Europa Regionum
Integracja systemu zarządzania rozwojem lokalnym na poziomie gminy
DOI: 10.18276/er.2022.38-04
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 1428-278X |
| eISSN: | 2717-437X |
| Autorzy: |
Janusz
Szewczuk
Związek Miast Polskich |
| Słowa kluczowe: | rozwój lokalny model rozwoju wyzwania rozwojowe jednostka samorządu terytorialnego zarządzanie publiczne system zarządzania rozwojem strategia rozwoju |
| Data wydania numeru / monografii: | 2022 |
| Liczba stron: | 12 (47-58) |
| OAI-PMH: | Metadane |
| Klasyfikacja JEL: | O18 O21 R58 |
| Cited-by (Crossref) ?: | Włącz JavaScript, aby pobrać dane cytowań. |
Abstrakt
W artykule przedstawiono praktycznie zorientowaną koncepcję integracji systemu zarządzania rozwojem gminy. W tym celu zidentyfikowano kluczowe etapy wdrażania i funkcjonowania systemu zarządzania rozwojem, którymi są: 1) organizacja procesu; 2) diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej; 3) przygotowanie strategii rozwoju JST; 4) program realizacyjny strategii i system wdrażania jej; 5) monitoring, ewaluacja i aktualizacja programu realizacyjnego i okresowo dokumentu strategii rozwoju JST. Integracja zarządzania rozwojem polega na nałożeniu na siebie kilku różnych w czasie cykli działań, które łączą długofalowy wymiar definiowania strategii ze średniookresowymi programami realizacyjnymi i rocznymi cyklami zarządzania operacyjnego i finansowego w JST. Równie ważne jest włączenie we wszystkie fazy procesu partnerów społecznych i gospodarczych – zgodnie z zasadami modelu współzarządzania publicznego (New Public Management). W miastach uczestniczących w programie Rozwój lokalny przygotowane zostały plany rozwoju lokalnego i obecnie doradcy Związku Miast Polskich pomagają opracować i wdrożyć system monitorowania rozwoju, tak aby ten cały cykl mógł formalnie i skutecznie zadziałać
Podgląd PDF
Bibliografia
- Gawroński, H. (2010). Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych. Warszawa: Wolters Kluwer.
- Klewińska, U. (1999). Wieloletni Plan Inwestycyjny. Warszawa: Agencja Rozwoju Komunalnego.
- Korzeniak, G. (2012). Zintegrowane planowanie rozwoju miast – propozycja modelu. Kraków: Wydawnictwo Instytut Rozwoju Miast.
- Lichtarski, J., Bąk-Grabowska, D. (2017). Zarządzanie publiczne – rozważania o granicach. Zarządzanie Publiczne, 40, 7–16.
- Markowski, T. (2015). Zintegrowane planowanie rozwoju – dylematy i wyzwania. Studia Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju, 161, 12–26.
- Marliwe, J., Rivenbanrk, W., Vogt, J. (2009). Capital Budgeting and Finance: A Guide for Local Governments. Washington: ICMA.
- Rynio, D. (2017). Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego miasta w nowych uwarunkowaniach gospodarki światowej. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 1, 53–66.
- Sobol, A. (2019). Rozwój lokalny a niewykorzystany potencjał mieszkańców polskich miast. Biuletyn KPZK PAN, 274, 223–237.
- Szewczuk, J. (red.) (2020). Wieloletni Plan Inwestycji Publicznych. Szczecin: Stowarzyszenie Rozwoju Gospodarczego Gmin.
- Ziółkowski, M. (2015). Strategiczne zarządzanie rozwojem gminy. Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny, 1, 145–163.


