Przejdź do treści
Studia i Prace WNEiZ US

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ

nr 43/1 2016

POKOLENIE Y – LIDERZY JUTRA. ANALIZA KOMPARATYWNA POLSKA VERSUS INNE KRAJE EUROPY ŚRODKOWEJ

DOI: 10.18276/sip.2016.43/1-15
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

ISSN:2450-7733
eISSN:2300-4096
Autorzy: Ewa Mazur-Wierzbicka
Uniwersytet Szczeciński
Słowa kluczowe: pokolenia lider pracownik postawa wobec pracy zawodowej
Data publikacji całości:2016
Liczba stron:14 (169-182)
OAI-PMH:Metadane
Klasyfikacja JEL: J24 M54
Cited-by (Crossref) ?: Włącz JavaScript, aby pobrać dane cytowań.
CC BY-SA Open Access CEEOL
Kod QR

Abstrakt

We współczesnych organizacjach coraz większe znaczenie przypisywane jest kwestiom związanym z zachodzącymi zmianami pokoleniowymi. Szczególne wyzwanie dla zarządzających stanowi nowe pokolenie, od kilku lat wchodzące na rynek pracy – pokolenie Y. W artykule poruszono kwestie przyjmowanych postaw wobec pracy, przełożonych przez młodszą część pokolenia Y tzw. młodszych Milenialsów w Polsce oraz w innych krajach Europy Środkowej.

PDF

Pobierz PDF
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (18)
  1. Cewińska, J., Striker, M., Wojtaszczyk, K. (2009). Zrozumieć pokolenie Y – wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi. W: M. Juchnowicz (red.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim. Kraków: Oficyna a Wolters Kluwer Business.
  2. Chester, E. (2007). Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników pokolenia Y. Gliwice: Helion.
  3. Dziadkiewicz, A., Kłos, M. (2013). Tworzenie zespołów różnorodnych w przedsiębiorstwach zorientowanych na design. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, XIV, (12), 361–374.
  4. First Steps into the Labour Market. International survey of students and graduates Central Europe (2015). Deloitte.
  5. Jabłońska, G. (2009). Pokolenie Y wyzwaniem dla pracodawcy, rynekpracy.pl, 31.08.2009. Pobrano z: http://www.rynekpracy.pl/artykul.php/typ.1/kategoria_glowna.37/wpis.135 (14.04.2016).
  6. Jamka, B. (2012). Czynnik ludzki w współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał? Od zarządzania kompetencjami do zarządzania różnorodnością. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer Business.
  7. Kocór, M., Strzebońska, A., Dawid-Sawicka, M. (2015). Rynek pracy widziany oczami pracodawców. Warszawa: PARP.
  8. Kopertyńska, M.W., Kmiotek, K. (2014a). Podejście menedżerów do zróżnicowania pokoleniowego pracowników – doświadczenia badawcze. W: A. Stabryła, S. Wawak (red.), Problemy zarządzania organizacjami w społeczeństwie informacyjnym. Kraków: Mfiles.
  9. Kopertyńska, M.W., Kmiotek, K. (2014b). Budowanie zaangażowania pracowników pokolenia Y. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 358, 39–47.
  10. Mazur-Wierzbicka, E. (2015). Kompetencje pokolenia Y- wybrane aspekty. Studia i Prace, 39 (3), 305–319.
  11. Pierwsze kroki na rynku pracy. Liderzy przyszłości. (2015). Deloitte Polska.
  12. Raport. OMG! Czyli jak mówić do polskich milenialsów. (2014). Odyseja Public Relations.
  13. Reisenwitz, T.H., Iyer, R. (2009). Differences in Generation X and Generation Y: implications for the organization and marketers. Marketing Management Journal, 2, 91–103.
  14. Rocznik demograficzny. (2015). Warszawa: GUS.
  15. Shepard, G. (2006). How to Be the Employee Your Company Can’t Live Without: 18 Ways to Become Indispensable. Hobboken: John Wiley & Sohns, Inc.
  16. Smolbik-Jęczmień, A. (2013). Podejście do pracy i kariery zawodowej wśród przedstawicieli generacji X i Y – podobieństwa i różnice. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Nauki o Zarządzaniu, 1 (14), 89–96.
  17. Stachowska, S. (2012). Oczekiwania przedstawicieli pokolenia Y wobec pracy i pracodawcy. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2, 33–56.
  18. Striker, M. (2011). Współczesny rynek pracy a oczekiwania pokolenia Y wobec zatrudnienia – wyniki badań empirycznych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 223, 30–38.