Zum Inhalt springen
Studia i Prace WNEiZ US

Vorher: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ

nr 48/3 2017
OpenAlex

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
2
Literaturangaben
1
Zitate nach Jahren
JahrZitate
20171
20241

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
Crossref

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
1

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
OpenCitations

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Zitate
1

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Zitierende Veröffentlichungen
  1. 10.30657/pea.2024.30.2 (2024)
Quelle ansehen (neuer Tab)
Google Scholar

Rola pomysłów pracowniczych i kultury kaizen w kreowaniu innowacyjności przedsiębiorstw

DOI: 10.18276/sip.2017.48/3-33
Zitieren

Der Volltext ist verfügbar

Abstract

W pierwszej części artykułu zaprezentowano syntetyczne definicje innowacyjności i źródła kreowania innowacji. W kolejnym rozdziale przedstawiono definicję i rodzaje systemów sugestii, a także koncepcję ciągłego doskonalenia – kaizen. Rozdział ostatni obejmuje zagadnienie funkcjonowania systemów sugestii pracowniczych w kontekście kreowania innowacji w polskich przedsiębiorstwach. Celem artykułu jest ukazanie roli pomysłów pracowniczych jako wewnętrznego źródła innowacji w przedsiębiorstwie. Opracowanie oparte jest na analizie literatury oraz na wynikach badań empirycznych.
PDF-Vorschau

PDF öffnen

Bibliographie (14)
  1. Castenow, D. (1996). Nowy marketing w praktyce. Warszawa: PWE.
  2. Griffin, R.W. (2004). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWE.
  3. Hamrol, A. (2005). Zarządzanie jakością z przykładami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  4. Hamrol, A. (2015). Strategie i praktyki sprawnego działania. Lean, Six Sigma i inne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  5. Imai, M. (2012). Gemba Kaizen. Warszawa: MT Biznes.
  6. Janiszewski, J.M., Siemieniuk, K. (2012). Lean management jako koncepcja wspomagająca zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, 30, 49–64.
  7. Jashapara, A. (2014). Zarządzanie wiedzą. Warszawa: PWE.
  8. Krasiński, M. (2014). Kulturowe uwarunkowania wykorzystania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
  9. Liker, J.K., Convis, G.L. (2012). Droga Toyoty do Lean Leadership. Warszawa: MT Biznes.
  10. Penc, J. (2003). Strategiczny system zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo Placet.
  11. Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji (2008). Warszawa: OECD, wydanie polskie MNiSW.
  12. Pomykalski, A. (1997). Innowacje. Łódź: Politechnika Łódzka.
  13. Robbins, S.P., Judge, T.A. (2012). Zachowania w organizacji. Warszawa: PWE.
  14. Weresa, M.A. (red.) (2015). Innowacje a pozycja konkurencyjna polskiej gospodarki w latach 2007–2014, Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.