Перейти к содержимому
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Ранее: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Kokpity menedżerskie i Business Intelligence w zarządzaniu dokonaniami przedsiębiorstwa

DOI: 10.18276/frfu.2018.94/1-19
Цитировать

Полный текст доступен

Абстракт

Streszczenie: Cel – celem artykułu jest teoretyczne wprowadzenie i krytyczna analiza problematyki wykorzystania systemów Business Intelligence (BI) oraz kokpitów menedżerskich w zarządzaniu dokonaniami współczesnego przedsiębiorstwa, a także porównanie kokpitów menedżerskich z kartami dokonań. Metodologia badania – w opracowaniu wykorzystano metodę analizy literatury oraz metodę dedukcji. Wynik –Podstawową rolą systemów Business Intelligence jest pozyskiwanie, przechowywanie i transformacja danych w użyteczne, aktualne i wartościowe informacje, a także skuteczna ich komunikacja. Kokpity menedżerskie realizują dzisiaj istotnie te funkcje, szczególnie związane z komunikacją i prezentacją informacji wspomagających podejmowanie decyzji w przedsiębior-stwach. Oryginalność/Wartość – Współczesne systemy zarządzania dokonaniami stanowią integralną część systemu informacyjnego i kontrolnego przedsiębiorstwa. Wraz z rozwojem systemów BI nastąpiła istotna zmiana w możliwościach zarządzania dokonaniami, szczególnie w raportowaniu zarządczym wykorzystującym w coraz większym zakresie potencjał kokpitów menedżerskich.
Просмотр PDF

Открыть PDF

Библиография (16)
  1. Literatura
  2. Cokins G. (2009), Performance Management Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk and Analytics, Wiley & Sons, New Jersey
  3. Czyczerski M. (2016), Rola przywództwa w zarządzaniu dokonaniami, PN Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 442
  4. Eckerson W. W. (2006), Performance Dashboards: Measuring, Monitoring, and Managing Your Business, John Wiley& Sons, Hoboken
  5. Hammer M.(2001), The Agenda: What Every Business Must Do to Dominate the Decade, New York, Crown Business
  6. Kowalewski M.(2016), Pomiar dokonań przedsiębiorstwa, w: Zarządzanie dokonaniami w organizacjach E. Nowak ( red. ), Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A, Warszawa
  7. Kowalewski M. (2018), Zarządzanie dokonaniami w grupach kapitałowych, w: Rachunkowość zarządcza w grupach kapitałowych, E. Nowak ( red. ), CeDeWu, Warszawa
  8. Łada M., Burnet-Wyrwa W. (2015). Rozwój samoobsługowych systemów Business Intelligence a zmiany w rachunkowości zarządczej , Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Nr 245
  9. Melnyk S.A., Bititci U., Platts K., Tobias J., Andersen B. (2014), Is performance measurement and man-agement fit for the future?, Journal of Management Accounting Research 25
  10. Negash S. (2004) "Business Intelligence," Communications of the Association for Information Systems: Vol. 13, Article 15. http://aisel.aisnet.org/cais/vol13/iss1/15
  11. Nesterak J.(2010). Business Intelligence jako narzędzie wspierające decyzje zarządcze w firmie, Zeszyty Naukowe, Prace z zakresu ekonomiki i organizacji przedsiębiorstw, nr 836
  12. Nesterak J.(2015), Controlling zarządczy Projektowanie i wdrażanie, Wolters Kluwer SA, Warszawa
  13. Nita B. (2009), Rola rachunkowości zarządczej we wspomaganiu zarządzania dokonaniami przedsiębiorstwa, Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław
  14. Nita B. (2014), Sprawozdawczość zarządcza Analizy i raporty wewnętrzne w controllingu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  15. Olszak C.M., Ziemba E. (2007), Approach to Building and Implementing Business Intelligence Systems, „Interdisciplinary Journal of Information, Knowledge, and Management”, No. 2.
  16. Ziuziański P., Furmankiewicz M. (2015), Kokpit menedżerski jako narzędzie do wizualizacji danych w kontekście zarządzania wiedzą w organizacji, Ekonomia i Zarządzanie (Economics and Management) nr 1