Przejdź do treści
Marketing i Zarządzanie

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu

nr 1 (51) 2018

Kapitał ludzki w przedsiębiorstwach podmiotów leczniczych

DOI: 10.18276/miz.2018.51-22
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

ISSN:2450-775X
Autorzy: Natalia Krawczyk
AGH Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, Wydział Zarządzania

Łukasz Grzybała
AGH Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, Wydział Zarządzania
Słowa kluczowe: kapitał ludzki zarządzanie personelem medycznym
Data publikacji całości:2018
Liczba stron:9 (225-233)
OAI-PMH:Metadane
Klasyfikacja JEL: J24
Cited-by (Crossref) ?: Włącz JavaScript, aby pobrać dane cytowań.
CC BY-SA Open Access
Kod QR

Abstrakt

Celem artykułu jest identyfikacja problemów w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, które są istotne dla funkcjonowania i rozwoju placówek ochrony zdrowia. Opisane zostały problemy i trudności związane z zarządzaniem personelem medycznym w prywatnych podmiotach leczniczych często wynikające z ograniczeń finansowych, braków kadrowych, a także problemów z pozyskiwaniem wykwalifikowanego personelu medycznego. W końcowej części opracowania dokonano krótkiej analizy dotyczącej pracowników w zakresie wieku, rodzajów zawartych umów oraz liczby miejsc wykonywanej pracy na przykładzie dwóch przedsiębiorstw podmiotów leczniczych w Polsce.

PDF

Pobierz PDF
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (15)
  1. Bugdol, M., Bugaj, J., Stańczyk, I. (2012). Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w służbie zdrowia. Opole: Continuo.
  2. Czerska, M., Szpitter, A. (red.) (2010). Koncepcje zarządzania. Podręcznik akademicki. Warszawa: C.H. Beck.
  3. Głowacka, M.D., Mojs, E. (red.) (2015). Profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych. Warszawa: Wolters Kluwer.
  4. Krot, K., Lewicka, D. (2016). Zaufanie w organizacji innowacyjnej. Warszawa: C.H. Beck.
  5. Król, H., Ludwiczyński, A. (red.) (2006). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  6. Lewicka, D. (2011). Kształtowanie etycznych zachowań pracowników poprzez sprawiedliwe i przejrzyste procedury personalne. Problemy Zarządzania, 9, 4 (34), 106–126.
  7. Lewicka, D. (2013). Supporting innovation through HRM practices – Importance of motivation. International Journal of Innovation and Learning, 14 (2), 217–240.
  8. Lewicka, D. (2014). The influence of organizational trust upon affective and calculative commitment. The Journal of American Academy of Business, Cambridge, 20 (1), 205–212.
  9. Lewicka, D., Szeliga, M. (2016). Zaufanie wertykalne a zaangażowanie organizacyjne na przykładzie podmiotu leczniczego. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, 1, 205–224.
  10. Liczba pielęgniarek i położnych wg przedziałów wiekowych na podstawie daty urodzenia (2017). Pobrane z: http://nipip.pl/liczba-pielegniarek-poloznych-wg-przedzialow- -wiekowych-podstawie-daty-urodzenia/ (10.10.2017).
  11. Ustawa z 15.04.2011 o działalności leczniczej. Dz.U. 2011, nr 112, poz. 654.
  12. Wyszkowska, Z. (2013). Współczesne tendencje w zarządzaniu kadrami w zakładach opieki zdrowotnej. Współczesne Zarządzanie, 2, 90–99.
  13. Zakrzewska-Bielawska, A. (red.) (2012). Podstawy zarządzania. Teoria i praktyka. Warszawa: Wolters Kluwer business.
  14. Zestawienie liczbowe lekarzy i lekarzy dentystów wg wieku, płci i tytułu zawodowego (2017). Pobrane z: http://www.nil.org.pl/rejestry/centralny-rejestr-lekarzy/informacje-statystyczne (10.10.2017).
  15. Zgliczyński, W.S. (2016). Kadry medyczne w Polsce. Wydawnictwo Sejmowe dla Biura Analiz Sejmowych, 6 (210).