1. | Blaik, P. (2010). Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania. Warszawa: PWE. |
2. | Blaik, P. (ed.) (2007). Systemy i procesy zarządzania logistyczno-marketingowego. Aspekt efektywnościowy. Opole: Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego. |
3. | Bujak, A. (2014). The development of the concept of supply chain management as an example of the evolution of Logistics. The Wroclaw School of Banking Research Journal, 15 (1), 133–151. |
4. | Dennis, C., Merrilees, W., Fenech, T. (2005). Sale the 7 Cs: teaching/training aid for the (e-)retail mix. International Journal of Retail and Distribution Management, 33 (3), 179–193. |
5. | Fernie, J., Sparks, L. (2004). Retail Logistics: changes and challenges. In: J. Fernie, L. Sparks (eds.), Logistics and retail management: insights into current practice and trends from leading experts (pp. 1–25). London, UK: Kogan Page. |
6. | Harrison, A., Hoek, R. Van. (2010). Zarządzanie logistyką. Warszawa: PWE. |
7. | Izakowski, Ł. (2017). Smyk usprawnia logistykę w ramach zasady “be multichannel or die” Retrieved from: https://retailnet.pl/2017/05/26/115890-smyk-usprawnia-logistyke-ramach-zasady-be-multichannel-or-die. |
8. | Kaźmierczak, M. (2016). Wpływ społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa na zarządzanie łańcuchem dostaw. Studia Oeconomica Posnaniensia, 4 (12), 95–108. |
9. | Lasgaa, M. (2010). How e-retailing can influence your logistics? Groenewout Consultants & Engineers, February 11, 1–18. |
10. | Llamazares, O. (ed.) (2015). Dictionary of international trade Key definitions of 2000 trade terms and acronyms. Global Negotiator. |
11. | Pokusa, T. (2006). Logistyczno-marketingowy system tworzenia wartości dla klienta – wybrane elementy. Zeszyty Naukowe. Logistyka i Transport, 3 (2), 51–62. |
12. | Pokusa, T. (2007). Logistyka i marketing jako dualna koncepcja zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem. Problemy Profesjologii, 2, 41–59. |
13. | Smyk (2018). Retrieved from: www.smykgroup.com/pl. |
14. | Spedinex (2017). Jak usprawnić dostawy do sieci handlowych – Smyk i Spedimex postawili na automatyzację – case study. Retrieved from: http://www.pracujwlogistyce.pl/poradnikexperta-artykuly/20-poradnik-eksperta/5707-jak-usprawnic-dostawy-do-siecihandlowych-smyk-i-spedimex-postawili-na-automatyzacje-case-study. |
15. | Topolsek, T., Borut, J., Cvahte, T. (2016). Increasing competitiveness with intercompany integration of Logistics and marketing functions. Production, Engineering, Archives, 10 (1), 29–32. |
16. | Wang, K., Wang, Y., Yao, J. (2005). A Comparative Study on Marketing Mix Models for Digital Products. In: X. Deng, Y. Ye (eds.), Internet and Network Economics (pp. 660–669). WINE 2005. Lecture Notes in Computer Science, 3828. Berlin, Heidelberg: Springer. |
17. | Worobjow, L. (2010). Koncepcja zarządzania logistyczno-marketingowego: uwarunkowania i etapy opracowania. Zeszyty Naukowe Polityki Europejskie, Finanse i Marketing, 3 (52), 243–252. |
18. | Zhou, X.J., Zhang, Q.N. (2010). Research on Construction and Generation of Logistics Value Chain. China Business and Market, 24 (4),26–29. |