Ekonomiczne Problemy Usług
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
Użyteczność systemów klasy Business Process Management (BPMS) dla firm sektora MSP
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 1896-382X |
| eISSN: | 2353-2866 |
| Autorzy: |
Marian
Krupa
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. rtm. W. Pileckiego w Oświęcimiu |
| Słowa kluczowe: | pomiar i optymalizacja procesów architektura procesów systemy informatyczne klasy BPMS zarządzanie procesami biznesowymi małe i średnie przedsiębiorstwa (MSP) |
| Data wydania numeru / monografii: | 2015 |
| Liczba stron: | 12 (548-559) |
| OAI-PMH: | Metadane |
 
| |
Abstrakt
Rozwój zintegrowanych systemów zarządzania (TQM, ISO, ERP) implikuje po stronie zarządzających koniczność podejmowania pogłębionej refleksji definiowanej jako „podejście procesowe”. Powyższe działania w zakresie uprocesowienia modelu zarządzania firmą napotyka na wiele barier, zarówno o charakterze organizacyjno-kulturowym, jak i technologicznym. W artykule podjęto próbę oceny użyteczności systemów informatycznych klasy BPMS dla małych firm działających w ramach sektora MSP. Opisano takie zagadnienia jak: przegląd funkcjonalny aplikacji BPMS, charakterystykę projektów BPM, analizę poziomu dojrzałości procesowej w polskich firmach oraz ocenę koncepcji BPM, jak też samego oprogramowania klasy BPMS dla firm sektora MSP w zakresie tworzenie obszarów rozwoju wartości.
Podgląd PDF
Bibliografia (19)
- Badurek J., Strategia procesowa. Czynniki sukcesu, „Zarządzanie procesami”, raport specjalny „Computerworld”, 10.2008.
- Bartoszewicz G., Projektowanie wdrożenia modułów logistycznych zintegrowanych systemów klasy ERP. Podejście procesowe, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2007.
- Bugdol M., Goranczewski B., Projakościowe usprawnianie organizacji oparte na procesach. Koncepcje, metody i narzędzia, Wyd. PWSZ w Oświęcimiu, Oświęcim 2011.
- Gawin B., Marcinkowski B., Symulacja procesów biznesowych. Standardy BPMS i BPMN
- w praktyce, Helion, Gliwice 2013.
- Ignacik I., Sitech: Mapowanie procesów, które ma sens, materiały branżowe dostępne
- w ramach „Akademia Wiedzy BCC”, www.bcc.com.pl (30.06.2007).
- Krupa M., Uwarunkowania realizacji projektów informatycznych (ERP) w ramach sektora MŚP, w: Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstwa. Mikrofirma 2013, red. A. Bielawska, Zeszyty Naukowe nr 752, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2013;
- Müller R., Rupper P., Proces Reengineering. Optymalizacja procesów zorientowanych na klienta, Astrum, Wrocław 2000.
- Najlepsze praktyki we wdrażaniu koncepcji BPM, Carrywater Group SA, Portal „Procesow-cy.pl”, wrzesień 2012, www.procesowcy.pl, (15.11.2014).
- Paluchowski P., Myślenie strategiczne jako kluczowy czynnik sukcesu w budowaniu przewagi konkurencyjnej małych i średnich firm w Polsce na przykładzie Korbank Sp. z o.o.,
- w: Budowanie konkurencyjności organizacji, red. A. Becht, Media Press, Łódź 2009.
- Piasecki Ł.J., Optymalizacja procesów w biznesie, dodatek branżowy „Zarządzanie procesami i dokumentami. BPM i Document Flow”, „Computerworld”, 06.2009.
- Rzepka M., Wykorzystanie narzędzi BPR do wdrożenia systemu SAP. Modelowanie procesów biznesowych, materiały branżowe dostępne w ramach „Akademia Wiedzy BCC”, www.bcc.com.pl (30.06.2007).
- Sieniawska M., Czy „Procesowiec” = Agent zmiany?, www.procesowcy.pl (25.05.2014).
- Szelągowski M., Konieczność indywidualizacji procesów biznesowych, www.procesowcy.pl (10.08.2014).
- Ubysz J., Tożsamość BI, „CIO. Magazyn Dyrektorów IT”, 01.2006.
- Warno L., Biznesowa indolencja - czy sposób na inteligentne zarządzanie?, „CIO. Magazyn Dyrektorów IT”, 12.2005.
- Wyskwarski M., Wykorzystanie koncepcji Business Intelligence w zarządzaniu łańcuchem dostaw, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, Gliwice 2013.