Przejdź do treści
Problemy Transportu i Logistyki

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Transportu i Logistyki

Rachunek TDABC w logistyce zaopatrzenia usług budowlanych - negatywne skutki wdrożenia

DOI: 10.18276/ptl.2016.36-18
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Artykuł ma charakter teoriopoznawczy i praktyczny. Na kanwie teorii om.wiono specyfikę koszt.w działań logistycznych w zaopatrzeniu usług budowlanych. Praktycznego charakteru rozważaniom nadaje aspekt wykorzystania wynik.w autorskiego badania fokusowego ukazującego problemy i skutki niewłaściwego zastosowania narzędzia optymalizującego sferę zaopatrzenia w przedsiębiorstwie budowlanym, jakim jest rachunek koszt.w działań sterowany czasem TDABC. Celem zasadniczym artykułu jest przestawienie negatywnych skutk.w wdrożenia rachunku koszt.w działań sterowanego czasem w sferze zaopatrzenia usługowych przedsiębiorstw budowlanych w Polsce.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia

  1. Biernacki, M., Kowalak, R. (2012). Rachunek kosztów logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wrocław: Wyd. UE we Wrocławiu.
  2. Bruggeman, W., Moreels, K. (2005). Time-Driven Activity Costing. A New Paradigm in Cost Management. Pobrane z: http://www.bimac.be/pdf/bm_eng_may03.pdf (31.05.2005).
  3. Czubakowska, K., Winiarska, K. (2002). Rachunek kosztów w przemyśle, handlu, usługach. Gdańsk: ODDK.
  4. Jacyna, M. (2009). Modelowanie i ocena systemów transportowych. Warszawa: OWPW.
  5. Jaworski, K.M. (1999). Metodologia projektowania realizacji budowy. Warszawa: PWN.
  6. Kaplan, R., Anderson, S. (2008). Rachunek kosztów działań sterowany czasem TDABC. Warszawa: PWN.
  7. Marzantowicz, Ł. (2015). Ekonomiczne korzyści zastosowania rachunku TDABC w zaopatrzeniu usług budowlanych. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 885, Problemy Transportu i Logistyki, 31, 93–105.
  8. Sobańska, I. (2009). Rachunek kosztów. Podejście operacyjne i strategiczne. Warszawa: C.H. Beck.
  9. Szychta, A. (2012). Rola równań czasowych w rachunku kosztów działań sterowanym czasem. Przegląd Organizacji, 9, 33–36.