Zum Inhalt springen
Studia i Prace WNEiZ US

Vorher: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ

nr 52/3 2018
OpenAlex

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
6
Literaturangaben
10
Zitate nach Jahren
JahrZitate
20181
20192
20221
20262

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
Crossref

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
3

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
OpenCitations

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Zitate
3

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Zitierende Veröffentlichungen
  1. 10.5604/01.3001.0013.2368 (2019)
  2. 10.5604/01.3001.0013.5257 (2019)
  3. 10.15219/em93.1553 (2022)
Quelle ansehen (neuer Tab)
Google Scholar

Sprawiedliwość wynagradzania a zaangażowanie pracowników

DOI: 10.18276/sip.2018.52/3-19
Zitieren

Der Volltext ist verfügbar

Abstract

Celem artykułu jest analiza związków między zaangażowaniem pracowników i sprawiedliwością wynagradzania. Ocena sprawiedliwości wymaga określenia jego istoty. Dostrzeżono konieczność redefinicji pojęcia sprawiedliwości używanego na gruncie nauk o zarządzaniu. Wskazano istotę zaangażowania i jego związki ze sprawiedliwością. Na podstawie wyników badań empirycznych dokonano diagnozy oceny sprawiedliwości wynagradzania przez polskich pracowników. Zbadano korelacje między zaangażowaniem i sprawiedliwością. Wnioski z przeprowadzonych analiz zawierają kierunki dalszych badań nad sprawiedliwością wynagradzania.
PDF-Vorschau

PDF öffnen

Bibliographie (17)
  1. Adams, S. (1965). Inequity in social exchange. W: L. Berkowitz (red.), Advances in Experimental Social Psychology (s. 267–299). New York: Academic Press.
  2. Aon Hewitt (2017). Trends in Global Employee Engagement. Global anxiety erodes employee engagement gains. Pobrano z: http://www.aon.com/unitedkingdom/attachments/trp/2017-Trends-in-Global-Employee-Engagement.pdf.
  3. Arystoteles (1956). Etyka nikomachejska. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Naukowe.
  4. Bies, R.J. (2001). Interactional in (justice): the sacred and the profane. W: J. Greenberg, R. Cropanzano (red.), Advances in Organizational Justice (s. 89–118). Stanford: Stanford University.
  5. Card, D., Mas, A., Moretti, E., Saez, E. (2012). Inequality at work: The effect of peer salaries on job satisfaction. American Economic Review, 6 (102), 2981–3003. DOI: 10.1257/aer.102.6.2981.
  6. Colquitt, J.A., Conlon, D.E., Wesson, M.J., Porter, C., Ng, K.Y. (2001). Justice at the millennium: a meta-analytic review of 25 years of organizational justice research. Journal of Applied Psychology, 86, 425–445.
  7. Cropanzano, R., Mitchell, M. (2005). Social exchange theory: an interdisciplinary review. Journal of Management, 6 (31), 874–899. DOI: 10.1177/0149206305279602.
  8. Furnham, A. (2014). Justice at work in aid and development. W: Fairness in Aid Work Remuneration: A Human Resources Perspective. Workshop funded by ESRC/DFID, 3 April. London: University College.
  9. Juchnowicz, M. (2012). Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania. Warszawa: PWE.
  10. Juchnowicz, M., Kinowska, H. (2017). Strategie wynagrodzeń w różnych strategiach biznesowych. W: A. Sopińska, P. Wachowiak (red.), Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego (s. 465–478). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
  11. Kinowska, H. (2009). The influence of chosen structural factors on employee engagement. Education of Economists and Managers, 3 (13), 61–76.
  12. Mumford, K.A., Smith, P.N. (2012). Peer salaries and employee satisfaction in the workplace. IZA Discussion Paper, 6673. Bonn: Institute for the Study of Labor (IZA).
  13. Petersen, B.K. (2014). Justice and culture in the perception of compensation fairness. Argumenta Oeconomica Cracoviensia, 11, 9–24. DOI: 10.15678/AOC.2014.1102.
  14. Shuck, B., Wollard, K. (2010). Employee engagement and HRD: a seminal review of the foundations. Human Resource Development Review, 1 (9), 89–110. DOI: 10.1177/1534484309353560.
  15. Thibaut, J., Walker, L. (1975). Procedural Justice: A Psychological Analysis. Hillsdale: Erlbaum.
  16. Turek D. (2011). Sprawiedliwość organizacyjna w przedsiębiorstwie. Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, 1, 41–45.
  17. Wratny, J. (2015). Prawo do wynagrodzenia za pracę w świetle zasad sprawiedliwości i równości. Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska Lublin – Polonia, 2 (62), 297–315. DOI: 10.17951/g.2015.62.2.297.