Studia Administracyjne

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Administracyjne


ISSN: 2080-5209     eISSN: 2353-284X    OAI    DOI: 10.18276/sa.2023.18-02
CC BY-SA   Open Access   DOAJ  CEEOL  ERIH PLUS  DOAJ

Issue archive / 2(18)|2023
Diagnoza strategiczna – analiza zagadnienia na przykładzie strategii rozwoju gminy
(Strategic diagnosis – analysis of the issue on the example of a local development strategy)

Authors: Mateusz Kowalewski ORCID
Urząd Miasta Szczecin
Keywords: local government law strategic diagnosis development policy
Whole issue publication date:2023-12
Page range:12 (17-28)
Klasyfikacja JEL: K23
Cited-by (Crossref) ?:
Downloads ?: 1777

Abstract

The primary objective of strategic diagnosis is to identify the most important features, resources, potentials, local problems and its environment for the purpose of planning a long-term development policy. In 2020, legislative changes were introduced that regulated issues related to strategic diagnosis. Article 10a of the Act on the principles of conducting development policy provides that the entity developing the draft development strategy prepares a diagnosis of the social and economic situation and spatial, taking into account functional areas, including functional urban areas. The legislator does not leave the entities developing the draft development strategy free to choose the areas that should be diagnosed. In addition, in Article 10e(3) of the Act on Local Self-Government, the Legislator indicated that municipality’s development strategy contains conclusions from the diagnosis referred to in the above-mentioned Article 10a. The legislator did not specify how the diagnosis should proceed, nor did it specify the date within which it should be carried out. The article aims to determine: 1) what a strategic diagnosis is, 2) what is its significance when creating a commune development strategy, 3) whether the scope and layout of the diagnosis has been clearly defined.
Download file

Article file

Bibliography

1.Brol R., Sztando A., Teoretyczne i praktyczne aspekty planowania strategicznego w skali regionalnej i lokalnej, (w:) Planowanie kompetencji kadr w regionie istotą rozwoju Dolnego Śląska, red. M. Klamut, Wrocław 2009, s. 70−85.
2.Hadyński J., Strategie rozwoju lokalnego, Poznań 2012.
3.Heffner K., Strategie rozwoju lokalnego i regionalnego, (w:) Gospodarka regionalna i lokalna, red. Z. Strzelecki, Warszawa 2008, s. 13−28.
4.Hoinkis D., Strategia rozwoju gminy. Poradnik Praktyczny, Warszawa 2021.
5.Nazarko Ł., Szpilko D., Jankowska J., Zakres i metody diagnozy strategicznej w dokumentach strategicznych polskich regionów, Optimum. Studia Ekonomiczne 2013, nr 6 (64), s. 47−60.
6.Skica T., Wpływ polityki gmin na rozwój lokalny, Warszawa–Rzeszów 2020.
7.Sztando A., Bez dobrej diagnozy ani rusz, Pismo Samorządu Lokalnego Wspólnota 2022, nr 2, s. 28−30.
8.Sztando A., Istota i funkcja samorządowego planowania strategicznego w regionie, (w:) Istota i funkcje samorządowego planowania strategicznego w regionie, red. R. Brol, A. Raszkowski, Wrocław 2011, s. 45−55.
9.Zelek A., Zarządzanie strategiczne. Diagnozy, decyzje, strategie, Szczecin 2000.