Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
Unikanie opodatkowania przez przedsiębiorstwa międzynarodowe w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu
DOI: 10.18276/frfu.2017.1.85-16
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 2450-7741 |
| Autorzy: |
Anna
Bischoff
Uniwersytet Szczeciński Mirosław Wasilewski Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie |
| Słowa kluczowe: | obciążenia podatkowe unikanie opodatkowania społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) podatek CIT przedsiębiorstwo międzynarodowe |
| Data wydania numeru / monografii: | 2017 |
| Liczba stron: | 12 (175-186) |
| OAI-PMH: | Metadane |
| Cited-by (Crossref) ?: | Włącz JavaScript, aby pobrać dane cytowań. |
| |
Abstrakt
Cel – W opracowaniu określono możliwość występowania erozji podstawy opodatkowania i transferu zysków wśród 500 największych przedsiębiorstw działających na rynku polskim oraz zweryfikowano zbieżność w prowadzeniu działań w zakresie CSR z płaceniem podatku dochodowego CIT w Polsce. Metodologia badania – Badania obejmowały lata 2011–2014 oraz 2009–2015. W celu przeprowadzenia badań wykorzystano ranking przedsiębiorstw społecznie odpowiedzialnych, publikowany przez „Dziennik Gazetę Prawną” oraz z zestawienie największych płatników CIT w Polsce w poszczególnych latach badawczych. Wynik – Intensywne działania w zakresie CSR nie są gwarantem nieprowadzenia działań związanych z erozją podstawy opodatkowania i przenoszeniem zysków do krajów trzecich, a odprowadzanie podatków nie jest rozpatrywane jako jeden z elementów polityki CSR. Oryginalność/wartość – Rozważenie zjawiska unikania opodatkowania w kontekście działań CSR wśród przedsiębiorstw działających na rynku polskim.
Podgląd PDF
Bibliografia
- Action Plan on Base Erosion and Profit Shifting (2013). OECD Publishing. Pobrane z: http://dx.doi.org/10.1787/9789264202719-en.
- Addressing Base Erosion and Profit Shifting (2013). OECD Publishing. Pobrane z: http://dx.doi.org/10.1787/9789264192744-en.
- A Fair and Efficient Corporate Tax System in the European Union: 5 Key Areas for Action (2015). Bruksela: European Commission COM(2015) 302 final.
- Brandstetter, L. (2014). Do Corporate Tax Cuts Reduce International Profit Shifting? Berlin: Freie Universitat.
- Carroll, A.B. (1979). A Three-dimensional Conceptual Model of Corporate Performance. Academy of Management Review, 4 (4), 497–505.
- Cheng, S., Lin, Z. (2013). Corporate Social Responsibility and Tax Reporting Aggressiveness in a Transition Economy. Hong Kong: Department of Accountancy Lingnan University.
- Davis, A., Guenther, D., Krull, L., Williams, B. (2016). Do Socially Responsible Firms Pay More Taxes? The Accounting Review, 91 (1), 47–68.
- Dover, R., Ferrett, B., Jones, E., Merler, S. (2015). Bringing Transparency, Coordination and Convergence to Corporate Tax Policies in the European Union. Bruksela: European Parliamentary Research Service, European Added Value Unit PE 558.776.
- Egger, P., Eggert, W., Winner-Saving, H. (2007). Taxes Through Foreign Plant Ownership. Munich: Cesifo Working Paper no. 1887. Cesifo public conference.
- Gribnau, H. (2015). Corporate Social Responsibility and Tax Planning: Not by Rules Alone. Tilburg: Tilburg Law School Legal Studies Research Paper Series No. 09/2015.
- McWilliams, A., Siegel, D. (2001). Corporate Social Responsibility: A Theory of the Firm Perspective. Academy of Management Review, 26 (1), 117–127.
- Narotzki, D. (2016). Corporate Social Responsibility and Taxation: The Next Step of the Evolution. Huston Business and Tax Law Journal, 16 (167).