Zum Inhalt springen
Studia i Prace WNEiZ US

Vorher: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ

nr 51/2 2018
OpenAlex

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
3
Literaturangaben
0
Zitate nach Jahren
JahrZitate
20221
20241
20251

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
Crossref

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Datensatz in der Datenbank gefunden

Zitate
1

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Quelle ansehen (neuer Tab)
OpenCitations

Daten beziehen sich auf diesen Artikel oder dieses Kapitel.

Zitate
2

Daten abgerufen:

Die zuletzt verfügbaren Daten werden angezeigt. Eine Aktualisierung steht aus oder ist fehlgeschlagen.

Zitierende Veröffentlichungen
  1. 10.15611/pn.2025.2.03 (2024)
  2. 10.5604/01.3001.0016.2044 (2022)
Quelle ansehen (neuer Tab)
Google Scholar

Zarządzanie zaangażowaniem pracowników w kontekście zmian pokoleniowych w miejscu pracy

DOI: 10.18276/sip.2018.51/2-13
Zitieren

Der Volltext ist verfügbar

Abstract

Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, jakie są zależności pomiędzy zaangażowaniem pracowników a ich wiekiem oraz czy konieczna jest dywersyfikacja narzędzi wpływających na zaangażowanie pracownicze w związku z różnorodnością pokoleniową w miejscu pracy. Analizie poddano literaturę przedmiotu oraz wyniki badań, które były już w tym zakresie przeprowadzone.
PDF-Vorschau

PDF öffnen

Bibliographie (25)
  1. Bursch, D. (2014). Managing the Multigenerational Workplace. UNC Executive Development North Carolina. Pobrane z: https://www.kenan-flagler.unc.edu/~/media/Files/ documents/executive-development/managing-the-multigenerational-workplace-white-paper.pdf (18.03.2017).
  2. Fazlagić, A. (2008). Charakterystyka pokolenia Y. e-Mentor, 3 (25). Gadomska-Lila, K. (2015). Pokolenie Y wyzwaniem dla zarządzania zasobami ludzkimi. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 1, 25–39.
  3. Gajdzik, B. (2012). Budowanie zaangażowania pracowniczego w przedsiębiorstwie – analiza przypadku. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2, 68–88.
  4. Jawor-Joniewicz, A. (2014). Budowanie zaangażowania pracowników na przykładzie DHL Express (Poland) Sp. z o.o. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2, 53–63.
  5. Jawor-Joniewicz, A. (2016). Budowanie zaangażowania pracowników z uwzględnieniem zarządzania różnorodnością. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3–4, 39–49.
  6. Jawor-Joniewicz, A., Sajkiewicz, B. (2014–2015). Pomiar preferencji wybranych grup pracowników w zakresie instrumentów motywowania. Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych.
  7. Juchnowicz, M. (2010). Zarządzanie kapitałem ludzkim a poziom zaangażowania pracowników. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3–4, 57–66.
  8. Klaja-Gaweł, B. (2015). Praktyki personalne w organizacji a poziom zaangażowania organizacyjnego na przykładzie przedsiębiorstwa z branży kolejowej. W: H. Chwistecka-Dudek, J. Dzieńdziora (red.), Psychospołeczne aspekty zachowań ludzi w organizacjach (s. 227–237). Dąbrowa Górnicza: Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej.
  9. Kmiotek, K. (2013). Źródła i konsekwencje zaangażowania pracowników. Zarządzanie i Finanse, 4/2, 193–202. Pobrane z: http://jmf.wzr.pl/pim/2013_4_2_15.pdf (10.02.2017).
  10. Kmiotek, K. (2016). Uwarunkowania zaangażowania organizacyjnego pracowników (przykład inżynierów). Nauki o Zarządzaniu, 2 (27), 81–90.
  11. Krot, K., Lewicka, D. (2015). Wpływ zaufania organizacyjnego na innowacyjność w świetle badania jakościowego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, 3 (39), 66–78.
  12. Lewicka, D. (2016). Przywiązanie organizacyjne w zróżnicowanych pokoleniowo grupach pracowniczych. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3–4, 67–86.
  13. Lewicka, D. (red.) (2014). Zapobieganie patologiom w organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  14. Lewicka, D., Szeliga, M. (2016) Zaufanie wertykalne a zaangażowanie organizacyjne na przykładzie podmiotu leczniczego. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, 1 (17), 205–224.
  15. Lipka, A. (2017), Percepcja różnic generacyjnych – interpretacje i wnioski dla kierujących kreatywnymi zespołami. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 3 (45), 141–153.
  16. Łużniak-Piecha, M., Kaczkowska-Serafińska, M. (2017). Zarządzanie zróżnicowaniem wielopokoleniowym – wartości ostateczne i instrumentalne w opinii przyszłych pracowników z pokolenia Y, wkraczających na europejski rynek pracy. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 3 (45), 155–169.
  17. Marzec, I. (2011). Zarządzanie organizacyjne polskich pracowników – aspekty funkcjonalne i dysfunkcjonalne. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  18. Mazur-Wierzbicka, E. (2015). Kompetencje pokolenia Y – wybrane aspekty. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, 3 (39), 307–320.
  19. Moczydłowska, J.M. (2015). Koncepcja przedsiębiorstwa przyszłości jako źródło nowych paradygmatów w obszarze zarządzania (kapitałem ludzkim). Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, 2 (16), 27–36.
  20. Pawlak, Z. (2011). Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Warszawa: Wydawnictwo Poltext.
  21. Pocztowski, A. (2008). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  22. Sajkiewicz, B. (2016). Oczekiwania pracowników w różnym wieku jako podstawa budowy systemów zaangażowania na zasadach zarządzania różnorodnością – badania IPiSS. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3–4, 53–65.
  23. Smoblik-Jęczmień, A. (2013). Podejście do pracy i kariery zawodowej wśród przedstawicieli generacji X i Y – podobieństwa i różnice. Nauki o Zarządzaniu Management Sciences, 1 (14), 89–97.
  24. Soroka-Potrzebna, H. (2016) Współczesne koncepcje zarządzania kapitałem ludzkim. W: M. Jabłoński (red.), Zarządzanie wartością przedsiębiorstw w warunkach niepewności, zmienności i nieprzewidywalności. Strategie – Finanse – Kompetencje. Dąbrowa Górnicza: Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej.
  25. Woszczyk, P. (2013). Zarządzanie wiekiem – ku wzrostowi efektywności organizacji. W: P. Woszczyk, M. Czernecka (red), Człowiek to inwestycja. Podręcznik do zarządzania wiekiem w organizacjach. Łódź: HRP Group.