Marketing miejsc – miejsce, placemaking i tożsamość przestrzeni publicznych


ISBN: 978-83-7972-929-6    ISBN (online): 978-83-7972-930-2    ISSN: 0860-2751    OAI    DOI: 10.18276/978-83-7972-930-2
CC BY-SA   Open Access 

Issue archive / T. (MCDXLIV) 1370

Year:2025
Field:Field of Social Sciences
Discipline:social and economic geography and spatial management
Keywords: place marketing placemaking public space place identity urban planning place promotion spatial narrative street manager urban geography
Authors: Paweł Czapliński ORCID
Uniwersytet Szczeciński

Jacek Rudewicz ORCID
Uniwersytet Szczeciński

Information

Electronic version of the publication available under CC BY-SA 4.0 license after 12 months from the date of release: October 2025

Printed version of the publication can be purchased in the store of the University of Szczecin Press: wn.usz.edu.pl/sklep/

Download issue

Issue File

Abstract

Place Marketing – Place, Placemaking, and the Identity of Public Spaces

The monograph Place Marketing – Place, Placemaking, and the Identity of Public Spaces focuses on analyzing contemporary concepts of public space management and place marketing in the context of shaping identity and enhancing the attractiveness of locations. The study combines theoretical considerations on the notions of place and space with a practical approach to placemaking, promotion, and strategies for constructing narratives around locations. The authors emphasize the interdisciplinary nature

