożeń niemilitarnych, Akademia Obrony Narodowej, Warszawa 2007.
  9. Sheaffer Z., Richardson B., Rosenblatt Z., Early-Warning-Signals Management: A Lesson from the Barings Crisis, „Journal of Contingencies and Crisis Management” 1998, nr 6.
  10. Walas-Trębacz J., Systemy wczesnego ostrzegania w przedsiębiorstwie, „Ekonomika
  11. i Organizacja Przedsiębiorstwa”, Przemyśl, ORGMASZ, 2012.
  12. Whitney J. O., Turnaround management every day, Harvard Business Review 1987.
  13. Wisenblit J.Z., Crisis Management Planning Among U.S. Corporations: Empirical Evidence and a Proposed Framework, National Emergency Training Center 1989.
  14. Zimniewicz K., Nauka o organizacji i zarządzaniu, PWN, Warszawa–Poznań 1990.