Studia i Prace WNEiZ US
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ
Motywowanie pracowników jako wyzwanie w zarządzaniu zasobami ludzkimi
DOI: 10.18276/sip.2017.48/2-14
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 2450-7733 |
| eISSN: | 2300-4096 |
| Autorzy: |
Wioleta J.
Karna
Uniwersytet Jagielloński Agnieszka Knap-Stefaniuk Akademia Finansów i Biznesu Vistula |
| Słowa kluczowe: | motywacja motywowanie pracownicy zarządzanie zasobami ludzkimi |
| Data wydania numeru / monografii: | 2017 |
| Liczba stron: | 11 (161-171) |
| OAI-PMH: | Metadane |
| Klasyfikacja JEL: | M12 |
| |
Abstrakt
Celem artykułu jest identyfi kacja roli i znaczenia motywowania pracowników we współczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz wskazanie szczególnej odpowiedzialności menedżerów w procesie motywowania podwładnych. Autorki udowadniają, mając na uwadze potrzeby i oczekiwania pracowników oraz zróżnicowanie stosowanych obecnie rozwiązań, że wyzwania związane ze skutecznym motywowaniem we współczesnych organizacjach są bardzo duże. W pierwszej części artykułu zwrócono uwagę na pojęcia motywacji i motywowania oraz ich znaczenie dla sprawnego funkcjonowania organizacji. W dalszej kolejności wskazano na błędy popełniane przez menedżerów w procesie motywowania pracowników.
Podgląd PDF
Bibliografia (27)
- Borkowska, S. (2006). Motywowanie i motywacje. W: H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji (s. 317–352). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- Friedman, S.D. (2010). Pełne przywództwo. Warszawa: Ofi cyna Wolters Kluwer Business.
- Ganta, V. Ch. (2014). Motivation in the Workplace to Improve the Employee Performance. International Journal of Engineering Technology, Management and Applied Sciences, 2 (6), 221–230. Pobrane z: http://www.ijetmas.com/admin/resources/project/paper/f201411201416479373.pdf.
- Hysa, B., Grabowska, B. (2014). System motywacji pracowników administracji publicznej na podstawie wybranej jednostki ZUS. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i zarządzanie, 74, 325–342.
- Juchowicz, M., Rostkowski, T., Sienkiewicz, Ł. (2010). Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi. Warszawa: Poltext.
- Knap-Stefaniuk, A. (2015). Kształtowanie wizerunku współczesnej fi rmy – wybrane zagadnienia. Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula (Vistula University Working Papers), 44 (6), 108–119.
- Knap-Stefaniuk, A. (2016). Dojrzali pracownicy we współczesnych przedsiębiorstwach – kompetencje, wiedza i różnorodność. Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula (Vistula University Working Papers), 46 (1), 28–38.
- Knap-Stefaniuk, A., Karna, W.J. (2016). Wyzwania współczesnego przywództwa. W: T. Oleksyn, B.A. Sypniewska (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Refleksje teoretyczne, kwestie praktyczne (s. 273–288). Warszawa: Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie.
- Kopertyńska, M. (2008). Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka. Warszawa: Placet.
- Markos, S., Sridevi, M.S. (2010). Employee Engagement: The Key to Improving Performance. International Journal of Business and Management, 5 (12), 89–96. Pobrane z: http://www.myopinionatbesix.com/BesixSurvey/media/Besix-Survey/pdf/4.-Employee-engagement-The-Key-to-Improving-Performance.pdf.
- Mazurkiewicz, A. (2013). Motywowanie pracowników w czasie kryzysu – znaczenie środków niematerialnych. Przedsiębiorstwo i Region, 2, 45–64.
- Naile, I., Selesho, J.M. (2014). The Role of Leadership in Employee Motivation. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5 (3), 175–182. Pobrane z: http://www.mcser.org/journal/index.php/mjss/article/viewFile/2131/2118.
- Nieckarz, Z. (2011). Psychologia motywacji w organizacji. Warszawa: Difin.
- Oleksyn, T. (2008). Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Kanony, realia, kontrowersje. Kraków: Wolters Kluwer.
- Pitts, D. (2005). Leadership, Empowerment, and Public Organizations. Review of Public Personnel Administration, 25, 5–28. Pobrane z: http://rop.sagepub.com/cgi/content/abstract/25/1/5.
- Pocztowski, A. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie – procesy – metody. Warszawa: PWE.
- Priyanka, N., Panjwani, N. (2014). Motivation: A Driving Tool to Employee Productivity. Asian Journal of Management Sciences, 02 (03 Special Issue), 123–136.
- Ritz, A, (2009). Public Service Motivation and Organizational Performance in Swiss Federal Government. International Review of Administrative Sciences, 75, 53–78. Pobrane z: http://ras.sagepub.com/cgi/content/abstract/75/1/53.
- Sahoo, Ch.K., Das, S. (2011). Employee Empowerment: A Strategy towards Workplace Commitment. European Journal of Business and Management, 3 (11), 46–55. Pobrane z: http://www.iiste.org/Journals/index.php/EJBM/article/viewFile/714/613.
- Sekuła, Z. (2008). Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty. Warszawa: PWE.
- Shahzadi, I., Javed A., Shahzaib, S., Pirzada Nasreen, S., Khanam, F. (2014). Impact of Employee Motivation on Employee Performance. European Journal of Business and Management, 6 (23), 159–167. Pobrane z: http://www.iiste.org/Journals/index.php/EJBM/article/viewFile/14794/15276.
- Smith, J. (2006). Empowerment. Jak zwiększać zaangażowanie pracowników. Gliwice: Onepress.
- Snopko, J. (2014). Nowoczesne systemy pracodawców i pracobiorców. Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, VIII, 307–322.
- Szaban, J. (2003). Miękkie zarządzanie. Warszawa: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego.
- Wieczorkowska, G. (2007). Kierowanie motywacją. Rola myśli i emocji. Warszawa: Uniwersytet Warszawski, Wydawnictwo Instytutu Studiów Społecznych.
- Zając, S. (2014). Wpływ motywowania pracowników na jakość i efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Prace Naukowo-Dydaktyczne PWSZ im. J. Pigonia w Krośnie, 67, 185–202.
- Zimbardo, P., Johnson, R., McCann, V. (2010). Psychologia. Kluczowe koncepcje. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.