Bibliography

1.Ball, R. (2014). Economic Development: It’s About Placemaking, The European Business Review, https://www.europeanbusinessreview.com/economic-developmentits- about-placemaking/.
2.Bevir, M. (2012). Governance: A Very Short Introduction, Oxford: Oxford University Press.
3.Cooper, M.J., Sornalingam, S., O’Donnell, C. (2015). Street-level bureaucracy: An underused theoretical model for general practice?, „British Journal of General Practice”, 65(636), 376–377, https://doi.org/10.3399/bjgp15X685921.
4.Dana, P. (2010). Protest właścicieli ogródków na Piotrkowskiej. Żądają dymisji menadżera ulicy, Łódź Nasze Miasto, https://lodz.naszemiasto.pl/ protest-wlascicieli-ogrodkow-na-piotrkowskiej-zadaja/ar/c1-2847882.
5.Franz, M., Güles, O., Prey, G. (2008). Place-Making and “Green” Reuses of Brownfields in the Ruhr, „Tijdschrift voor Economische en Sociale Geografie”, 99, 316–328, https:// doi.org/10.1111/j.1467-9663.2008.00464.x.
6.Gajc, A. (2019). Placemaking jako metoda pracy z lokalną społecznością, Narodowy Instytut Dziedzictwa, https://samorzad.nid.pl/baza_wiedzy/placemakingjako- metoda-pracy-z-lokalna-spolecznoscia/.
7.gdansk.pl (2023). Pełnomocnik Prezydenta Miasta Gdańska ds. Śródmieścia, Gdańsk – oficjalny portal miasta, https://www.gdansk.pl/prezydent-miasta-gdanska/ pelnomocnik-prezydenta-miasta-gdanska-ds-srodmiescia,a,173867.
8.Gehl, J. (2010). Cities for people, Washington: Island Press, http://site.ebrary.com/ id/10437880.
9.Gracz, L., Ostrowska, I., Rudewicz, J. (2024). Marketing miast i regionów. Tożsamość, wizerunek, komunikacja, Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, https://doi.org/10.18276/978-83-7972-765-0
10.Hambleton, R. (2015). Place-based leadership: A new perspective on urban regeneration, „Journal of Urban Regeneration and Renewal”, 9(1), 10–24.
11.Hospers, G.J. (2017). People, Place and Partnership: Exploring Strategies to Revitalise Town Centres, „European Spatial Research and Policy”, 24(1), Article 1, https://doi. org/10.1515/esrp-2017-0004.
12.Institute of Place Management (2023). Place Management and Leadership, https:// www.placemanagement.org/courses/postgraduate-courses-in-place-managementand- leadership/.
13.Jacobs, J. (1992). The death and life of great American cities, London: Random House.
14.Karyś, W. (2021). Menadżer centrum Kielc, Rafał Zamojski: Do moich działań nie jest przypisany żaden budżet, https://www.emkielce.pl/miasto/menadzer-centrum-kielc- -rafal-zamojski-do-moich-dzialan-nie-jest-przypisany-zaden-budzet.
15.Klemsdal, L., Andreassen, T.A., Breit, E. (2022). Resisting or Facilitating Change? How Street-Level Managers’ Situational Work Contributes to the Implementation of Public Reforms, „Journal of Public Administration Research and Theory”, 32(4), 736–749, https://doi.org/10.1093/jopart/muac004.
16.Kotter, J.P. (1996). Leading Change, Boston: Harvard Business School, https://www.hbs. edu/faculty/Pages/item.aspx?num=137.
17.Krasnodębski, B. (2011). Paczkowski nowym menadżerem Piotrkowskiej, Łódź Nasze Miasto, https://lodz.naszemiasto.pl/paczkowski-nowym-menadzerem-piotrkowskiej/ar/ c4-2844272.
18.Kusier, K. (2022). Uciążliwych hałasów ciąg dalszy. Czy uchwała antyhałasowa rozwiąże problemy mieszkańców Gdańska?, „Dziennik Bałtycki”, https://dziennikbaltycki.pl/ uciazliwych-halasow-ciag-dalszy-czy-uchwala-antyhalasowa-rozwiaze-problemymieszkancow- gdanska/ar/c9-16028581.
19.Leszkowicz-Baczyński, J. (2015). Rewitalizacja społeczna jako odpowiedź na problemy obszarów miejskich, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica”, 52, 95–108.
20.Lipsky, M. (1969). Toward a theory of street-level bureaucracy, Madison: University of Wisconsin.
21.Lipsky, M. (1980). Street Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services, New York: Russell Sage Foundation, https://www.jstor.org/stable/10.7758/ 9781610447713.
22.Mazerolle, L.G., Kadleck, C., Roehl, J. (1998). Controlling Drug and Disorder Problems: The Role of Place Managers, „Criminology”, 36(2), 371–404, https://doi.org/ 10.1111/j.1745-9125.1998.tb01252.x.
23.Medrano, N., Olarte-Pascual, C., Pelegrín-Borondo, J., Sierra-Murillo, Y. (2016). Consumer Behavior in Shopping Streets: The Importance of the Salesperson’s Professional Personal Attention, „Frontiers in Psychology”, 7, https://www.frontiersin.org/ articles/10.3389/fpsyg.2016.00125.
24.Molenaar, C. (2017). Het einde van winkels? De strijd om de klant, Amsterdam: Boom, https://www.managementboek.nl/boek/9789024407811/het-einde-van-winkelscor- molenaar.
25.Møller, A.M., Grøn, C.H. (2023). Street-Level Leadership: Re-conceptualizing the Role of the Manager, „Review of Public Personnel Administration”, 44(3), https://doi. org/10.1177/0734371X231155357.
26.Montgomery, Ch. (2015). Happy City: Transforming Our Lives Through Urban Design, London: Penguin Books.
27.mt. (2015). Piotr Kurzawa menadżerem ulicy Piotrkowskiej, Łódź Nasze Miasto, https:// lodz.naszemiasto.pl/piotr-kurzawa-menadzerem-ulicy-piotrkowskiej/ar/ c13-3325229.
28.Oleksy, E. (2015). Jakub Żelazny nie pełni już funkcji menadżera Śródmieścia Gdańska, „Dziennik Bałtycki”, https://dziennikbaltycki.pl/jakub-zelazny-nie-pelnijuz- funkcji-menadzera-srodmiescia-gdanska/ar/9040981.
29.Oleksy, E. (2019). Kto zadba o centrum Gdańska? Menadżer Śródmieścia odchodzi, trojmiasto. pl, https://www.trojmiasto.pl/wiadomosci/Kto-zadba-o-srodmiescie-Gdanska- Karina-Rembiewska-odchodzi-ze-stanowiska-menadzera-srodmiescia-n139044. html.
30.Portas, M. (2011). The Portas Review: An independent review into the future of our high streets, London: Department for Business, Innovation and Skills.
31.Project for Public Spaces (2007). What is Placemaking?, https://www.pps.org/article/ what-is-placemaking.
32.Sofield, T., Guia, J., Specht, J. (2017). Organic ‘ folkloric’ community driven place-making and tourism, „Tourism Management”, 61, 1–22, https://doi.org/10.1016/j.tourman.2017.01.002.
33.Sztandera, M. (2019). Menedżer śródmieścia Kielc: Nie będę miniprezydentem od centrum, wyborcza.pl, kielce.wyborcza.pl. https://kielce.wyborcza.pl/kielce/ 7,47262,25478645,menadzerem-srodmiescia-kielc-razi-mnie-bylejakosc.html
34.Szyliński, P. (2023). Dorota Kowalewska, menedżerka al. Wojska Polskiego: To miejsce jest tak wymyślone, żeby pchnąć Szczecin w lepszą stronę, szczecin.wyborcza.pl, https:// szczecin.wyborcza.pl/szczecin/7,34939,30142413,dorota-kowalewska-menedzerka- al-wojska-polskiego-to-miejsce.html.
35.Zarządzenie (2020). Zarządzenie nr 826/20 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 22 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia Pełnomocnika Prezydenta Miasta Gdańska ds. Śródmieścia, https://baw.bip.gdansk.pl/UrzadMiejskiwGdansku/ document/543011/Zarz%C4%85dzenie-826_20.