Studia i Prace WNEiZ US
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ
Zarządzanie pomysłami w przedsiębiorstwie
DOI: 10.18276/sip.2017.48/3-32
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 2450-7733 |
| eISSN: | 2300-4096 |
| Autorzy: |
Barbara
Wasilewska
Politechnika Opolska |
| Słowa kluczowe: | zarządzanie innowacjami metody stymulujące kreatywność proces twórczy fazy pomysłów |
| Data publikacji całości: | 2017 |
| Liczba stron: | 12 (391-402) |
| OAI-PMH: | Metadane |
| Klasyfikacja JEL: | L21 M53 O31 |
| Cited-by (Crossref) ?: | Włącz JavaScript, aby pobrać dane cytowań. |
| |
Abstrakt
W artykule przedstawiono wybrany obszar zarządzania pomysłami w kontekście wykorzystania metod stymulujących kreatywność. Utworzony model procesu twórczego zwraca szczególną uwagę na fazy pomysłów, tj. tworzenie, selekcję i rozwijanie pomysłów. Fazy wskazują, jak nimi zarządzać. W artykule na przykładzie trzech badanych przedsiębiorstw przedstawiono także czynniki, które sprzyjają prawidłowemu zarządzaniu pomysłami: od planowania, przez przeprowadzenie sesji twórczej do oceny rezultatów. Opisane w artykule dwie metody stymulujące kreatywność ułatwiają wyodrębnianie pomysłów z dużej ich puli lub pozwalają wyznaczać możliwe konsekwencje powstałych rozwiązań.
Podgląd PDF
Bibliografia (13)
- Antoszkiewicz, J. (2008). Innowacje w firmie. Warszawa: Poltext.
- de Bono, E. (2010). Dziecko w szkole kreatywnego myślenia. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
- Green, A. (2004). Kreatywność w public relations. Warszawa: PWE.
- Drewczyński, W. (2011). System zarządzania pomysłami. Pobrano z: http://wicu.pl/system-zarzadzania-pomyslami (28.10.2016).
- Karlińska, B., Knosala, R. (2012). Model procesu twórczego a rozwój innowacji procesowych. Zarządzanie Przedsiębiorstwem, 3, 22–28.
- Karlińska, B., Knosala, R. (2013). Sesja twórcza jako sposób kreatywnego rozwiązywania problemów w przedsiębiorstwie. Zarządzanie Przedsiębiorstwem, 2, 16–22.
- Królak-Wyszyńska, K., Rudolf, T. (2010). Miliony z pomysłów, czyli jak zdobyć dodatkowe przychody dzięki zarządzaniu pomysłami. E-Mentor, 2 (34), 51–52.
- Luecke, R. (2003). Managing creativity and innovation. Boston: Harvard Business School Press.
- Nęcka, E. (1995). Proces twórczy i jego ograniczenia. Kraków: Oficyna Wydawnicza Impuls.
- Nęcka, E. (2001). Psychologia twórczości. Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
- Stosik, A. (2005). HR menedżer i wdrażanie koncepcji Idea Management w małej firmie usługowej. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 349, 423–431.
- Wasilewska, B., Knosala, R. (2014). Wdrożenie metod stymulujących kreatywność do praktyki przemysłowej. W: P. Łebkowski (red.), Zarządzanie a inżynieria produkcji (s. 356–363). Kraków: Wydawnictwo AGH.
- Wycoff, J. (2004). The Big Ten Innovation Killers. Palo Alto CA: Innovation Network.